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Seminario FAO - INE CENSO AGROPECUARIO PANEL : Necesidades de información estadística sectorial Luis Schmidt Montes - Presidente SNA 14 de abril de 2009.

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1 Seminario FAO - INE CENSO AGROPECUARIO PANEL : Necesidades de información estadística sectorial Luis Schmidt Montes - Presidente SNA 14 de abril de 2009

2 Necesidades de información estadística Nuestros principales activos El sector público chileno tiene tradición de calidad en sus estadísticas. Destaca en el concierto latinoamericano y mundial. Hace ya 165 años el presidente Manuel Bulnes creó la primera Oficina de Estadística (1843). El sector agrícola no es la excepción: los 7 Censos Agropecuarios ya realizados, son un reflejo de ello. Hoy contamos con valiosas fuentes de información, confiables y actualizadas. Nombro sólo algunas: – Una radiografía reciente del sector (Censo 2007), – Producción y Precios de productos e insumos, – Actividad Económica Sectorial (Cuentas Nacionales del Banco Central) y Comercio Exterior (Aduanas) Y lo más importante: accesible para todos por internet, a través de excelentes sitios de consulta: destacando en especial INE, ODEPA, y Banco Central.

3 Importancia de la información para tomar decisiones en la agricultura Hemos apostado por una agricultura integrada al mundo Competimos con las agriculturas del mundo Ya hemos conquistado importantes mercados Tenemos enormes oportunidades por delante Para aprovecharlas, requerimos de información relevante y oportuna para manejarnos mejor en estos ciclos Volatilidad de los mercados requiere crecientemente de información veraz y oportuna Para proyectar los negocios y las inversiones a largo plazo Para tomar decisiones de producción y comercialización en tiempo real Para ajustar nuestras decisiones en tiempos de crisis

4 En este escenario, tenemos enormes desafíos El sector agrícola funciona distinto a otros sectores: – Estamos en el medio rural y regional: somos el sector más descentralizado de todos – El sector es el “pariente pobre” en cuanto al acceso a infraestructura, comunicaciones y servicios. PERO somos el motor del desarrollo regional – La agricultura la hacen en su mayoría pequeñas empresas, pero con altos requerimientos de inversión y capital de trabajo PERO difícil acceso a financiamiento – La actividad tiene fuerte estacionalidad, con alto componente de mano de obra temporal La cara de la agricultura cambia mucho en 10 años... Necesitamos mejorar – Actualizar más seguido la información censal, mediante técnicas modernas (por satélite) – Mejorar información sobre la mano de obra agrícola y sus rasgos especiales. Por ejemplo: hacer buenas mediciones de los trabajos temporales, mejorar las mediciones sobre empleo en labores agrícolas y agroindustriales (hoy medidas en forma poco precisa)

5 Necesidades de información estadística Los desafíos por delante Requerimos complementar lo que tenemos hoy. Por ejemplo: – Información financiera (colocaciones, tasas de interés, etc.) que abarque entidades bancarias y no bancarias. – Información sobre los contribuyentes: cuántos son, grado de formalidad, etc. Hacer más transparente la información de los Programas Públicos – Para cada Programa, los fondos disponibles y cómo acceder. – Informar del uso de los fondos – ¿Un sólo Portal para informarse y postular? (propuesta) Difundir de manera simple la abundante información tecnológica disponible, para lograr una transferencia más efectiva. Información relevante de mercados internacionales. Nuestros Delegados Agrícolas en el exterior debieran informar de los distintos mercados y sus nuevas oportunidades

6 Palabras finales Valoramos lo que se ha hecho, pero queda mucho por avanzar: – Mayor difusión a la información disponible, en particular en momentos claves (cosechas por ejemplo) – Mejorar el acceso de todos los agricultores a esta información – Crear herramientas de análisis para apoyar sus decisiones. – Los gremios cumplen un rol en esto y puede apoyárseles más. Nuestra meta de llegar a ser Potencia Agroalimentaria nos lo exige. Muchas gracias


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