Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porSEBASTIAN RODRIGUEZ Modificado hace 5 años
2
ES UN PROGRAMA DE GESTION ENFOCADO EN ELIMINAR, REDUCIR Y/O CONTROLAR LOS RIESGOS EN LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
3
REDUCCION DEL NUMERO Y SEVERIDAD DE ACCIDENTES DIVISION DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL DISMINUYE LOS GASTOS INNECESARIOS MENORES PARADAS NO PLANIFICADAS MENOR GASTO DE MANTENIMIENTO AUMENTA EL SENTIDO DE PERTENENCIA AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD
4
RESISTENCIA AL CAMBIO COMPLEJIDAD DE DOCUMENTACION CONVENCIMIENTO DE LA GERENCIA INVERSIONES DE CAPITAL Y RECURSOS
5
Implementar un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional definiendo los lineamientos para la eliminación de los riesgos laborales obedeciendo la normativa legal vigente.
6
Observar las tareas Difundir y evaluar la comprensión de la política de Seguridad y Salud Ocupacional (SYSO) a todo el personal. Minimizar y reducir los incidentes/accidentes mediante la identificación de peligros y evaluación de riesgos, así como la identificación de nuevos aspectos asociados al proceso de construcción
7
Prevenir los riesgos laborales, creando una cultura que promueve la seguridad y la salud de los trabajadores dentro del ámbito laboral. Documentar mediante procedimientos, formatos, instructivos, planes, etc., evidenciando el avance de la implementación y adecuación del sistema en el proyecto.
8
Elaborar procedimientos específicos de cada actividad de alto riesgo, en el que se detalle las acciones a desarrollarse, planteando alternativas de solución adaptables a las condiciones de trabajo del proyecto
9
Realizar capacitaciones planificadas a todo los trabajadores dentro de la empresa y todo el personal tercerizado y/o subcontratado, dejando constancia cada vez que se realice una de ellas en el Libro de Obra y en formulario.
10
Esta dirigido y aplica a todos los trabajadores involucrados de la empresa y a los subcontratados si fuera necesario.
11
Se compromete a cumplir todas las normas legales vigentes correspondientes a las actividades llevadas a cabo, utilizando el desarrollo del sistema de gestión como herramienta para la mejora continua. Informar a todo el personal que cualquier actividad que involucra a la empresa, será ejecutada mediante procesos y gestiones objetivas, previamente marcadas, pautadas y difundidas por la misma.
12
IDENTIFICAR PELIGROS: SE REALIZA ACOMPAÑADO CON EL SUPERVISOR DEL AREA O BIEN CON LA PERSONA QUE CONOCE BIEN COMO SE REALIZA LA TAREA (ESTO NO IMPLICA QUE SE ESTE REALIZANDO CORRECTAMENTE). EVALUAR Y PONDERAR LOS RIESGOS: SE EVALUAN Y SE PONDERAN LOS RIESGOS DE ACUERDO A LA PROBABILIDAD DE QUE OCURRAN Y LA GRAVEDAD QUE PUEDE OCASIONAR EL MISMO.
13
MEDIDAS CORRECTIVAS Y/O PREVENTIVAS SE ADOPTAN ESTAS MEDIDAS PARA ELIMINAR EL RIESGO O EN SU DEFECTO SE PROCEDE A MINIMIZARLO Y CONTROLARLO.
14
LIDERAZGO Y ADMINISTRACION ENTRENAMIENTO DE LA ADMINISTRACION INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO ANALISIS Y PRCEDIMIENTOS DE TRABAJO INVESTIGACION DE INCIDENTES Y ACCIDENTES
15
OBSERVACION DE TRABAJOS Y TAREAS PREPARACION PARA EMERGENCIAS CAPACITACION ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL
16
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES DE MANDO DEFINIR FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE CADA DEPARTAMENTO CONTAR CON UNSISTEMA CONTABLE
17
ESTA DIRIGIDO A TODAS LAS PERSONAS QUE SON RESPONSABLES DIRECTAS DE LLEVAR A CABO LA IMPLEMENTACION DE LA GESTION OBJETIVOS: IMPLEMENTAR ASPECTOS TECNICOS Y METODOLOGICOS PARA LA OBTENCION DE RESLUTADOS PROPUESTOS. MEJORAR APTITUDES Y HABITOS DE TRABAJO PARA OBTENER RESULTADOS QUE SEAN SUSTENTABLES EN EL TIEMPO.
18
DETECTAR, ANALIZARY CORREGIR SISTEMATICAMENTE LAS DEFICIENCIAS MEJORAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA EN EL TRABAJO
19
OBJETIVO: IDENTIFICAR TODAS LAS TAREAS CRITICAS EJECUTADAS EN EL TRABAJO ALCANCE: ABARCA A TODO TRABAJADOR-MAQUINAS- EQUIPOS Y AMBIENTE
20
Se entiende por incidente aquellos accidentes que no hayan ocasionado lesiones a los trabajadores expuestos. Cuando se Investiga Donde se investiga Quien investiga Como se investiga
21
Es una técnica asumida por esta organización que concede a la Gerencia un afianzamiento en la ejecución efectiva de las tareas y cumplimiento de los estándares. PROCEDIMEINTO: Reconocer actos sub- estándares y circunstancias peligrosas motivadas por conductas humanas. Precisar requisitos específicos y consolidar los resultados de formación y entrenamiento del personal. Evaluar procedimientos e instrucciones de trabajo determinando su persistencia u modificación. Eliminar situaciones o actos inseguros. Identificar y consolidar hábitos eficientes y seguros contemplados en los procedimientos de trabajo.
22
ES FUNDAMENTAL CONTAR CON UN PLAN DE EMERGENCIA. OBJETIVO: MITIGAR SINIESTROS CONTAR CON PROCEDIMIENTOS DE EVACUACION NOMBRAR RESPONSABLES IMPLEMENTAR MECANISMOS DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
23
Inducción y Charla de seguridad Mínimo de 2 horas según decreto125/14. validez 2 años. Personal administrativo 1 hora. Validez 2 años Riesgos específicos y asociados a la tarea Duración 5 minutos -diarios
24
APLICA PARA TODO PERSONAL QUE INGRESE AL AREA DE TRABAJO DONDE SE REQUIERA PROTEGER LA SALUD DEL TRABAJADOR.
25
Ley N° 5032 del 21 de julio de 1914 - Prevención de accidentes en el trabajo. Decreto N° 125/14 del 7 de mayo de 2014 - Seguridad e Higiene en la Industria de la Construcción.
26
Ley N° 16074 del 10 de octubre de 1989 - Seguro de accidente en el trabajo y enfermedades profesionales Ley N°19196 del 25 de mayo de 2014 - Responsabilidad Penal del Empleador por no adoptar los medios de resguardos y seguridad laboral.
27
Decreto N° 291/07 del 13 de agosto de 2007 – Disposiciones obligatorias para la gestión de la prevención y protección contra los riesgos derivados de cualquier actividad, sea cual fuera la naturaleza comercial Decreto N° 274/17 del 3 de octubre de 2017 – Control de salud obligatorio
28
Decreto N° 307/09 del 3 de julio de 2009 – Establece disipaciones mínimas obligatorias contra los riesgos relacionados contra los agentes químicos. Decreto N° 260/013 del 22 de agosto de 2013 – Establece potestad a la Dirección Nacional de Bomberos para dictar la capacitación e instrucción en el manejo y utilización de elementos de defensa contra siniestros.
29
En lo desarrollado anteriormente fundamenta las bases técnicas destinadas a dirigir las políticas administrativas a fin de gestionar las perdidas contra cualquier riesgo a los trabajadores, a las instalaciones, a los elementos de trabajo, a los materiales y a los productos de la empresa. Se ha constatado un avance en la difusión de los contenidos de la gestión de la empresa hacia los trabajadores, supervisores, mandos medios y directivos, a quienes se brindó capacitación en conceptos sobre la seguridad en un ambiente laboral.
30
Los procedimientos desarrollados permiten un enfoque orientado a trabajadores y supervisores como referencia para la labor diaria impartida en los ejes centrales de la organización. El presente resulta una herramienta útil para la toma de decisiones en materia de seguridad e higiene industrial para la empresa identificando las áreas y actividades de mayor riesgo asociado, así como medidas de seguridad prioritarias a implementarse.
31
Los contenidos abordados continuarán siendo objeto de investigación para los Asesores en Seguridad y Salud en el entendido que los cambios en la industria de la construcción son sumamente dinámicos. Este trabajo requiere de un presupuesto acorde, una continuidad en el compromiso impuesto por la Dirección para su ejecución y posterior expansión de sus propuestas.
32
Gonzalo Fallini Oscar Silveira Sebastián Rodríguez Luis Toscanini
Presentaciones similares
© 2025 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.