GUIA PARA PRESENTAR PROYECTOS PRO-RURAL/BDP. Hasta $us 50.000, FORMULARIO BDP Mayor a $us 50.000, PROYECTO.

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1 GUIA PARA PRESENTAR PROYECTOS PRO-RURAL/BDP

2 Hasta $us 50.000, FORMULARIO BDP Mayor a $us 50.000, PROYECTO

3 TEMAS DEL PROYECTO 1.Antecedentes generales de la Asociación 2.Presentación del proyecto 3.Mercado 4.Producción y Logística 5.Costos 6.Ingresos

4 Pregunta?Verificación Personería JurídicaFotocopia de Personería Jurídica Cual la Estructura de la Asociación? Asamblea? Directorio? Comités? Quienes son los dirigentes? Desde cuando? Hasta cuando?Fotocopia Acta de elección de los dirigentes Fotocopias de C.I. de todos dirigentes Fotocopia Poder Notarial de los dirigentes Cuales las instancias de control de la Asociación? Comité Administrativo? Comité de Fiscalización? Otros? Nombres de los miembros de estos comités, Fotocopias de C.I. de los compañeros Numero de asociadosFotocopia del ultimo Listado de asociados Numero de empleados Tienen contabilidad, balances, reglamentos?Fotocopias de Balances de los años 2006 y 2005 Que servicios ofrece la asociación? A sus asociados? a la comunidad? Que relación tiene la asociación con otras instituciones, asociaciones, ONGs, etc. Carta de presentación de alguna instancia, Ej.: AOPEB Datos generales de la Asociación? Misión? Visión? Objetivos? Tienen Programas de Asistencia Técnica o Capacitación? Tuvieron antes? DEUDAS, CREDITOS ???? 1. ANTECEDENTES GENERALES Nos interesa: Conocer a la Asociación, Que hizo?, Como?, Quienes?, Que preguntaremos y como verificaremos:

5 2.EL PROYECTO Nos interesa: Que la Asociación presente su proyecto La experiencia en la actividad IMPACTO ECONOMICO Y SOCIAL Que preguntaremos y como verificaremos: Pregunta?Verificación Que se quiere hacer ? (objetivo)Entrevista con los dirigentes Cuanto se quiere hacer ? (metas) Cuando se quiere hacer ? (meses) Donde se quiere hacer ? (localización) Que oportunidad de negocio se quiere aprovechar? Porque se produce esta oportunidad? Cuanto dinero se necesita?, Cuanto será crédito? Cuanto será aporte de la Asociación? Que actividades debe realizar la Asociación para llevar adelante el negocio? Donde esta ubicada la Asociación? Donde se llevara adelante el negocio? Cuales las características de zona? Caminos, Cuales las ventajas de nuestro negocio? Calidad? Precio?, experiencia? Artículos de Prensa, Premios recibidos

6 2. EL PROYECTO Nos interesa: Que la Asociación presente su proyecto La experiencia en la actividad Tamaño del préstamo? Fotocopia Acta de Reunión de Asamblea donde se autoriza tramitar el préstamo, detallando monto, actividad, uso de garantía En que meses necesita el préstamo? Cual el aporte de la Asociación? Forma de pago? Capital? Intereses? Detallar para que el préstamo? Plazo? Garantía? Valor? Cuanta gente se contratara?

7 CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN –Etapas de producción, transformación y turismo. –Que nunca accedió a créditos. –Generación de empleo. –Generación de valor agregado. –Producción ecológica y orgánica. –Impacto medio ambiental. –Asociaciones de mujeres, como principio de equidad de genero. –Utilización de materias primas e insumos nacionales. –Mercado del producto: 1. interno 2. externo.

8 CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN –Ubicación geográfica, de acuerdo al mapa de pobreza. –Área geografica: 1. rural 2. urbana –Destino del crédito: 1. capital de inversión u 2. capital de operaciones. –Con Asistencia técnica y programas de capacitación relacionada. –Facilite la formación de capital de social. –Antigüedad en actividad social productiva. –Numero de asociados. –Desarrollo organizacional.

9 3.MERCADO Nos interesa conocer: Donde se vendió?, Donde se venderá?, Quien nos compro?, Quien nos comprara? Precios? Proveedores? Pregunta ?Verificación Cuanto y a quienes vendimos los 2 últimos años? Estados Financieros (Estado de Resultados) A que precios vendimos? A que precio venderemos? Cuanto pensamos vender con el proyecto? Y a quienes? Entrevista Cuando venderemos? (cronograma) Haremos una campaña para vender? Quienes son los competidores? Cual nuestra posición en el mercado? Cuales los precios de la competencia? Cuales los riesgos?

10 4. PRODUCCION Nos interesa conocer: Como harán el proyecto?, Se tiene las plantas y equipos?, Como se organiza la producción? Pregunta?Verificación? Que actividades se deben realizar para llevar adelante el proyecto? Entrevista Para hacer las actividades se cuenta: con plantas? Equipos?Listado de equipos, maquinarias, Cual la capacidad que empleamos? De quienes compramos (insumos)? Donde están?Listado de proveedores Quienes participan? Cuantos? Quienes son responsables? Entrevista Cuales los riesgos?Entrevista

11 5. COSTOS Nos interesa: Conocer cuanto nos cuesta producir Para eso dividiremos los costos en Directos e Indirectos DIRECTOS: son los que se incorporan físicamente al producto, Costos de producción: Materia Prima, Salarios de los que participan en el proceso, Insumos y otros INDIRECTOS: son los que no se incorporan físicamente en el producto, Gastos operativos: Administrativos y de Comercialización

12 COSTOS DIRECTOS Cuadro Nro. 1 COSTOS DIRECTOS CONCEPTO/MES Cantidad Costoene-07feb-07mar-07abr-07may-07 Unidad Unitario12345 1. COSTO MATERIA PRIMA 2. MANO DE OBRA 3. OTROS COSTOS PRODUCCIÓN TOTAL COSTOS DIRECTOS

13 COSTOS INDIRECTOS Cuadro Nro. 2 COSTOS INDIRECTOS CONCEPTO/MES Unitarioene-07feb-07mar-07abr-07may-07 Unidad $us12345 1. GASTOS DE ADMINISTRACION Personal Servicios básicos y Gastos grales 2. GASTOS DE COMERCIALIZACION Personal Gastos generales 3. GASTOS IMPOSITIVOS Y PATENTES TOTAL GASTOS INDIRECTOS

14 DEPRECIACION Cuadro Nro. 3 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS Detalle Valor Inicial Valor al 31/12/06 Infraestructura y Equipo Saldo al 31/12/2006 -

15 6. INGRESOS Nos interesa: Saber cuanto vamos a generar de ingresos con el proyecto Pregunta?Verificación Cual nuestra política de ventas? Contado? Crédito?Entrevista

16 INGRESOS Cuadro Nro.4 PROYECCION DE VENTAS CONCEPTO/MES Unidad $us mar-07abr-07may-07jun-07jul-07ago-07 123456 Café qq VENTAS TOTALES

17 CRITERIOS DE EVALUACION BDP DE LA EVALUACIÓN ECONÓMICO- FINANCIERA Flujo de Caja que permita el repago de la deuda. El proyecto debe ser rentable: VAN, TIR, Costo / beneficio (B/C) DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA Coherencia y viabilidad de la propuesta técnica objeto del financiamiento (con relación a parámetros en el uso de materias primas e insumos, rendimiento y productividad).

18 CRITERIOS DE EVALUACION BDP DE LA EVALUACIÓN SOCIAL El proyecto no debe crear explotación de ningún individuo (empleos dignos y remunerados). El proyecto debe tender a elevar el nivel de ingresos de los asociados de forma equitativa. El proyecto debe generar beneficio económico con bienestar social (B2). El proyecto debe contemplar que una parte de las utilidades netas serán reinvertidas en un fondo de fortalecimiento organizacional como capital social para asegurar su sostenibilidad. Los dirigentes y asociados deben observar solvencia moral y honestidad. Certificación que acredite que la autoridad representativa local o el ente que las agrupa, toma conocimiento del financiamiento (para efecto de control social). Que la asociación brinde servicios sociales complementarios para sus asociados. Que genere procesos de participación y empoderamiento de sus asociados, en especial en jóvenes y mujeres.

19 CRITERIOS DE EVALUACION BDP DE LA EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS El proyecto debe generar mayores niveles de Capacitación y especialización de todos los miembros de la asociación y en sus diversas áreas de especialidad. DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA ASOCIACION El proyecto debe generar mejoras e innovaciones en los diversos componentes como ser: »Legal »Productivos »Mercados »Tecnológicos »Gestión Empresarial »Recursos humanos DE LA EVALUACIÓN MEDIOAMBIENTAL Se valorara positivamente una constancia de inicio de tramite ambiental ante autoridad correspondiente o de certificación ecológica. Se valorara positivamente presentar las autorizaciones de manejo ambiental específico al rubro objeto de financiamiento.