MANUAL DE LAS 5´S.. Datos importantes De origen japonés Creado por Shigeo Shingo y Hiroyuki Hirano Se implemento en la Toyota En 1960.

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1 MANUAL DE LAS 5´S.

2 Datos importantes De origen japonés Creado por Shigeo Shingo y Hiroyuki Hirano Se implemento en la Toyota En 1960

3 Un ambiente de calidad... Brinda seguridad, confianza y bienestar Es despejado, ordenado, limpio y productivo Es donde se previenen situaciones indeseables Es íntimo y amigable

4 Qué son “Las 5S” Es un método para lograr "ambientes ” o sitios donde se "respire” la calidad Es una metodología que tiene su origen en Japón Se llaman 5 S debido a que es la primer letra en Japonés de cada una de las disciplinas. Son principios universales que debemos fomentar para lograr ser una sociedad más próspera

5 Staff de Calidad. JaponésEspañolSignificadoDirigido a: SeiriClasificación Identifica y separa elementos innecesarios. Los objetos y sitios SeitonOrganización Todo con un Lugar y todo en su lugar SeisoLimpieza Limpiar totalmente el puesto de trabajo. Seiketsu Bienestar Personal Mantener el aseo y limpieza La propia persona ShitsukeDisciplina Aplicación de las 5s por todo el personal.

6 Beneficios de aplicar las 5S... Mejora la seguridad Ayuda a reducir el desperdicio Incrementa nuestra eficiencia Mejora nuestra imagen Contribuye a desarrollar buenos hábitos Desarrolla el auto-control Mejora nuestra disposición ante el trabajo Propicia un ambiente amigable y confiable

7 Mejor Calidad Desarrollo de una Actitud Preventiva Incremento de la Eficiencia Mejora de la Seguridad Ambientes Agradables Mayor Competitividad 5S Por qué implementar las 5S...

8 1a. “S” Seiri: Clasificar Es separar las cosas útiles de las innecesarias, las suficientes de las excesivas y dejar en nuestro sitio de trabajo sólo lo indispensable para realizar eficientemente nuestras labores

9 Beneficios de Clasificar Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles Más espacio Mejor control del inventario Eliminación del despilfarro Menos accidentes

10 2a. “S” Seiton: Organizar “Es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes” Es ordenar los objetos requeridos en nuestro trabajo, de acuerdo a un método establecido, dándoles una ubicación específica que facilite su localización, disposición y regreso al mismo lugar, después de ser usados

11 Beneficios de la Organización  Nos ayuda a encontrar fácilmente objetos o documentos de trabajo, economizando tiempos y movimientos  Facilita el regresar a su lugar los objetos que hemos utilizado  Ayuda a identificar cuando falta algo  Da una mejor apariencia

12 3a. “S” Seiso: Limpieza “Limpiar es, simplemente, quitar la suciedad de algo; es también, purificar” Limpieza es salud

13 Beneficios de la Limpieza Alargamiento de la vida útil de los equipos e instalaciones Menos probabilidad de contraer enfermedades Menos accidentes Mejor aspecto Ayuda a evitar mayores daños a la ecología

14 4a. “S” Seiketsu: Mantener Implica poner en práctica la clasificación, la organización y la limpieza, es tener el conocimiento y llevar a cabo el cumplimiento de cada S

15 Beneficios de Mantener  Se mantiene limpia y presentable nuestra área de trabajo.  Desarrollamos mejor nuestro trabajo  Facilita nuestro trabajo.  ¡Nos sentimos mejor!

16 5a. “S” Shitsuke: Disciplina (mejora continua) Es apegarse a las normas establecidas. Es también, lograr orden y control personal, crear el habito de mantener limpio y ordenada nuestra área no solo dentro del trabajo sino en el entorno donde convivimos y buscar siempre como mejorar o superar lo ya alcanzado.

17 Beneficios de la Disciplina  Se evitan reprimendas y sanciones  Mejora nuestra eficacia  Somos más apreciados por nuestros jefes y compañeros  Mejora nuestra propia auto-imagen

18 Conclusiones  5S está orientado a lograr espacios confortables y productivos, donde se respire la calidad, mejorando nuestra imagen, aumentando nuestra productividad, y logrando un ambiente realmente ¡¡Amigable y confiable!!

19 “PENSAMIENTO FINAL” “NO TRATES… HAZLO!!!... DE LO CONTRARIO NI SIQUIERA VALE LA PENA QUE LO INTENTES”. POR UN MUNDO MEJOR.

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