SEGURIDAD CAPACITACIÓN LLENADO CORRECTO DE ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) ING. LEONARDO NAVARRO GASPAR.

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1 SEGURIDAD CAPACITACIÓN LLENADO CORRECTO DE ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO (ATS) ING. LEONARDO NAVARRO GASPAR

2 INSTRUCCIONES GENERALES Normas de SeguridadCódigo de Conducta Zonas de Seguridad, asegurase de reconocer estas y ante algún sismo o emergencia diríjase hacia ellas. Extintores, si observa la generación de un incendio dé el aviso de alerta, ubíquese en una zona segura. Apague su celular o active el modo vibrador Preste atención

3 Definiciones Para que utilizar un ATS Cuando se debe realizar un ATS Marco Legal Identificación de Peligros Control de Peligros Matriz de Evaluación de Riesgos Consideraciones para la elaboración del ATS Flujo grama para elaborar el ATS AGENDA

4 SEGURIDAD MOMENTO DE SEGURIDAD LA SEGURIDAD NO ES UN PASATIEMPO, ES TU VIDA

5 DEFINICIONES ¿QUE ES UN ATS? Es una herramienta de gestión que permite determinar el procedimiento de trabajo seguro, mediante determinación de riesgos potenciales, y definición de sus controles para la realización de las tareas.

6 DEFINICIONES ¿QUE ES UNA ACTIVIDAD? Conjunto de tareas propias de un trabajo. Ejemplo: Toma de lectura Reparto de recibos y notificaciones Cambio de medidos Notificaciones Consistencia de lecturas Codificación de caja tomas Inspección de suministros ¿QUE ES UNA TAREA? Es una parte específica de la labor / actividad asignada. Ejemplo: Lecturas y reparto TAREA

7 PARA QUE UTILIZAR UN ATS? Para: Identificar y controlar peligros. Mejorar los procedimientos operativos actuales. Ayudar a determinar las causas básicas de los incidentes. Ayudar a estandarizar los trabajos y las tareas criticas. Aumentar la productividad, calidad y seguridad. Ganar el compromiso del personal hacia los procedimientos seguros. ¿QUIENES PUEDEN UTILIZARLO? Supervisores Profesionales de Salud, Seguridad y Medio Ambiente. Gerentes de SSOMA Personal adecuadamente entrenado.

8 ¿Cuándo se debe realizar un ATS? Un ATS se debe realizar antes de comenzar cada actividad y en aquellas que: No cuenten con Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS). Existen variaciones en el campo respecto a las condiciones especificadas en el PETS y/o involucren nueva maquinaria, equipo, proceso o producto. Se cuente con el PETS y Superintendente o Jefe de Área decida aplicar el ATS como herramienta complementaria. Cuando la Gerencia o Supervisión lo consideren necesario.

9 DEFINICIONES PELIGRORIESGO Todo aquello que tiene potencial de causar daño a las personas, equipos procesos y ambiente. A las personas, Equipos, Procesos o Al Medio Ambiente Es la combinación de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause pérdida o daño a las personas, equipos, procesos y/o ambiente

10 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS ¿Qué es un peligro? FuenteSituaciónActo Es toda: Con potencial para generar: Daño en términos de daño humano, deterioro de la salud, o ambos.

11 Sobrecarga de trabajo Equipos de oficina en mal estado ALGUNOS TIPOS DE PELIGRO

12 Sobrecarga de tomacorrientes Malas posiciones ergonomicas ALGUNOS TIPOS DE PELIGRO

13 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Tipos de peligro según fuente Químico Gases Vapores Polvo Físico Vibraciones Ruido Iluminación Temperatura Biológico Bacterias Virus Parásitos Psicosocial Estrés Fatiga Mobbing También hay fuentes mecánicas, eléctricas, ambientales, entre otras.

14 Peligro Como acto Trabajo en altura Trabajo en espacio confinado Trabajo con soldadura Como situación Desorden Piso resbaloso Escaleras sin baranda La observación es fundamental para la identificación de peligros IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS

15 ¿QUE ES EL RIESGO? Probabilidaddequeunpeligrosematerialiceen las determinadascondicionesygeneredañosa personas, equipos y al ambiente.

16 ANALISIS DE RIESGO

17 Problemas de salud emocional Stress laboral Caidas, golpes lesiones en diferentes partes del cuerpo ALGUNOS TIPOS DE RIESGO

18 Eliminación Sustitución Ingeniería Administrativo EPPEPP Se basa en suprimir el peligro definitivamente. Consiste en cambiar algún elemento o proceso por otro de menor riesgo. Modificación de estructuras o diseños para separar al trabajador del peligro. Procedimientos, manuales, señaléticas, etc., que reduzcan la exposición al peligro. Última barrera, solo busca reducir el daño entregando y usando EPP. Aumenta la eficacia Controles rígidos Co n t r ole s b l and o s ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES

19 ELIMINACIÓN: Consiste en deshacerse del peligro. JERARQUIA DE CONTROLES

20 SUSTITUCIÓN: Consiste en sustituir el equipo, material o proceso peligro por uno menos dañino.

21 JERARQUIA DE CONTROLES INGENIERÍA: Consiste en aplicar controles a otros elementos asociados al peligro, se trabaja en la fuente de emisión, las vías de transmisión o los trabajadores.

22 JERARQUIA DE CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Consiste en enfocarse en la manera que se trabaja y en la capacitación del trabajador (PETS, PETAR, Señalización, Capacitaciones)

23 JERARQUIA DE CONTROLES EPP: Consiste en realizar el uso del equipo de protección personal del trabajador, debe utilizarse cuando ya se tiene otro tipo de controles.

24 Consideraciones para la elaboración de un ATS  Convocar a un equipo apropiado y experimentado en la tarea (Competente para llevar a cabo el trabajo de manera segura)  Defina claramente el alcance del trabajo a ser analizado  Facilidades para observar el trabajo que se realice en condiciones normales  Informes de accidentes e incidentes relevantes, alertas de seguridad  Dibujos, manuales y procedimientos referentes a la actividad  Hojas de datos de seguridad de materiales (MSDS)

25 Flujograma para la elaboración de ATS 25 Definir claramente el trabajo Identificar los peligros y evaluar los riesgos de cada tarea Establecer los Controles Comunicar el ATS a todos los interesados y personal involucrado en el trabajo Ejecutar el trabajo tal y como lo especifica el ATS Desglosar la actividad en tareas básicas Verificar efectividad de los controles (Riesgo Residual) Establecer controles adicionales y actualizar la ATS Monitorear otros riesgos Revisar la efectividad de los controles durante el desarrollo del trabajo Implementar controles adicionales y comunicar Revisar/Elaborar procedimiento basado en el ATS

26 Rellenar las actividades a desarrollar en el día, cada numero es una actividad Corte y reconexión Marcar según la cantidad de actividades o tareas que realizamos en el día. Rellenar con el nombre de los trabajadores la actividad a realizar Marcar con un chek las letras del abecedario según los epp q tenemos Marcar según corresponda en el punto de trabajo Marcar cualquier tema de charla de 5 minutos Firmar si o si el jefe de grupo o encargado de cada zona puede ser técnicos o las señoritas de la oficina

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