Acuerdo de Gobierno a Gobierno para la Reconstrucción con Cambios Amalia Moreno Vizcardo Directora Ejecutiva de la Autoridad para la Reconstrucción con.

Presentación del tema: "Acuerdo de Gobierno a Gobierno para la Reconstrucción con Cambios Amalia Moreno Vizcardo Directora Ejecutiva de la Autoridad para la Reconstrucción con."— Transcripción de la presentación:

1 Acuerdo de Gobierno a Gobierno para la Reconstrucción con Cambios Amalia Moreno Vizcardo Directora Ejecutiva de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios

2 No hay reconstrucción sin prevención

3 Ejecución de obras de prevención por la ARCC mediante acuerdo de Gobierno a Gobierno (G2G): ARCC como ejecutor de obras Ejecución de obras de reconstrucción por la ARCC mediante Acuerdo G2G:

4 Región17 ríos*5 quebradas 7 sistemas de drenaje Tumbes Piura La Leche, Chancay-Lambayeque, Olmos, Motupe, Zaña Chicama, Virú Lacramarca, Casma, Huarmey Huaura, Cañete, Rímac, Mala Matagente Tumbes Piura Lambayeque La Libertad Áncash Lima Ica San Ildefonso, De León, San Carlos Huaycoloro Cansas Tumbes Talara, Sullana, Piura, Paita Chiclayo Trujillo 4 Cartera de intervenciones G2G: Soluciones integrales * El PIRCC contempla 19 ríos, 2 se encuentran en ejecución (Zarumilla-Tumbes e Ica).

5 Región Número de Intervenciones Nivel INivel II Piura32 Áncash25 Lima01 Lambayeque10 La Libertad01 TOTAL69 Piura Lambayeque La Libertad Áncash Lima 15 establecimientos de salud 5 Regiones 5 Cartera de intervenciones G2G: Salud 651,454 Población beneficiada

6 alumnos instituciones educativas 44,300 74 Región Número de intervenciones Tumbes3 Piura29 Lambayeque5 La Libertad8 Ancash24 Lima2 Cajamarca2 Huancavelica1 Total74 Sector Educación Cartera de intervenciones G2G: Educación 6 8 regiones Tumbes Piura Lambayeque La Libertad Ancash Lima Huancavelica Cajamarca

7 Ventajas del Acuerdo G2G Reducción del riesgo de incumplimiento Uso de esquemas ágiles de procura, con reducción de costos y riesgos Lecciones aprendidas para el Estado Peruano en materia de contratación y gestión de contratos Incorporan componente de innovación y transferencia de conocimientos

8 ¿Cómo asegura el G2G la transparencia y la integridad? Acceso irrestricto de la Contraloría General de la Republica durante la selección del país y en la ejecución del Acuerdo. Cláusula de anticorrupción Compromisos de Confidencialidad e Integridad en los procesos de contratación.

9 Contratos NEC Uso de BIM para los proyectos de infraestructura Consolidación de la aplicación de buenas prácticas internacionales en nuestro país Plataforma digital de gestión de documentos Plataformas para gestión de proyectos (riesgos, costos, cumplimiento de metas, integración) Procura a través de comités de selección especializados con énfasis en soluciones técnicas óptimas e integrales

10 06/12/2019 Lanzamiento del proceso (12 países) 31/01/2020 Presentación de propuestas iniciales (5 países) 16/03/2020 Presentación de propuestas finales (4 países) 08/05/2020 Presentación de propuestas finales actualizadas (2 países) 06/2020 Adjudicación y suscripción del Acuerdo Cronograma del Acuerdo G2G

11 Alcance del Acuerdo G2G

12 Alcance del contrato Estado a Estado

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14 PMO – Oficina de Gestión del Programa

15 PMO Gestión y Control de Proyecto Portafolio 1 Programa de Gestión e Integración Pilares Participación de actores clave Gestión contratación Construcción capacidades Asesoría técnica y de diseño Portafolio 2 Integración Digital D Cuenca de río / Quebradas Salud Educación Drenaje 19 (17+2) Cuencas Fluviales 5 Quebradas 15 Hospitales y centros de salud 74 Escuelas 7 Drenajes Urbanos PMO: Programa integrado de gestión e integración

16 ASISTIR ASEGURAR INFORMARGOBERNANZA ESTANDARIZAR Desarrollo de métodos, procesos y estándares en una plataforma accesible Proveer una supervisión independiente a la cadena de suministros y proyectos. Asistir en identificar y gestionar las interdependencias y requerimientos de los stakeholders. Establecer informes regulares para proporcionar información de gestión de Alerta Temprana desde el inicio, incluyendo las etapas de diseño, prueba, puesta en marcha y handover. Construir e implementar mejores prácticas de gobernanza para la gestión del Programa y el manejo del Portafolio Ayudar, entrenar y asesorar a los equipos centrales y regionales y convertirse en un centro de excelencia para el conocimiento y el aprendizaje de la Reconstrucción Rol de la PMO

17 El PMO integrado maneja el desempeño del portafolio de reconstrucción, construyendo confianza y capacidades. Esto permitirá: Manejar los cambios frente a una línea de base estructurada, para la toma de decisiones estratégicas respecto del portafolio Plataforma integrada como “fuente única de información” para todo el Programa, con indicadores de desempeño relevantes para asistir en el proceso de toma de decisiones. Mitigación de riesgos, lecciones aprendidas, y oportunidades aprovechadas. Esquema integrado de gobernanza para la transparencia a través de los diferentes niveles de autoridad y escalamiento de los diversos stakeholders. Controles proactivos; permitiendo a la PMO proveer datos de pronóstico para mitigar retrasos o incrementos de costo. Construir una Plataforma de Gobernanza y herramientas de legado para asistir a futuros Proyectos o Programas de Gobernanza en el Perú Objetivos de la PMO

18 Aspectos relevantes del Acuerdo Gobierno a Gobierno G2G ACUERDO COLEGIOS PROFESIONALES ACADEMIASOCIEDAD CIVIL AUTORIDADES DE LOS 3 NIVELES DE GOBIERNO

19 Próximos pasos Lanzamiento de Roadshow: Última semana de julio Primeras convocatorias: Última de semana de agosto

20 Gracias