PLAN DE APOYO A LA GESTIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA EN EL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE PUERTO CABELLO (VENEZUELA) Autores: Antonio J Gutiérrez.

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1 PLAN DE APOYO A LA GESTIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA EN EL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE PUERTO CABELLO (VENEZUELA) Autores: Antonio J Gutiérrez R Luis M Ibarra G Nelson R Suárez T INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE PUERTO CABELLO

2 ORGANIZACIÓN MARCO REFERENCIAL PROPUESTAS A DESARROLLAR
RESULTADOS ESPERADOS CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA

3 MARCO REFERENCIAL SITUACIÓN A ABORDAR
Instituto Universitario de Tecnología de Puerto Cabello (IUTPC) fundado hace más de treinta años como garantía de mano de obra calificada (Técnico Superior Universitario) Modelo de educación universitaria elegido Conocimientos producidos por otros Institutos de Educación Superior Apoyo y Asesoría a la Sub Dirección Académica

4 MARCO REFERENCIAL ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN EN EL IUT PUERTO CABELLO Hechos políticos relevantes Crisis Institucionales (80`y 90`) Intervención de las Instituciones (1999) Reimpulso con la Misión Alma Mater (2005)

5 MARCO REFERENCIAL ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN EN EL IUT PUERTO CABELLO Centros o Institutos de Investigaciones No existen docentes activos con título de Doctor 50% con Títulos de Maestría 42% Cursando estudios de Posgrado

6 MARCO REFERENCIAL LAS NUEVAS EXIGENCIAS
Dos momentos: y del Causas: Docentes no comulgan con el proceso de transformación universitaria y los órganos rectores actúan sin coordinación Misión Alma Mater y sus objetivos En el IUT Puerto Cabello comienzan tres nuevos Programas Nacionales de Formación (PNF)

7 MARCO REFERENCIAL LAS NUEVAS EXIGENCIAS
Creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología (2001). Articulación del SNCT+I. Aprobación segunda Ley Orgánica de CyT (LOCTI 2005). Modificación radical (2010). Proyecto Nacional Simón Bolívar ( ). Nueva Universidades Politécnicas Territoriales (2010).

8 MARCO REFERENCIAL UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
Cambio en el contexto político Se asumen estrategias en donde se vincula el IUT Puerto Cabello al: Ministerio de Educación Universitaria y a la Cátedra de CTS+I de la Universidad de la Habana La visión estratégica para que las Instituciones Universitarias posean un encargo social (desarrollo local)

9 MARCO REFERENCIAL UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Vincular estudiantes de pregrado a los Procesos de Gestión Universitaria en Ciencia y Tecnología Organizar redes inter e intrainstitucionales

10 PROPUESTA A DESARROLLAR
Objetivos Presentados: Proyecto de Diplomado en CTS Asesoría Académica al Departamento del PNF en Mecánica en el área curricular CTS Asesoría Académica a los Proyectos de investigación, en pregrado y posgrado Proyecto de Revista Institucional transdisciplinaria y arbitrada.

11 PROPUESTA A DESARROLLAR
Proyecto Blog Institucional de la División de Investigación, Extensión y Posgrado Organizar Grupo de Investigación CTS Organizar Red de grupos de investigación en CTS Tesis de grado de la Maestría CTS

12 RESULTADOS ESPERADOS I.- PROYECTO DE DIPLOMADO EN CTS
Apertura de estudios de posgrado Capacitación Docente del IUT Puerto Cabello en investigación Capacitación a los Docentes de las Unidades Curriculares CTS y Proyectos de investigación

13 RESULTADOS ESPERADOS II.- ASESORÍA ACADÉMICA AL DEPARTAMENTO DEL PNF EN MECÁNICA. Contenidos programáticos bajo contextos locales Mejora de los recursos bibliográficos Fortalecer la concepción de la ciencia como un entramado social

14 RESULTADOS ESPERADOS III.- ASESORÍA ACADÉMICA (PROYECTO)
Perspectiva CTS de los proyectos de investigación Organización para el trabajo en conjunto con la comunidad Producto final de los proyectos en conjunción con las líneas de investigación del IUT Puerto Cabello

15 RESULTADOS ESPERADOS IV.- PROYECTO DE REVISTA INSTITUCIONAL TRANSDISCIPLINARIA Y ARBITRADA. Estimula la investigación Comunicación y difusión sobre información científica e innovación tecnológica Se crea la cultura de publicación de resultados de investigaciones Reconocimiento a los investigadores

16 RESULTADOS ESPERADOS V.- PROYECTO BLOG INSTITUCIONAL
Comunicación y difusión sobre información científica y tecnológica Facilita los procesos en la búsqueda de información institucional Enlaces con entes gubernamentales de Ciencia y Tecnología Redes de información científica

17 RESULTADOS ESPERADOS VI/VII.- ORGANIZAR GRUPO Y RED DE INVESTIGACIÓN CTS Condiciones para conformar centros de investigación Nacimiento y activación de redes CTS Asesoría a entes gubernamentales locales, regionales y nacionales

18 RESULTADOS ESPERADOS VIII.-TESIS DE GRADO DE LA MAESTRÍA CTS
Pertinencia social de los Programas Nacionales de Formación que oferta el IUT Puerto Cabello Impacto social de los Proyectos de investigación del PNF en Mecánica, caso IUT Puerto Cabello. Gestión de la ciencia y la tecnología en el IUT Puerto Cabello

19 CONCLUSIONES Eleva el nivel científico y tecnológico
Líneas de investigación contextualizadas Estudios de posgrado Vincula la Gestión de C y T del IUT Puerto Cabello al entorno social (desarrollo local) Contextualizar la producción de conocimiento

20 Muchas Gracias