Sub Territorios Circuito Campesino, Ruta de las Flores, Torre Dorada, Cuenca San Cristóbal Región del Bio Bío Presentación Territorio Amdel.

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1 Sub Territorios Circuito Campesino, Ruta de las Flores, Torre Dorada, Cuenca San Cristóbal Región del Bio Bío Presentación Territorio Amdel

2 Territorio AMDEL PMDT Sub Territorios Circuito Campesino, Ruta de las Flores, Torre Dorada, Cuenca San Cristóbal Región del Bio Bío

3 Arrocero Precordillera Punilla Precordillera Coihueco Cordillera San Fabián

4 Subterritorio Circuito Campesino Visión compartida “Subterritorio que apunta a la consolidación y aumento de la actividad económica productiva con potencial comercial, con el máximo empleo de tecnología disponible mediante el desarrollo del rubro frutícola en especial el vitivinícola y la diversificación frutal, producción intensiva de hortalizas, la diversificación forestal y la agregación de valor en Productos Forestales No Maderables.” Subterritorio Torre Dorada “Mejoramiento creciente de la actividad productiva y comercial silvoagropecuaria del subterritorio. Ello relacionado al desarrollo de rubros tradicionales ligados a la agricultura familiar campesina en especial papas y producción vitivinícola, producción silvícola así como rubros intensivos asociados a pequeñas superficies, en especial las hortalizas y la apicultura orientadas al mercado local potenciado con las actividades agroturísticas de la comuna”.

5 Subterritorio Ruta de las Flores Visión compartida Subterritorio Cuenca San Cristóbal Subterritorio que orienta su estrategia al desarrollo y crecimiento de la actividad productiva, basada en la producción intensiva de hortalizas y flores, el mejoramiento de la vinificación de cepas tradicionales, la apicultura y el desarrollo forestal sustentable. Lo anterior relacionado a consolidar la imagen agroturística de la comuna. “ Subterritorio que enfoca su estrategia hacia la consolidación de ejes productivos asociados a la Agricultura Familiar Campesina, con especial énfasis en la avicultura, la apicultura, la ganadería, el desarrollo de cultivos intensivos especialmente hortícolas y el mejoramiento de la producción frutícola.”

6 Elementos centrales de un Plan de Fortalecimiento para el Núcleo Gestor ObjetivosResultados esperadosContenidos mínimos 1. “Favorecer la gestión, coordinación institucional y seguimiento del Plan Marco de Desarrollo Territorial mediante el fortalecimiento y acompañamiento del Núcleo Gestor del Plan” Resultados Intermedios: Aumento de la participación de los agentes locales en las decisiones relativas a la ejecución de plan. Gestiones de coordinación y apalancamiento de recursos al plan realizadas. ~ Liderazgo organizacional ~ Emprendimiento ~ Funcionamiento de programas del Estado en Desarrollo Territorial ~ Planificación territorial (PMDT) ~ Participación ciudadana ~ Gestión, economía y mercados. ~ Redes Sociales, Cooperación y coordinación ~ Seguimiento y evaluación del PMDT ~ Coordinación con representantes de servicios públicos 2. “Fortalecer la participación y la cohesión social, mediante la generación de espacios de intercambio de experiencias, conocimientos, bienes y servicios intra-territoriales” Resultados Intermedios: Validación del Núcleo Gestor e Participación de las comunidades rurales en los eventos de intercambio. Intercambio de conocimientos, bienes y servicios. ~ Gestión del Núcleo Gestor de eventos ~ Intercambio de experiencias en gestión del PMDT ~ Intercambio de experiencias productivas y comerciales

7 Brechas para lograr Situación Deseada BrechasSituación deseada Inversión Técnico-productivas Comercialización Financieras Capital humano Infraestructura. Ideas fomento Productivo. Inversión Sectorial. Aumentar la producción por unidad de superficie, cumplir con las exigencias de las BPA, BPM, BPG, mejorar la comercialización, en el marco de óptimas competencias técnicas. Hortalizas bajo invernadero Aumento de la producción Mejoramiento condiciones comercialización y acceso al mercado Mejoramiento Caminos Saneamiento Básico Agua Potable Casetas sanitarias

8 SUB TERRITORIO CIRCUITO CAMPESINO

9 DIAGNOSTICO EJES PRODUCTIVOS Tipología Rango de Tamaño de (ha) Unidades productivas de la tipología Superficie Total asociada a la Tipología Superfici e con Riego Ingresos Extra- prediale s Tenencia de la propiedad. Propietari os Inic. Activ. SII N°%(Ha)%(ha)(%) 10,0 – 53855,18811,51573,4797,2 2> 5 – 202231,921928,73217,29520,3 3> 20913,045559,72720,71004,3 762 ha

10 Diagnóstico capacidad para organizarse. Núcleo Gestor aglutina organizaciones de las localidades más la participación de los municipios LocalidadOrganizaciones /InstitucionalidadRepresentantes GRANERILLOS Junta de Vecinos GranerillosRosa García HUARO Junta de Vecinos Crucero de HuaroVíctor Jara Junta de Vecinos Huaro AltoAna Paredes QUILACO Junta de VecinosRosa Fuentealba RAHUIL Junta de Vecinos Rahuil AltoJosé Riquelme Comité de viñateros Rahuil Alto I. MUNICIPALIDAD DE FLORIDA SECPLAN del Municipio de FloridaDelfín Vidal

11 Resumen de la Infraestructura PIR Priorizada por la Comunidad NºTipologíaNombre del Perfil de ProyectoLocalidadPrioridad 1Agua PotableConstrucción sistema agua potable individual Huaro Alto1 Rahuil Alto1 Granerillo1 Crucero Huaro1 Quilaco1 2SaneamientoConstrucción casetas sanitarias Huaro Alto1 Rahuil Alto1 Granerillo1 Crucero Huaro1 Quilaco1 3Vial Mejoramiento camino Quilaco - – Cancha Quilaco2 Mejoramiento camino Posta - Rahuil AltoRahuil3 Mejoramiento camino Las Lajuelas – QuilacoCrucero Huaro4 Mejoramiento camino Quilaco – La EscuelaQuilaco5 Conservación camino Huaro Alto – GranerilloHuaro Alto – GranerilloEn ejecución Conservación camino Granerillo – RahuilGranerillo – RahuilEn ejecución

12 Eje ProductivoIdeas de fomento productivoPerfiles de InfraestructuraCartera NO PIRDT Cerezos Unidades Productivas de 0.4 has de cerezas bajo riego tecnificado con Buenas Prácticas Agrícolas 1.105 Soluciones Individuales de Agua Potable Huaro Alto, Rahuil Alto, Granerillo, Crucero Huaro, Huaro Bajo, Quilaco 2.Mejoramiento caminos i.Las Lajuelas –Quilaco ii.Quilaco iii.Quilaco _ iv. Posta Rahuil Alto v.Conservación camino Huaro Alto – Granerillo y Granerillo – Rahuil - 119 de Soluciones Individuales de Saneamiento Básico Huaro Alto, Rahuil Alto, Granerillo, Crucero Huaro, Huaro Bajo, Quilaco INDAP: Prodesal,SAT, PDI Intermediación PIRDT (FOSIS) Diag. Plan Desarrollo Turístico Amdel Proyecto infraestructura digital (Subtel) Bonificaciones forestales (DL 701) Programa Desarrollo PFNM Capacitación y fomento al riego en el Territorio AMDEL Región del Bio Bio (Convenio Programación) A. T. riego y cultivos AFC VIII R PEL (Corfo) Bonificaciones forestales (DL 701) Programa Desarrollo PFNM Conservación red vial varios caminos 2010, provincia del Bio Bio, región del Bio Bio. (M$406.800) Bodega para el almacenamiento productos químicos (SAG- BPA). Viñas 17 Unidades productivas de de viña tradicional con manejo mejorado (TMR). Mejoramiento de 17 bodegas y del proceso de vinificación. Elaboración y embotellado de un vino Moscatel de calidad con 10 productores. Forestación Forestación con unidades productivas de TMR para Pino radiata Diversificación Forestal exótica y nativa (fines materia prima, apícola, otros) Valorización de y otros productos forestales no maderables Hortalizas bajo invernadero 57 Unidades Productivas de 0.1 has de hortalizas bajo invernadero (rotación de tomate con 2 cultivos de lechuga) con BPA Servicio preparación con motocultivadores Packing prediales para la selección y envasado de las hortalizas cosechadas. Apicultura 35 Unidades Productivas de 62 colmenas (TMR) con Buenas Prácticas Apícolas. 1 Sala Comunitaria de cosecha y envasado de miel con R.S. e inscrita en el RAMEX. Siembra de 35 módulos de de especies melíferas. Cartera Integrada

13 Subterritorio Circuito campesino Oportunidades de negocio Hortalizas Invernadero Cerezos Viñas Evaluación Económica del Subterritorio Tasa de descuento10%TIP 1TIP 2TIP 3TERRITORIO Situación Base (VAN)$ 11.542.967,62$ 13.945.659,23$ 21.052.096,40$ 3.523.905.362,21 Situación Mejorada (VAN)$ 11.896.786,30$ 15.534.521,92$ 22.761.686,92$ 3.764.503.115,41 Situación Optimizada (VAN)$ 55.800.623,60$ 50.006.454,95$ 26.605.357,97$ 5.538.384.930,52 Forestación Apicultura

14 Subterritorio Ruta de las Flores

15 DIAGNOSTICO EJES PRODUCTIVOS Tipología Rango de Tamaño de (ha) Unidades productivas por tipología Superficie Total asociada Superf. con Riego (ha) Ingresos Extraprediales (%) Tenencia de la propiedad Propietarios (%) Inic. de Activ. SII (%) N°%(Ha)% 10 - 53957,3%9518,7%11,730,9%53,85% 12,8 % 2>5 - 202536,7%27854,8%16,716,0%68,0%4,0% 3> de 2045,9%13426,4%1,632,5%100,0%25,% 68507

16 Resumen de la Infraestructura PIR Priorizada por la Comunidad NºTipología Nombre del Perfil de Proyecto LocalidadPrioridad 1Agua Potable Construcción sistema agua potable individual La Calle1 San Onofre1 Ateuco1 Barrancas Juntas1 Santa Lastenia1 Chillancito1 Vegas de Diuca1 2Saneamiento Construcción casetas sanitarias La Calle1 San Onofre1 Ateuco1 Barrancas Juntas1 Santa Lastenia1 Chillancito1 Vegas de Diuca1

17 Resumen de la Infraestructura PIR Priorizada por la Comunidad NºTipologíaNombre del Perfil de ProyectoLocalidadPrioridad 3Vial Mejoramiento Camino Barrancas Juntas Barrancas Juntas3 Mejoramiento Camino Santa Lastenia Santa Lastenia5 Mejoramiento Camino AteucoAteuco6 Mejoramiento acceso puente Vegas de Diuca Vegas de Diuca4 Mejoramiento Camino El CarrilLa Calle2

18 Diagnóstico capacidad para organizarse. Núcleo Gestor aglutina organizaciones de las localidades más la participación de los municipios LocalidadOrganizaciones /InstitucionalidadRepresentantes VEGAS DE DIUCAJunta de VecinosManuel Elgueta E. Nancy Fonseca ProdesalRicardo Silva Julia Varela SAN ONOFREJunta de VecinosMarcia Matamala Cecilia Martínez ProdesalRicardo Silva LA CALLEJunta de VecinosGraciela Pérez ProcesalSandra Estrada SAT INDAPGloria Martínez ATEUCOJunta de VecinosRicardo Silva Brígida Silva Margarita Sepúlveda SANTA LASTENIA – TOQUIHUA Junta de VecinosSilvia Fonseca Laura Pérez CHILLANCITOJunta de VecinosAlberto Stuardo ProdesalCecilia Iturra Rosa Pobrete BARRANCAS JUNTASJunta de VecinosJosé silva Erasmo Vásquez ProdesalNancy Sanhueza I. MUNICIPALIDAD DE HUALQUI Prodesal HualquiAlicia Rojas OMDEL. Municipalidad de HualquiRuth Villarroel INDAP ÁREA CONCEPCIÓNEjecutivo Integral. Área INDAP Concepción Roberto Cortéz

19 Eje ProductivoIdeas de fomento productivoPerfiles de InfraestructuraCartera NO Pirdt Papas 41 Unidades Productivas de 1,02 has con Buenas Prácticas Agrícolas 113 Soluciones Individ. Agua Potable, San Onofre, Ateuco, Barrancas Juntas, Sta. Lastenia Mejoramiento caminos i.Barrancas Juntas, ii.Santa Lastenia, iii.Ateuco, iv. El Carril v.Puente Vega de Diuca 108 Soluciones Individuales de Saneamiento, San Onofre, Ateuco, Barrancas Juntas, Sta. Lastenia Conexión Internet y Vegas y Diuca Prodesal SAT (M$ 10.000) PDI (M$21.280) PRSD (M$11.400) Intermediación PIRDT (FOSIS) Diagnóstico Plan de Desarrollo Turístico Amdel Chile Solidario – emprendimiento (M$27.500) CNR: A. T. riego y cultivos AFC VIII R PEL (Corfo) Bonificaciones forestales (DL 701) Transferencia nuevas tecnologías de producción a floricultoras de la octava región Conservación Red Vial varios caminos 2010, Prov. Bio Bio, Región del Bio Bio. MOP, M$ 406.800 41 Bodega para el almacenamiento de cosecha y productos químicos (BPA). Viñas Mejoramiento de 20 Bodegas y proceso de vinificación Forestal Forestación 6 unidades productivas de TMR () para Eucaliptus Diversificar producción forestal (nativas y exóticas): - Producción de materia prima para pulpa, postes, leña y agroforestación. - Agroforestería. - Potenciar producción apícola (huertos florales con especies melíferas). Producción de astillas y carbón con certificación de origen Cultivos intensivos hortícolas 36 Unidades Productivas de 0.1 has de hortalizas bajo invernadero (rotación de tomate con 2 cultivos de lechuga) con Buenas Prácticas Agrícolas. 36 Packings prediales para la selección y envasado de las hortalizas cosechadas Cartera Integrada

20 Ruta de Las Flores Oportunidades de negocio Evaluación Económica del Subterritorio Tasa de descuento 10 %TIP 1TIP 2TIP 3TERRITORIO Situación Base (Van)$ 14.649.643,85 $ 28.368.667,99$ 46.444.656,07$ 4.125.304.167,36 Situación Mejorada (Van)$ 15.173.196,13 $ 29.246.480,70$ 48.298.854,30$ 4.265.545.082,35 Situación Optimizada (Van)$ 74.601.703,01 $ 56.911.657,97$ 56.665.541,45$ 6.705.842.561,24 Frutiila Flores Invernadero Hortalizas Invernadero Crianza Aves ForestaciónApicultura

21 Subterritorio Torre Dorada

22 Diagnóstico Ejes productivos 1.878 ha

23 Diagnóstico capacidad para organizarse. Núcleo Gestor (localidades) y participación municipios LocalidadOrganizaciones /InstitucionalidadRepresentantes TORRE DORADA Junta de VecinosSegundo Soto ProdesalEvelyn Fernández EL VENADO Junta de Vecinos y ProdesalSara Burgos PASO HONDO Junta de VecinosBernardo Ruiz COLICO Junta de Vecinos Colico CentroNarciso González Junta de Vecinos Colico BajoQuiterio González Prodesal Colico CentroDelicia Regla Prodesal Colico BajoBenjamín Álvarez TANAHUILLIN Junta de Vecinos TanahuillinRaúl Monsalves Wilfredo Vergara ProdesalFrancisco Fonseca TRES ROSAS ProdesalRamón Galindo PALIHUE Junta de Vecinos y Procesal Palihue CentroFelicita Tolosa Prodesal Colico Alto / PalihueArmando Arriagada LA HUERTA Junta de VecinosSergio Escobar I. MUNICIPALIDAD DE SANTA JUANA Fomento ProductivoSuzana Valenzuela Prodesal (Jefe Técnico)Jacqueline Vergara Encargado de Organizaciones ComunitariasLeonel Candia

24 PERFILES Y SU PRIORIZACION POR EL NUCLEO GESTOR NºTipología Nombre del Perfil de Proyecto LocalidadPrioridad 1Agua Potable Construcción sistema agua potable individual Colico Alto2 Colico Centro2 Tanahuillín2 Torre Dorada2 Paso Hondo2 Palihue2 2Saneamiento Construcción casetas sanitarias Colico Alto2 Colico Centro2 Tanahuillín2 Torre Dorada2 Paso Hondo2 Palihue2 3Telecomunicaciones Conexión Internet Si Max Tanahuillín3 4Electrificación Rural Conexión eléctrica sede social Palihue Palihue4

25 PERFILES Y SU PRIORIZACION POR EL NUCLEO GESTOR NºTipologíaNombre del Perfil de ProyectoLocalidadPrioridad 5Vial Asfaltado 26,2 Km. Camino Laja-Santa JuanaTanahuillín1-1 Mejoramiento Camino Lo MartínezTanahuillín1-1 Mejoramiento Camino Torre DoradaTorre Dorada1-2 Mejoramiento Camino El Roble ColihualColico1-3 Mejoramiento Camino Colico Bajo PalihueColico1-3 Mejoramiento Camino El PeumitoColico1-3 Mejoramiento Camino Puente Negro Torre Dorada Torre Dorada1-3 Mejoramiento Camino Colico Alto Colico Bajo Colico1-3 Mejoramiento Camino Las Heras de Colico Alto a palihue Palihue1-3 Mejoramiento Camino Tanahuillín- Buenuraqui –El Venado Tanahuillín1-3 BalseaderoTorre Dorada1-3

26 Cartera Integrada

27 Torre Dorada Oportunidades de negocio Papas Hortalizas Invernadero Apicultura Evaluación Económica del Subterritorio Tasa de descuento30%TIP 1TIP 2TIP 3TERRITORIO Situación Base (Van)$ 5.096.461,96$ 9.984.278,76$ 14.353.467,49$ 3.925.325.349,23 Situación Mejorada (Van)$ 6.157.221,69$ 11.951.888,80$ 17.228.659,58$ 4.710.649.835,63 Situación Optimizada (Van)$ 40.309.973,25$ 70.463.600,35$ 20.687.046,04$ 11.148.457.876,16 Frutilla Forestación

28 Subterritorio Cuenca San Cristóbal

29 Diagnóstico ejes productivos Tipología Rango de Tamaño de (ha) Unidades productivas por tipología Superficie Total asociada Ingresos Extraprediales (%) Tenencia propiedad. Propietarios (%) Inic. de Activ. SII (%) Nº%ha% 10 - 55280%73,4516,8%10,98%63,46%11,54% 25 - 209 13,85 % 9421,5%3,97%55,56%0,00% 3Mas de 204 6,15 % 270,561,8,9%2,53%50,00%0,00% 65100%437,95 438 ha

30 Diagnóstico capacidad para organizarse. Núcleo Gestor (localidades) y participación municipios LocalidadOrganizaciones /InstitucionalidadRepresentantes CERRO PARRAJunta de VecinosCarlos Benítez Comité de Agua Potable Cerro ParraRicardo Sánchez MONTERREYJunta de VecinosBalsamina Yáñez Iris Muñoz Ana Hidalgo Comité de Agua Potable Monterrey CentroMatías Hidalgo E. Trinidad castillo Comité de Agua Potable Monterrey SurRosa Cárdenas EL PAJALJunta de VecinosAna Moreno ProdesalPatricia Higueras EL PINOJunta de Vecinos y ProdesalDionisia Morales Comité de Agua Potable, Prodesal, Junta de Vecinos Marta Morales RINCONADA DE SANTA ROSA Junta de Vecinos y ProdesalAna Hidalgo H. Junta de VecinosCipriano Arriagada I. MUNICIPALIDAD DE YUMBEL Fomento ProductivoFrancisco Figueroa Prodesal (Jefe Técnico)Gonzalo Vallejos

31 PERFILES Y SU PRIORIZACION POR EL NUCLEO GESTOR NºTipología Nombre del Perfil de Proyecto LocalidadPrioridad 1Agua Potable Construcción sistema agua potable individual Cerro Parra (Ampliación)1 Cerro Parra (Soluciones individuales) 1 El Pino1 Monterrey1 La Rinconada1 Villa Santa Rosa1 El Pajal1 2Saneamiento Construcción casetas sanitarias Cerro Parra1 El Pino1 Monterrey1 La Rinconada1 Villa Santa Rosa1 El Pajal1

32 PERFILES Y SU PRIORIZACION POR EL NUCLEO GESTOR NºTipología Nombre del Perfil de Proyecto LocalidadPrioridad 3Vial Mejoramiento Camino El Riel Cerro Parra Cerro Parra2 Mejoramiento Camino San Cristóbal San Cristóbal5 Mejoramiento Camino El Pajal El Pajal4 Mejoramiento camino Monterrey Monterrey3 4Telecomunicaciones Conexxión Internet proyectoWi max Rinconada Santa Rosa 6

33 Eje ProductivoIdeas de fomento productivoPerfiles de InfraestructuraCartera NO Pirdt Cerezos 15 Unidades Productivas de 0.4 has de cerezas bajo riego tecnificado con BPA 1 ampliación APR Cerro Parra (21 usuarios) Construcción sistema APR Colectivo Monterrey 64 Soluciones Individuales de Agua Potable Cerro parra, El Pino, Monterrey,, Santa Rosa de Choigue Mejoramiento caminos Rinconada Monterrey El Pajal Bajo Camino San Cristóbal El Riel Cerro Parra 148 Soluciones de Saneamiento Básico o casetas sanitarias Cerro parra, El Pino, Monterrey,, Santa Rosa de Choigue Proyecto Wi Max Santa Rosa Choigue Prodesal SAT -PDI PRSD Intermediación PIRDT (FOSIS) Diagnóstico Plan de Desarrollo Turístico Amdel Chile Solidario – emprendimiento CNR: A. T. riego y cultivos AFC VIII R PEL (CORFO) Bonificaciones forestales (DL 701) CONSERVACION CAMINO SANTA ROSA RINCONADA, YUMBEL CONSERVACION CAMINO EL PAJAL, YUMBEL Bodega para el almacenamiento de los productos químicos (SAG- BPA). Apicultura 25 Unidades Productivas de 62 colmenas (TMR) con Buenas Prácticas Apícolas. 1 Sala Comunitaria de cosecha y envasado de miel con R.S. e inscrita en el RAMEX. Siembra de 25 módulos de de especies melíferas Frutilla 15 Unidades Productivas de 0.4 has de frutilla bajo riego tecnificado con Buenas Prácticas Agrícolas 15 Sombreaderos para la selección y envasado de la cosecha. Cultivos intensivos hortícolas 58 Unidades Productivas de 0.1 has de hortalizas bajo plástico (rotación de tomate con 2 cultivos de lechuga) con BPA 58 Packings prediales para selección/envasado de las hortalizas cosechadas Servicio de Preparación de suelos con motocultivadores Cartera Integrada

34 Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio Cuenca San Cristóbal Oportunidades de negocio Hortalizas Bajo Invernadero Pecuario Ovinos- Bovinos Apicultura Tasa de descuento10%TIP 1TIP 2TIP 3TERRITORIO Situación Base-$ 2.589.297,92$ 5.572.748,56$ 44.791.425,57$ 301.522.448,81 Situación Mejorada-$ 2.423.427,01$ 6.635.125,34$ 50.355.310,12$ 434.419.919,48 Situación Optimizada$ 42.833.798,70$ 40.323.294,24$ 59.580.793,44$ 9.371.156.908,25 AvesCerezos