SALA DE SITUACION DE SALUD DE LA PROVINCIA DEL NEUQUEN Panel de Estructura y Rendimiento de Servicios INDICADORES de Estructura de Servicios y cumplimiento.

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1 SALA DE SITUACION DE SALUD DE LA PROVINCIA DEL NEUQUEN Panel de Estructura y Rendimiento de Servicios INDICADORES de Estructura de Servicios y cumplimiento de Meta del Programa de inmunizaciones Dirección de EPIDEMIOLOGIA

2 Indicadores de Estructura de Servicios y de Cumplimiento metas del Programa de Inmunizaciones En este panel se muestran indicadores calculados en base a datos de la Dirección de Estadística de la Subsecretaría de Salud del Neuquén. Estos indicadores muestran características de los establecimientos por complejidad, población según cobertura de obra social, indicadores de recursos Humanos de salud y de cumplimiento de metas en el Programa de inmunizaciones NIVEL DE DESAGREGACIÓN: Área Hospitalaria y Zona Sanitaria (indicadores de Estructura de Servicios) y por localidad (indicadores de cumplimiento de Meta de inmunizaciones)

3 Instrucciones para la correcta lectura del contenido de esta presentación En este power, se enumeran la totalidad de indicadores de Estructura de servicios calculados. Algunos indicadores se seleccionaron y se presentan en tablas y gráfica, estos tienen un ícono a la derecha de la definición, al cliclear sobre dicho ícono se accederá al gráfico. Los demás indicadores enumerados, están disponibles a ustedes en tabla, presentados en la Sala de Situación web.Sala de Situación web

4 Indicadores de Estructura de Servicios Establecimientos sanitarios de complejidad I Establecimientos sanitarios de complejidad II Establecimientos sanitarios de complejidad III Establecimientos sanitarios de complejidad IV Establecimientos sanitarios de complejidad VI Establecimientos sanitarios de complejidad VIII Porcentaje de población con cobertura de obra social Porcentaje de población sin cobertura de obra social Recursos humanos en Salud por mil habitantes del subsector público Médicos por mil habitantes del subsector público Enfermeros por mil habitantes del subsector público Panel de Estructura y Rendimiento de Servicios Observación: Pase el mousse por el indicador para leer la definición del mismo. Y haga clic en la imagen para ver el gráfico ampliado

5 Fuente: Elaboración de la Sala de Situación de la Subsecretaria del Neuquén. Dirección de Epidemiología en base a datos de la Dirección de Estadísticas de la Subsecretaría del Neuquén. Tabla: Establecimientos sanitarios por nivel de complejidad, por Área Sanitaria y Área Programática. 2011 VOLVER

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10 Tabla: Recursos humanos, médico y enfermero por mil habitantes. 2010 Fuente: Elaboración de la Sala de Situación de la Subsecretaria del Neuquén. Dirección de Epidemiología en base a datos de la Dirección de Estadísticas de la Subsecretaría del Neuquén. VOLVER

11 Comentarios A partir de los indicadores calculados y los gráficos se observa que: En la provincia del Neuquén a la fecha, hay 212 establecimientos sanitarios de los cuales, 102 son de complejidad I, 81 son de complejidad II, 19 de complejidad III, 5 de complejidad IV, 4 de complejidad VI y 1 de complejidad VIII ubicado en Neuquén Capital. Según el Censo de Población Hogares y Viviendas 2001, el 51% de la población Neuquina tiene cobertura de obra social. Este porcentaje varía en las distintas áreas hospitalarias, pero cabe aclarar que hay sólo cuatro áreas hospitalarias que tienen subsector privado: Neuquén Capital, Cutral Co-Plaza Huincul, Zapala y Rincón de los Sauces. En el año 2010, en la provincia del Neuquén se observó cada 1000 habitantes aproximadamente 8 recursos humanos en Salud del subsector público, un médico y dos enfermeros

12 Panel de Estructura y Rendimiento de Servicios Indicadores de cumplimiento de meta del Programa de inmunizaciones. Fuente: Elaboración de la Sala de Situación de la Subsecretaria del Neuquén. Dirección de Epidemiología en base a datos del Programa de Inmunizaciones de la Subsecretaría de salud del Neuquén. RESUMEN Dosis aplicadas de Enero a Diciembre 2010 por Localidad y Porcentajes alcanzados al 4ºTrimestre del 2010