Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porTacito Joaquin Modificado hace 11 años
1
LAMINAS EXPOSICION Nº1 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P.P. PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD DE CARABOBO CATEDRA DE RELACIONES INDUSTRIALES BARBULA – NAGUANAGUA LAMINAS EXPOSICION Nº1 Integrantes: Daniel Jesús Chaparro González Luis Ernesto Gámez Yhorman Luis Ramírez Rodríguez
2
Diseño de Cargos Modelo Clásico Modelo de relaciones humanas
Modelo de recursos humanos ( complejo) 3.1 Variedad 3.2 Autonomía 3.3 Identificación con la tarea 3.4 Retroalimentación 4. Ampliación del cargo Fuente:
3
Descripción de cargos Algunas características humanas que se requieren como educación, experiencia, iniciativa Identificación -- Nombre del cargo -- Área a la que pertenece -- Cargo del jefe directo Función Principal -- Cargo -- Dependencia directa --Finalidad del cargo -- Estudios -- Disponibilidad Fuente:
4
Debido a la necesidad de adoptar la información para trabajos futuros.
La Planificación de Recursos Humanos Pensamos y sentimos que el tema es de vital importancia para un relacionista industrial. ¿Por Que? ¿Para Que? Debido a la necesidad de adoptar la información para trabajos futuros. ¿Cómo? La información fue adquirida por diferentes fuentes, Internet enciclopedias, compendios etc. Introducción a las Relaciones Industriales.
5
La Planificación de Recursos Humanos
La planificación de los recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, con dicha planificación se debe obtener un mayor rendimiento en la gestión laboral . Objetivos Debe garantizar cierta excelencia en la gestión empresarial. Esta herramienta administrativa debe garantizar en un 100 % la elaboración junto con el empleo de todas las políticas que afecten directamente a los recursos humanos con los que cuenta la empresa. Tiene la obligación de preparar los recursos de la empresa. Introducción a las Relaciones Industriales
Presentaciones similares
© 2025 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.