Para tener en cuenta: Tus resultados no determinan quien eres La camadería y las amistades son importantes ¿Cuánto sabes de las personas con quien interpelas?

Presentación del tema: "Para tener en cuenta: Tus resultados no determinan quien eres La camadería y las amistades son importantes ¿Cuánto sabes de las personas con quien interpelas?"— Transcripción de la presentación:

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3 Para tener en cuenta: Tus resultados no determinan quien eres La camadería y las amistades son importantes ¿Cuánto sabes de las personas con quien interpelas? Disfruta de la belleza del entorno en que operas No conviertas lo que haces en una competencia No coloques tu autoestima en terreno movedizo

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5 Existimos para este propósito: Existimos para este propósito: Ser un instrumento en las manos de Dios para el establecimiento de su reino. Todos los que ministran en la Palabra o ejercen una función en esta iglesia son controlados por este sentido de misión; por esta razón todo miembro de nuestra iglesia será expuesto a la visión que mueve y controla nuestros Pastores Principales. Los retos que tenemos por delante son los que nos impulsarán a realizar nuestro propósito y destino como iglesia del Señor. La actitud que demostremos ante la problemática familiar, social y política determinará nuestra influencia en nuestra sociedad. Los retos que tenemos por delante son los que nos impulsarán a realizar nuestro propósito y destino como iglesia del Señor. La actitud que demostremos ante la problemática familiar, social y política determinará nuestra influencia en nuestra sociedad. Estoy convencido que para lograr cambios permanentes en nuestra comunidad, necesitamos un sentido claro de destino y una visión que nos impulse a vivir entusiasmados, entendiendo que para una hora como esta, hemos sido llamados. Nuestra misión como iglesia no es mantener un sentido institucional o actividades con un sentido religioso; sino equiparnos con una visión basada en las Escrituras que nos impulse a realizar el propósito de Dios para nuestra generación; Es bajo este concepto que opera MAHANAIN.

6 Nuestra Visión: Llevar el Evangelio de Jesucristo a todo el mundo (Mateo 28:19-20) a través de todos los medios disponibles, para alcanzar los perdidos, dañados y desconsolados para que sean salvos y sanos por Jesucristo, con el fin de discipular, preparar y enviarlos florecidos por la enseñanza de la Palabra de Dios, con el fin de perfeccionar a los santos en la obra del ministerio, para edificación del cuerpo de Cristo. (Efesios 4:11-12) Nuestra Misión: Es restaurar al ser humano al propósito original del Padre para que se conviertan en adoradores en Espíritu y Verdad, para formar una comunidad de creyentes que crecen y se desarrollan a la estatura de Cristo y puedan cumplir con el Ministerio que el Espíritu Santo les ha dado. "...A fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo, hasta que todos lleguemos a la unidad de la fe y del conocimiento del Hijo de Dios, A un varón perfecto, a la medida de la estatura de la plenitud de Cristo." (Efesios 4:12-13) "...A fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificación del cuerpo de Cristo, hasta que todos lleguemos a la unidad de la fe y del conocimiento del Hijo de Dios, A un varón perfecto, a la medida de la estatura de la plenitud de Cristo." (Efesios 4:12-13)

7 NECESIDADES INTANGIBLES AUTORREALIZACION INDEPENDENCIA VIDA SOCIAL AUTOESTIMA SEGURIDAD FISIOLOGIA MORALIDAD,CREATIVIDAD,ESPONTANEIDAD, FALTA DE PREJUICIOS, ACEPTACION DE HECHOS, RESOLUCION DE PROBLEMAS AUTORECONOCIMIENTO CONFIANZA, RESPETO, EXITO AMISTAD, AFECTO, INTIMIDAD SEXUAL SEGURIDAD FISICA, DE EMPLEO, DE RECURSOS, MORAL, FAMILIAR, DE SALUD, PROPIEDAD PRIVADA RESPIRACIÓN, ALIMENTACIÓN, DESCANSO, SEXO, HOMEOSTASIS INTERDEPENDENCIA, INDEPENDECIA APLICADA AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS INDEPENDECIA APLICADA AL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

8 Las Metas Deben Ser Inteligentes Especificas Especificas Medibles Medibles Alcanzables Alcanzables Realistas Realistas Tiempo Tiempo

9 COORDINACIONCOORDINACIONDIRECCIONDIRECCIONCONTROLCONTROL PLANEAC ION ORGANIZACION Funciones Administrativas Del Liderazgo

10 "La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.programas "Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue" Isaac Guzmán V.coordinaciónuna empresamateriales Dirección. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los dependientes, para obtener altos Niveles de productividad mediante la motivación Y supervisión. Lerner Y Baker.productividadsupervisión Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción están dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.trabajocreatividad Actividades importantes de la ejecución. Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.filosofía Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo. Motivar a los miembros. Comunicar con efectividad. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo. Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.luz El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. Burt K. Scanlan.

11 ¿En Qué Consiste?

12 ¿En Qué consiste?

13 ¿Qué se puede lograr?

14 El Arte de lograr el objetivo ESTRATEGIAS

15 Solo los que se atreven hacer cosas diferentes… obtienen resultados diferentes