Objetivos de la Vicepresidencia de Desarrollo Profesional - 2009 PMI Capítulo Guadalajara Ing. Miguel Ángel Castañeda Aguilera, MBA PMP.

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1 Objetivos de la Vicepresidencia de Desarrollo Profesional - 2009 PMI Capítulo Guadalajara Ing. Miguel Ángel Castañeda Aguilera, MBA PMP

2 Lámina 2 Desarrollo Profesional Objetivos 2008-2009 PMI Cápitulo Guadalajara Ayudar a que 15 personas afiliados al PMI Guadalajara México Chapter logren la certificación PMP, mantener una tasa de 10 nuevos PMP por año Como se lograra? Mediante el acercamiento del capitulo a empresas y universidades, fomentando el interés en la certificación. 6 visitas al año ( cada bimestre) Mediante la constitución de 2 grupos de estudio en 2009 con 10 participantes (uno por semestre). Mediante la organización de un grupo de asesores (mentores) que colaboren apoyando a los profesionales que buscan la certificación. Como se veia en Noviembre 2008

3 Lámina 3 Desarrollo Profesional Que se necesita? 10 voluntarios comprometidos a certificarse en la primera mitad de 2009 para formar el grupo 1. De este grupo 2 miembros serán los lideres cada mes. 2 voluntarios PMPs certificados encargados de guiar al primer grupo 1 voluntario encargado del acercamiento a empresas y universidades, en adición a los miembros de la mesa directiva del capitulo GDL. Como se veia en Noviembre 2008

4 Lámina 4 Desarrollo Profesional Objetivos: Sustentable. 2 Grupos de Estudio para certificación PMP con 8 miembros (minimo) en 2009, uno cada semestre. 10 PMPs certificados en 2009 que participaron en el grupo o recibieron asesoría del Capítulo Guadalajara 1 CAPM (Piloto con estudiante o egresado reciente) Como se ve en Febrero 2009

5 Lámina 5 Desarrollo Profesional Procesos y Documentación a desarrollar por la Vicepresidencia: Paquetes de Evaluación, Planeación y Estudio para empresas. Definir procesos para grupos de estudio, Voluntarios, re- certificación (PDUs), etc. Manejo de Voluntarios, categorizar perfiles,contabilización de horas, Proyectos, etc. Promoción de las credenciales del PMI (5), ligado a la VP de Promoción. Consolidación de Bibliografía: PMBOK4, Kim Heldman, Books 24x7, etc Manejo y conocimiento de recursos disponibles en internet, pmi.com,Oreally, Rita Mulcahy, etc Como se ve en Febrero 2009