Alejandro C. Farías Zúñiga Subdirector de Negocios Tecnológicos

Presentación del tema: "Alejandro C. Farías Zúñiga Subdirector de Negocios Tecnológicos"— Transcripción de la presentación:

1 Alejandro C. Farías Zúñiga Subdirector de Negocios Tecnológicos
PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN 2014 Alejandro C. Farías Zúñiga Subdirector de Negocios Tecnológicos

2 ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN: ANTECEDENTES, CARACTERÍSTICAS Y RESUMEN
EL PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN: ANTECEDENTES, CARACTERÍSTICAS Y RESUMEN

3 ¿Qué entendemos por Innovación?

4 Estímulos a la Innovación (PEI)
El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) es un instrumento a través del cuál el CONACYT destina recursos económicos para fomentar en las empresas la inversión en innovaciones que se traduzcan en Oportunidades de Negocio. = En el CONACYT se pretende fomentar la inversión en investigación, desarrollo de tecnologías e innovación para: Elevar la competitividad de las empresas. Aumentar el valor agregado del aparato productivo nacional. Fomentar la interacción academia – empresa. Impulsar a la cultura de la innovación.

5 Estímulos a la Innovación (PEI) de las empresas beneficiadas?
El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) Creación de nuevos productos, procesos o servicios de alto valor agregado. ¿Qué esperamos de las empresas beneficiadas? Generación, apropiación y protección de la propiedad intelectual. Vinculación con Instituciones de Educación Superior y/o Centros de Investigación. Incorporación de recursos humanos especializados en actividades de Innovación, Desarrollo Tecnológico e Innovación (IDTI).

6 Estímulos a la Innovación (PEI)
El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) Características del recurso económico recibido: Es una transferencia directa de recursos fiscales para complementar las inversiones que la empresa planea hacer en la materia. La aportación es un subsidio (fondo perdido) y no debe pagarse de regreso. En caso de no ejercerse en el tiempo y componente planteado, el dinero debe reembolsarse. Los recursos asignados al proyecto pueden utilizarse única y exclusivamente para el desarrollo del mismo. Puede transferirse, bajo ciertas condiciones y sin afectar los entregables del proyecto, recursos entre partidas presupuestadas de un mismo rubro. Los recursos deben erogarse en su totalidad en el ejercicio fiscal correspondiente.

7 Fomento a inversión privada en IDTI
En 4 años se detonó una inversión privada por 11,367 MDP, que sumada a los 8,292 MDP de recursos del PEI, representa una inversión total en innovación de 19,659 MDP en el país.

8 Vinculación El programa ha fortalecido de manera creciente la vinculación Academia – Empresa. Los proyectos vinculados pasaron del 69% del total de proyectos apoyados en 2009 al 91% en 2013.

9 Instituciones Vinculadas por Sistema Convocatoria
Vinculación Instituciones Vinculadas por Sistema Convocatoria 2012

10 Definición local de áreas estratégicas

11 Descentralización de los apoyos
En 2009 faltaron apoyar proyectos de dos estados (CAMP y GRO). A partir de 2010 se apoyan proyectos de todas las entidades federativas.

12 CONVOCATORIA 2014 ELEMENTOS BÁSICOS

13 SUJETOS DE APOYO Pueden participar: Sociedad en Nombre Colectivo.
Sociedades Anónimas. Sociedades Cooperativas. Sociedades de Responsabilidad Limitada. Sociedades en Comandita Simple. Sociedad en Comandita por Acciones. Sociedades Anónimas Promotoras de Inversión. Sociedades Bursátiles. Sociedades de Producción Rural. Ley Gral. de Sociedades Mercantiles. Ley del Mercado de Valores. Ley Agraria.

14 Instituciones de Educación Superior.
SUJETOS DE APOYO No pueden participar: Personas físicas. Sociedades civiles. Asociaciones civiles. Instituciones de Educación Superior. Centros de Investigación Públicos.

15 ¿Qué entendemos por Innovación? ¿QUÉ TIPO DE PROYECTOS SOMETER AL PEI?
PUNTOS A CONSIDERAR: No toda Innovación es un Desarrollo Tecnológico: hay innovaciones organizacionales o de mercadeo No todo Desarrollo Tecnológico es una Innovación: no basta con hacer el desarrollo, es necesario llegar al mercado para que sea considerado innovación. ¿QUÉ TIPO DE PROYECTOS SOMETER AL PEI? Los proyectos sometidos al PEI deben tener las siguientes características: Desarrollar un nuevo o mejorado producto, proceso o servicio. Debe estar basado en un desarrollo tecnológico NO ES UN PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA DE IDTI, NI DE CREACIÓN DE CENTROS O EQUIPOS DE TRABAJO DE IDTI.

16 La Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos como herramienta
PROTOCOLO Título del proyecto. Generalidades. Proyecto dentro de la estrategia de la empresa. Responsabilidades. Justificación del proyecto. Beneficios de los resultados en la empresa. Análisis de factibilidad del proyecto. Antecedentes, entorno, estado del arte, definición de recursos. Plan detallado del Proyecto. Objetivos, calendarización, indicadores, estructura organizativa. Presupuesto. Control del Programa de Trabajo del Proyecto. Protección de la Propiedad de los Resultados del Proyecto Tecnológico. Pertinencia de la protección de los resultados en materia de propiedad intelectual. La Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos como herramienta

17 Diseño General de incentivos
(2014) Modalidad Tamaño de Empresa Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto en el ejercicio fiscal 2014 Proyecto individual Proyecto en vinculación con IES/CI Tope Máximo de apoyo por empresa (moneda nacional) % del gasto de la empresa % del gasto de las IES/CI Total INNOVAPYME MIPYMES 30% 35% 75% 21 MILLONES INNOVATEC Empresas Grandes 25% 70% 36 PROINNOVA No aplica 50% 27

18 GASTO ESTRUCTURA DE GASTO:
Gasto para vinculación (  IES y/o CI): 25/100% (no %) – 70%_30% (o ≥10%) Gasto de la empresa Gasto Corriente: Investigadores asociados. Estudiantes asociados. Sueldos y salarios (no outsourcing). Servicios externos especializados a terceros nacionales. Servicios externos especializados a terceros extranjeros. Diseño y prototipos de prueba. Estudios comparativos tecnológicos. Pasajes. Viáticos. Registro de patentes y propiedad intelectual. Escalamiento y planta piloto. Gasto Auditoria del Informe Financiero. Gasto de operación. Difusión de Resultados. Otros. Gasto de Inversión: Equipo de cómputo. Plantas piloto experimentales. Equipo de laboratorio.

19 GASTO Erogaciones no elegibles para financiamiento: Obra civil.
Gastos de Administración (Luz, teléfono, combustibles, etc.). Gastos asociados con la producción. Contratación de personal para producción. Maquinaria y equipo para producción. Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercialización. Gastos sobre estudios y permisos relacionados con las regulaciones ambientales y seguridad industrial. Deudas y provisiones para posibles pérdidas. Intereses. Gastos ya financiados en otro contexto. Adquisición de bienes inmuebles. Compra y venta de divisas. Impuestos, NO ASOCIADOS A LOS GASTOS ELEGIBLES. Multas, recargos y actualizaciones. Gastos financieros, incluidas las transferencias bancarias. Mantenimiento de los derechos de propiedad intelectual.

20 Calificación Mínima Aprobatoria: 75
EVALUACIÓN Calificación Mínima Aprobatoria: 75

21 Consideraciones para la Vinculación
Piense en la vinculación como una relación de largo plazo. Debe escoger bien la institución con la que se vinculará ya que el responsable del proyecto es la empresa. Si la institución se desiste o no entrega convenios el afectado principal es la empresa. Considere que el proceso de firma de Convenios puede ser tardado, si espera a salir publicado para comenzar a tramitar un convenio no logrará tenerlo en tiempo. Hay que hacerlo antes. Cada vez más las negociaciones de propiedad intelectual involucrada en el proyecto son complejas y CONACYT respeta lo plasmado en los convenios. En nuestra experiencia, compartir beneficios facilita las negociaciones. CONACYT y los Consejos Estatales de Ciencia y Tecnología son un buen contacto para preguntar por tipo de instituciones con quién vincularse.

22 Consideraciones para la Vinculación
ALIMENTOS 2013

23 Consideraciones para la Vinculación
AEROESPACIAL 2013

24 Consideraciones para la Vinculación
AUTOMOTRIZ 2013

25 Consideraciones para la Vinculación
FARMACEÚTICA 2013

26 PRINCIPALES CAMBIOS A LA
CONVOCATORIA 2013 vs 2014 2013 2014 Publicación en Noviembre-Diciembre. Publicación en Agosto-Septiembre, con miras a publicar resultados en febrero-marzo de 2014. Anexos: 5 obligatorios (propuesta vinculada) y 4 para las individuales. Se reduce a tres anexos máximo, sin demeritar la parte técnica de la propuesta. Formato 32-D del SAT como requisito para enviar la propuesta. Se elimina en la propuesta. Se transfiere a la formalización. Proyectos anuales. Continuidad RETROACTIVA Proyectos Anuales. Continuidad PROSPECTIVA (hasta 3 años de duración) Porcentajes de apoyo en proyectos Vinculados de 30-80% Reducción de 5% en la mayoría de las proporciones Porcentajes de apoyo en individuales : 25% INNOVAPYME, 22% INNOVATEC. Incremento en porcentaje de apoyo en proyectos individuales: INNOVAPYME 30%, 25% INNOVATEC. No previsión de erogaciones para difusión de resultados Incorporación de 2 Partidas específicas (Act. de Difusión / Publicaciones, ed. e impres.) - Incorporación de Principios Institucionales en el texto Declaración de “No Pertinencia” = incumplimiento de requisitos Sustitución del término por Incumplimiento de Requisitos (Conforme a Lineamientos del PEI vigentes) Sin Articulación con otros programas de CONACYT. Considera articulación con Posgrados en la Industria, Incorporación de Maestros y Doctores y Vinculación con OT’s. Sin información de consultores u OTT’s. Pestaña nueva en el Sistema People Soft para informar sobre Consultores o OTT’s.

27 CALENDARIO 2014

28 Programa de Estímulos a la Innovación:
¡GRACIAS! Miguel O. Chávez Lomelí Director de Innovación (55) , ext. 5700 Alejandro C. Farías Zúñiga Subdirector de Negocios Tecnológicos (55) , ext. 5610 Leticia Olvera Romero Subdirector de Operación de Programas de Innovación (55) , ext. 5706 Víctor Guillén González Subdirector de Negocios de Innovación (55) , ext. 5600