SANREM CRSP Management Entity

Presentación del tema: "SANREM CRSP Management Entity"— Transcripción de la presentación:

1 SANREM CRSP Management Entity
The SANREM CRSP intends to serve as the interface for the transfer of Sustainable Agriculture and Natural Resource Management Knowledge, Information, and Best Practices.

2 Proyectos y Temas del SANREM CRSP
Africa, Andes, Asia: Zambia, Uganda, Kenya, Bolivia, Ecuador, Peru, Mexico Temas Biodiversity Conservation (Travis Zambia) Governance and Policy (Ostrom Global) Water Management (Reyes-Vietnam) Soil Quality (Andes nosotros) Watershed Management (Andes Alwang) Gender (Maria Elisa Christe, M.E.) Landscape Systems (M.E.) ______________________________________________________________________________________ Annual Meeting Blacksburg, Virginia April 2006

3 Adaptación al Cambio en los Andes
Prácticas y estrategias en respuesta a los riesgos climáticos y del mercado en agroecosistemas vulnerables Corinne Valdivia SANREM CRSP Stakeholders Meeting April 28th, La Paz, Bolivia

4 Colaboradores Centros Internacionales Centro Internacional de la Papa
Bolivia Universidad de La Cordillera Universidad Mayor San Andrés Facultad de Agronomía Fundación PROINPA La Paz CIPCA Peru Universidad Nacional Agraria La Molina – IPPS Stakeholders USAID - Bolivia Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -Bolivia Programa Mundial de Alimentos- Bolivia MAPA - Chemonics Centros Internacionales Centro Internacional de la Papa Estados Unidos Universidad de Missouri Columbia MU Universidad del Estado de Kansas KSU Universidad de Connecticut U Conn Universidad del Estado de Iowa ISU

5 Capacidades Institucionales
MU – División de Ciencias Sociales Aplicadas Estrategias de vida, redes de información, percepciones sobre el riesgo y los mercados MU - Escuela de Recursos Naturales, Calidad y manejo de suelos KSU – Fitopalogía, Plagas y enfermedades de plantas U Connecticut – Geografía Climatología y pronósticos climáticos ISU – Sociología - Coalición, negociación y capital social Fundación PROINPA La Paz – Cultivos nativos, cadenas de mercado, capacitación de grupos de mujeres UMSA – Facultad de Agronomía, Instituto de Investigación Agrícola Climatología y Sistemas de Producción UNALM - IPPS y Maestría en Innovación Agrícola – Metodologías participativas - ISU Universidad de la Cordillera – Ciencias sociales CIPCA - Apolobamba Centro Internacional de la Papa PNUD Bolivia PMA – Vulnerabilidad, Seguridad Alimentaria MAPA – Chemonics USAID - Cadenas de mercado Capabilities….

6 Impactos Climáticos Multiple Shock Events Droughts Frosts Floods Hail
Snow

7 El Problema El cambio o variabilidad climática, los mercados, y las condiciones políticas originan stress y shock en los agroecosistemas de los andes. Estos resultan en incremento de la inseguridad alimentaria, y contribuyen a la pérdida de la biodiversidad de cultivos y especies nativas. Estos cambios afectan las prácticas de producción tradicionales, y como resultado familias en comunidades rurales no pueden cubrir sus necesidades básicas.

8 Vulnerabilidad Social, Económica y del Medio Ambiente
Multiples shocks resultan en pérdida de capitales Las preocupaciones varían de en función al lugar, la mezcla de actividades productivas, tecnologías alternativas, y la base de recursos o bienes Incremento de la inseguridad alimentaria, y pérdida de bienes de capital en animales, cultivos, y otras formas de acumulación Los conocimientos locales se vuelven inciertos: se piesa que los cambios en los sistemas de producción son efecto del clima

9 La trampa en la pobreza como resultado del la pérdida progresiva de capitales
Climate shocks Pérdida de capital natural Pérdida de capital financiero Spiraling down Disminución del capital humano (migración y educación) Pérdida del capital cultural Disminución del capital social Disminución del capital político Disminución del capital construido

10 Oportunidades y Retos

11 Consultas Participativas
Las prácticas tradicionales de producción parecen no ser viables: tanto técnicas como conocimientos locales. Los cultivos son cada vez más vulnerables a los riesgos de la variabilidad climática Preocupación acerca del comportamiento de los mercados. Preocupación de la familia acerca de la escasés de alimentos, inseguridad alimentaria, salud, impacto en los niños (salud y educacion)

12 Objetivos (Investigación y Desarrollo)
Objetivo 1: “Shared understanding of ecosystem, social and economic drivers of change”. Desarrollo de medidas e indicadores del bienestar del medio ambiente y de las estrategias de vida, a través de procesos participativos que integran la investigación disciplinaria y holistica para entender las limitaciones del sistema. Objetivo 2: “Understand how livelihood strategies develop in response to perceptions of the relative risks of changes, and their assets” Evaluar las percepciones de los productores acerca de las condiciones del suelo, los cambios en los sistema de producción, las plagas y enfermedades, y los riesgos climáticos. Develop a shared understanding (by decision makers and researchers) of the ecosystem, and the social, economic and environmental drivers of change in vulnerable communities of highland agro-ecosystems: 2. Measure the role of market and climate risk (objective and perceived) on livelihood strategies, and the role of assets on risk perceptions and strategies. Understand how livelihood strategies are being developed in response to perceptions of the relative risks associated with these changes; and how these perceptions are linked to the assets they possess (livelihoods)

13 Objetivos (cont.) Objetivo 3: “Explicitly link local and new knowledge to produce practices and information alternatives for adapting to change”. Producción de alternativas – técnicas, practicas e información - variedades, manejo de suelos, manejo de plagas y enfermedades, pronósticos/información. Objetivo 4: “Market access strategies and institutions that contribute to resilience”. Evaluar los mercados para identificar estrategias de integración que contribuyan a la resiliencia. Objetive 5: “Strengthening and sharing capacities”. Incrementar la capacidad de colaboración entre las comunidades y todos los “stakeholders”. Objective 4: Evaluate markets to identify integration opportunities, and strategies that contribute to resilience. Objective 5: Increase the capacity for collaboration between communities and stakeholders (researchers, extension workers, and development organizations – governmental, non-governmental and international). 4. Objective 4: Evaluate markets to identify integration opportunities, and strategies that contribute to resilience. 5. Develop methods that integrate these knowledge systems. Our underlying approach is to share capacities across disciplines (bio-physical, social sciences), across countries (Bolivia, Peru, and the USA), rural communities, research and development communities (universities), and stakeholders (NGOs, UNDP, USAID, WFP, and CIP).

14 Sitios de Investigación
Altiplano Central de Bolivia Altiplano Norte de Bolivia Apolobamba (incremento en el énfasis original) Altiplano Sur del Peru (out-scaling) Criterios de Selección Impactos/variabilidad climática - shocks Acceso al mercado Problemas de suelo, plagas, y vulnerabilidad Biodiversidad (cultivos nativos, animales, variedades)

15 Estrategias de vida sustentables en los Andes Relaciones de los sistemas y áreas de enfoque
Sustainable Livelihoods ►Globalization Vulnerability and Risk ►Technology Integration Capabilities Practices and Strategies ►Biodiversity Conservation And Environmental Services Access & Control Social Capital Networks & Collective Action (Community & Regional) ►Social and Institutional Capacity Building Negotiating Climate and Market Shocks & Stresses Assets Natural Capital Soils, Climate, Biodiversity (Ecosystem Level) Assets Productive Capital Financial Capital (Household & Individual Level) Assets Cultural & Human Local & New Knowledge

16 Objetivos del Taller Identificación y desarrollo de un plan de actividades integrado. Integración y desarrollo de los protocolos de investigación en las zonas Establecer los criterios de selección de zonas de investigación. Determinar la racionalidad/logica de las zonas de investigación para las comparaciones entre sitios Integrar las capacidades y las propuestas de trabajo Desarrollo de un protocolo que integre las metodologías: Línea de Base y KASA Revisión de las hipótesis planteadas para cada objetivo; Revisión del TOPS; formulación de los planes de trabajo para el segundo año. Desarrollo de un protocolo de coordinación de SANREM en Bolivia y Peru para el logro de todos los objetivos Recomendaciones de los “stakeholders”

17 IMPACT OUTPUT Participatory Planning SANREM TOP Model Time
Resources Identified Employed Tasks Assigned Accomplished Research Program Planned Results Stakeholder Identified Engaged KASA (Knowledge, attitudes, skills, aspirations ) Evaluated Transformed IMPACT Goals Identified Practices Evaluated Changed SEE Conditions (Social, Economic, Environmental ) Evaluated Changed Time

18 Metodologías Basada en el enfoque de estrategias de vida, capitales, y sustentabilidad.

19 Climate, Markets, Livelihood Strategies and Assets
Policies Climate ECOSYSTEMS Pests & Diseases GLOBAL Livelihoods REGIONAL Non Market Institutions & Networks Natural Human Productive Social Cultural Political LOCAL COMMUNITY Assets Capabilities Access and Control HOUSEHOLDS & INDIVIDUALS

20 Gracias Preguntas

21 Built Capital Financial Capital Natural Capital Political Capital Healthy Ecosystem Vital Economy Social Well-Being Cultural Capital Social Capital Human Capital

22 Cambio Climático Globalización Los impactos crean una dinámica que puede ser de competencia entre capitales, desencadenando eventos de capitalización o de descapitalización. Cambios

23 Metodologías Participatory – bridging knowledge systems;
Integrating multiple approaches (La Paz 2006) Quantitative methods: field, household, community, markets Field experiments in communities: early maturing varieties (quinoa and potatoes); frost resistant varieties; moving planting dates; deficit irrigation Biological surveys (Apolobamba, sampling pathogens); pest management strategies Soil surveys; field experiments/demonstrations in the community

24 Participatory approaches
Time Line Development Focus Groups Participatory Mapping Community Large Group Discussions

25 FINDINGS Southern Highlands Rural Communities Multiple Shock Events
Multiple Successive Years Droughts Frosts Floods Hail Snow

26 Retos Sinergías con otros proyectos Identify coalitions
to develop a plan for Apolobamba as a third site in Bolivia

27 Data collection, analysis
and action Prioritize the themes which lead to the desired future of the community. Identify the relevant actors inside and outside the community. Collect secondary data about them Members of the community learn how to interview the relevant interview the relevant actors (institutions/people) Feedback workshops and negotiation Strengthen the coalitions.

28 Localidades Ancoraimes LA PAZ OMASUYOS AROMA

29 Ancoraimes (Cantón) Province Omasuyos
Department of La Paz. 135 Km NE La Paz City. Near the Lake at m.a.s.l.

30 The Municipio of Umala, Province of Aroma, Central Altiplano of Bolivia. 3,900m a.s.l.
Average temperature 11ºC; Rainfall: mm Crops and livestock; Main crop: potatoes, 3.4 ton/ha Low input production system of potatoes, sheep and milk.

31 Altiplano Sur del Perú Santa María Anccaca
Communities represent ethnicities, agroecosystem and productive diversity of Peru’s Altiplano Santa María Anccaca Centro Internacional de la Papa University of Missouri Columbia MU CIRNMA with Environment Unit WB