Una iglesia que transforma (4)

Presentación del tema: "Una iglesia que transforma (4)"— Transcripción de la presentación:

1 Una iglesia que transforma (4)
Liderazgo Vibrante

2 Mateo 20:20-28

3 El caso del Freshman en la Universidad

4 Sin un sentido claro de propósito, las iglesias nunca establecen una estrategia clara. Lo que hacen para cumplir con lo que piensan que Dios quiere, cambia constantemente. Languidecen en lo que parece solo tierras de sombras, cuando los momentos de avance se ven siempre un paso fuera de alcance. Rainer, Thom S.; Stetzer, Ed ( ). Transformational Church (p. 74). B&H Books. Kindle Edition.

5 Los líderes transformadores trabajan siempre con la agenda de Dios, sabiendo y creyendo que Dios lo ha enviado como misioneros.

6 Los líderes transformadores hacen de la misión de Dios lo mas importante de la vida de la iglesia y no solamente una mas de entre muchas cosas buenas.

7 La palabra clave es transición
La palabra clave es transición. La iglesia debe pasar de un programa de misiones a una iglesia misionera con un liderazgo vibrante que la lidere a engancharse en la misión de Dios, local y globalmente. Thom S.; Stetzer, Ed ( ). Transformational Church (p. 78). B&H Books. Kindle Edition.

8 La mentalidad del liderazgo es ahora la de dar poder y multiplicar.
Otras dimensiones La mentalidad del liderazgo es ahora la de dar poder y multiplicar.

9 El primer cambio de mentalidad hacia un liderazgo vibrante es pasar de uno a muchos líderes
Tiene que ver con la multiplicación.

10 El segundo cambio de mentalidad es pasar de “yo” a “nosotros”, incluyendo a todos en la iglesia en el trabajo. Tiene que ver con el ejercicio de los dones y talentos personales

11 El tercer cambio de mentalidad es pasar del poder personal a dar poder a los demás.
Tiene que ver con la toma de decisiones

12 El cuarto cambio de mentalidad consiste en pasar de la visión de “la iglesia” a la del “Reino de Dios” Tiene que ver con enviar

13 Jesús como ejemplo de liderazgo
Jesús invirtió en las personas Jesús se enfocaba y veía mas largo y lejos Jesús envió gente lejos de él en misión Jesús sufrió por las comunidades Jesús vivió una vida balanceada

14 Jesús abrazó otras culturas
Jesús renunció a su voluntad para hacer la del Padre Jesús se rodeó de gente perdida Su visión para la cosecha se basaba en la oración Jesús sentía las necesidades de otros

15 Líderes en iglesias que transforman han descubierto y recuperado el principio bíblico de que Dios no se limita a usar gente extraordinaria. Este tipo de gente son personas ordinarias dispuestas a ser usadas. Los líderes buscan a aquellos listos para experimentar lo excepcional, en lugar de aquellos convencidos de que son excepcionales, Thom S.; Stetzer, Ed ( ). Transformational Church (p. 94). B&H Books. Kindle Edition.