“La estrategia principal para obtener un buen resultado es una buena preparación” Principios para una buena preparación:

Presentación del tema: "“La estrategia principal para obtener un buen resultado es una buena preparación” Principios para una buena preparación:"— Transcripción de la presentación:

1 “La estrategia principal para obtener un buen resultado es una buena preparación” Principios para una buena preparación:

2 Principios para una buena preparación 1.La Planeación 2.La Organización 3.La Delegación e Implementación 4.El Control

3 Principios para una buena preparación 1.La Planeación: Dios con su creación, es el mejor ejemplo de planeación. Proceso que se inicia con un diagnóstico concienzudo de los recursos. (Gen.1:2)

4 Principios para una buena preparación La Planeación es la plataforma de las metas y objetivos. Es aquí donde deben definirse y estructurarse para garantizar su consecución.

5 Principios para una buena preparación - Debe planearse con la certeza de que los planes y objetivos se pueden alcanzar. -Las metas se definen aterrizando los sueños. -No hay cosas imposibles sino hombres incapaces -Somos llamados a la excelencia.

6 Principios para una buena preparación 2. La Organización: Dios estableció los parámetros de orden para todo el universo.

7 Principios para una buena preparación En el principio de la Organización se determinan los parámetros y estrategias para conseguir las metas.

8 Principios para una buena preparación -O-O-O-Organización es sinónimo de orden. -L-L-L-La organización facilita el camino hacia la consecución de las metas e ideales. -L-L-L-Lo que se organiza, se puede delegar sin temor a equivocaciones. -E-E-E-El que es organizado, es disciplinado.

9 3. La Delegación e Implementación: Dios ha asignado a todos sus hijos la responsabilidad de proclamar y multiplicar su mensaje.

10 Principios para una buena preparación Con la influencia de una buena planeación y organización, será fácil asignar las tareas y funciones.

11 Principios para una buena preparación -Al delegar, tenemos la oportunidad de seguir planeando buenas y nuevas ideas. -Influir en las personas que trabajan con nosotros, las motivará a comprometerse con los objetivos. -Implementar, es iniciar el trabajo que se ha organizado.

12 Principios para una buena preparación -C-C-C-Convencer a los demás de la calidad de nuestro trabajo. -C-C-C-Cautivar la atención de los que aún no hacen parte del grupo. -P-P-P-Preparación de los sucesores (crear nuevos líderes)

13 Principios para una buena preparación 4. El Control: Haber colocado las columnas de nube y de fuego sobre el pueblo de Israel en el desierto, demostró que Dios estaba al control y aún lo está.

14 Principios para una buena preparación El Control es el único medio que determina el recorrido de nuestras metas. -C-C-C-Controlar es administrar bien. -C-C-C-Controlar es demostración de interés y responsabilidad. -E-E-E-El control evita desgastes innecesarios. -A-A-A-Al controlar se disminuyen los riesgos.

15 -El control es el cierre perfecto de un ciclo de buena dirección. -Solo al controlar, sabremos que tan preparados estamos.

16 Principios para una buena preparación Actuemos!! 1.Planear: Definamos metas y objetivos para nuestro periodo de trabajo. Metas espirituales, de desarrollo intelectual, sociales (de tipo comunitario) y recreativas. Metas espirituales, de desarrollo intelectual, sociales (de tipo comunitario) y recreativas.

17 Principios para una buena preparación Actuemos!! 2. Organizar: Asignemos fechas, presupuestos, recursos, estrategias de trabajo, definamos las personas que nos pueden ayudar y en qué pueden hacerlo

18 Principios para una buena preparación Actuemos!! 3. Delegar: Entreguemos con tranquilidad las tareas a quienes hemos determinado. Responsables de diseñar y ejecutar planes de trabajo, colíderes que amplifiquen y multipliquen la dirección.

19 Principios para una buena preparación Actuemos!! 4. Controlar: Diseñemos formatos y cuadros que nos permitan tener la información completa de los miembros y de las actividades. Presionemos a nuestros colegas de trabajo pidiendo informes de resultados y de gestión.

20 “Nuestro interés nunca será la Competencia, pero perseguiremos la Excelencia”