2 Reformas Laborales Multirrut y lo que debería venir Luis Parada.

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2 2 Reformas Laborales Multirrut y lo que debería venir Luis Parada

3 3 Agenda Las reformas importantes en curso –Multirrut –Polifuncionalidad Las reformas que se esperan

4 4 Multirrut

5 5 Multirrut - Ayer Problema –Definición legal de Empresa (Código del Trabajo) »Individualidad legal determinada Individualidad legal Una Empresa = 1 Rut

6 6 Multirrut - Ayer –Organización de un negocio en múltiples empresas: »Real: Organización descentralizada (acceso al crédito, organización del trabajo, tecnologías, etc). »Abusiva: Intención de afectar derechos laborales (principalmente afectar poder de negociación) »Retail –Disminución de derechos y de poder de negociación

7 7 Multirrut - Ayer ¿Cómo se combatió? –Teoría del Holding »Excepcionales »Realidad económica y laboral como una unidad –Subterfugio »Mala fe (ocultar, disfrazar o alterar individualización o patrimonio)

8 8 Multirrut – Nueva Ley Estado actual: Ley 20.760 publicada en el Diario Oficial el 9 de julio de 2014 Entrada en vigencia inmediata

9 9 Multirrut – Requisitos Dos o más empresas consideradas como un solo empleador cuando: (a)Dirección laboral común, y (b)*Similitud o necesaria complementaridad de productos o servicios elaborados o prestados * Existencia de un controlador común. Meramente ejemplares

10 10 Multirrut – Dirección Laboral –No definida –Quién ejerce las facultades disciplinarias, de dirección, organización y administración de trabajadores –Vinculo de subordinación, quién dirige la unidad económica, quien toma decisiones de contratación y despido –Poder de decisión y organización laboral

11 11 Multirrut – Declaración ¿Quién define al único empleador? Tribunales de justicia Obligación de pedir informe a la Dirección del Trabajo Posibilidad de escuchar a otros organismos públicos

12 12 Multirrut – Efectos de la declaración Para todos los efectos laborales y previsionales –Lo colectivo y lo individual –Gratificación / vacaciones / sala cuna –¿Otros? Responsabilidad solidaria de las diferentes empresas –Obligaciones laborales y previsionales –Legales –Contratos individuales o colectivos

13 13 Multirrut – Efectos - Sindicalización Todos los trabajadores de todas las empresas consideradas como un empleador –Constituir uno o más sindicatos –Mantener organizaciones existentes

14 14 Multirrut – Efectos - Negociación Todos los trabajadores de todas las empresas consideradas como un empleador –Negociar con cada una de las empresas –Negociar con todas al mismo tiempo –Negociación obligatoria con sindicato interempresa que agrupa a trabajadores de los diferentes.

15 15 Multirrut – Proceso Quién: Puede interponerse por cualquier sindicato o trabajador de cualquier empresa que considere derechos laborales o previsionales afectados

16 16 Multirrut – Proceso Cuándo: En cualquier momento mientras subsista el multirrut –Excepción: No durante proceso de negociación colectiva –Problema: Si el proceso sobrepasa fecha de presentación del proyecto »Plazos y efectos se suspenden a la espera del fallo »Se prorroga la vigencia del instrumento colectivo por 30 días después de ejecutoriado el fallo (!!) »Juez determina cómo debe reanudarse

17 17 Multirrut – Sentencia Juez declara las empresas consideradas como un solo empleador –¿Afecta a las empresas de un grupo que no han sido parte del juicio? Si se ha incurrido en subterfugio y se ha eludido el cumplimiento de obligaciones laborales o previsionales.

18 18 Multirrut – Sentencia Medidas concretas que debe adoptar el empleador para Materializar su calidad de tal Las demás necesarias para cumplir todas las obligaciones laborales y previsionales Pago de todas las prestaciones que correspondan Apercibimiento de 50 a 100 UTM repetibles hasta que se cumpla lo ordenado

19 19 Multirrut – Sentencia Duda de cómo se aplicará esta norma –¿Qué experiencia tendrá el juez? –¿Qué criterios aplicará? –Etc. Claridad de que no podrá afectar estructura societaria, pero ¿hasta dónde se llegará con las medidas concretas? ¿Puede el juez establecer medidas diferentes a las solicitadas por el demandante?

20 20 Multirrut – Otras dudas ¿Cómo se distribuirán las responsabilidades tributarias? ¿Los efectos de las sentencias por práctica antisindical o violación de ddhh afectarán al conglomerado? ¿La tasa de accidentabilidad afectará a todas las empresas del multirrut? ¿Es posible buscar una declaración de cesación de multirrut? –¿Complicará la venta de empresas?

21 21 Multirrut – Otras dudas ¿Se afectarán a empresas que siendo parte de un conglomerado, no son notificadas de la demanda?

22 22 Polifuncionalidad

23 23 Polifuncionalidad - Hoy Se permite que el contrato de trabajo señale dos o más funciones específicas, sean alternativas o complementarias. Herramienta de adaptabilidad laboral Se estableció el año 2001 con la expresa intención de que se fijaran claramente las funciones a contratar, sin intención de limitar.

24 24 Polifuncionalidad – Proyecto Antecedentes: –Denuncia sindicatos del retail –Contratos demasiado amplios (muchas funciones). Cajero, vendedor y reponedor. Proyecto: –Polifuncionalidad permitida para dos o más funciones específicas, sean alternativas o complementarias, “en tanto correspondan a la misma naturaleza de los servicios contratados” –¿Qué es la misma naturaleza?

25 25 Polifuncionalidad – Proyecto Despido por necesidades de la empresa –En caso de haberse pactado polifuncionalidad, el juez deberá ponderar si el trabajador puede ser “reasignado” No genera una estabilidad relativa (reincorporación) sino que dificultará el uso de esta causal en los pocos casos en que realmente se justifican las necesidades de la empresa.

26 26 Polifuncionalidad – Proyecto Estado: Aprobada en particular y en general en la Cámara de Diputados, sin ninguna discusión A la espera de revisión del Senado. Avanzó rápidamente durante el primer semestre. Aunque se inició por moción parlamentaria, cuenta con apoyo del gobierno.

27 27 Programa de Gobierno

28 28 Programa de Gobierno Objetivos: –Ampliar y mejorar la negociación colectiva –Fortalecimiento sindical

29 29 PG – Negociación Colectiva Ampliación de materias –¿Reglas para adaptabilidad en crisis? (se ha mencionado la reducción de jornada) Término del reemplazo en huelga –Paralizante Mejorar mecanismos de solución conflictos colectivos

30 30 PG – Negociación Colectiva Piso mínimo asegurado –¿Hasta dónde llega? Extensión automática de beneficios a todos quienes se afilien al sindicato con posterioridad a la celebración de contrato colectivo. Término de restricción de negociación a trabajadores por obra o faena.

31 31 PG – Sindicatos Titularidad sindical –Término de grupos negociadores Ampliación de permisos y financiamiento de la empresa Formación de dirigentes sindicales

32 32 MUCHAS GRACIAS