Herramientas de Análisis La Matriz FODA Lic. Gabriela Margaret Fernandez Aliaga.

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1 www.senati.edu.pe Herramientas de Análisis La Matriz FODA Lic. Gabriela Margaret Fernandez Aliaga

2 www.senati.edu.pe La Matriz FODA La matriz FODA es un instrumento viable que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc. que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. FORTALEZAS AMENAZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES F A O D DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats

3 www.senati.edu.pe ¿Cómo identificar las fortalezas y debilidades? habilidades y capacidades personal Una fortaleza de la organización es alguna función que ésta realiza de manera correcta, como son ciertas habilidades y capacidades del personal con atributos psicológicos y su evidencia de competencias. recursosmisma capacidad competitiva Otro aspecto identificado como una fortaleza son los recursos considerados valiosos y la misma capacidad competitiva de la organización, como un logro que brinda la organización y una situación favorable en el medio social.

4 www.senati.edu.pe ¿Cómo identificar las fortalezas y debilidades? vulnerable actividad que la empresa deficiente Una debilidad de una organización se define como un factor considerado vulnerable en cuanto a su organización o simplemente una actividad que la empresa realiza en forma deficiente, colocándola en una situación considerada débil. Para Porter Para Porter, las fortalezas y oportunidades son, en su conjunto, las capacidades, es decir, el estudio tanto de los aspectos fuertes como débiles de las organizaciones o empresas competidoras (productos, distribución, comercialización y ventas, operaciones, investigación e ingenería, costos generales, estructura financiera, organización, habilidad directiva, etc)

5 www.senati.edu.pe aspectos fuertes y débiles de una organización se Es posible destacar que acerca del procedimiento para el análisis FODA, que una vez identificados los aspectos fuertes y débiles de una organización se debe proceder a la evaluación de ambos, es decir, de las fortalezas y las debilidades. ¿Cómo identificar las oportunidades y amenazas? fuerzas ambientales crecimiento o mejoría Las oportunidades constituyen aquellas fuerzas ambientales de carácter externo no controlables por la organización, pero que representan elementos potenciales de crecimiento o mejoría. fuerzas ambientales no controlables aspectos negativos y problemas potenciales. Las amenazas son lo contrario de lo anterior, y representan la suma de las fuerzas ambientales no controlables por la organización, pero representan fuerzas o aspectos negativos y problemas potenciales.

6 www.senati.edu.pe FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS INTERNAS EXTERNAS

7 www.senati.edu.pe Análisis de fortalezas Son atributos internos de la empresa. Deben ser distintivos. La competencia no los tienen o los tienen pero en menor proporción. Pueden constituirse en una ventaja comparativa respecto de la competencia. Factores claves de éxito para la empresa: Marca, calidad, participación de Mercado, entre otros. Análisis de debilidades Son atributos internos que inciden de forma negativa en el resultado del negocio. Son una serie de “factores críticos de éxito, manejados inadecuadamente”. La empresa tiene cierto grado de control sobre estos aspectos y puede llegar a corregirlos.

8 www.senati.edu.pe Análisis de oportunidades Situaciones que se generan en el ambiente externo y sobre las que se tiene muy poco o nada de control. Pueden adoptar cualquier forma. Pueden ser aprovechadas por la empresas, pero también por los competidores. Son momentáneas. Análisis de amenazas Situaciones con connotación negativa para la empresa que se generan en el ambiente externo. Constituyen un peligro, aunque no en igual proporción para todas las empresas. Algunas veces una Amenaza para una empresa puede constituirse en una Oportunidad para otra empresa. Son momentáneas.

9 www.senati.edu.pe PASOS PARA DESARROLLAR UN ANALISI FODA

10 www.senati.edu.pe PASOS PARA DESARROLLAR UN ANALISI FODA

11 www.senati.edu.pe Ejemplo:

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