Rendición de Cuentas 2018 Dirección Provincial del Ambiente de Morona Santiago.

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1 Rendición de Cuentas 2018 Dirección Provincial del Ambiente de Morona Santiago.

2 Índice de contenidos Elemento Orientadores Estructura Administrativa
Logros de la Gestión

3 Elementos Orientadores
Visión MAE Ministerio del Ambiente transparente y eficiente para promover y proteger el uso sustentable de los recursos naturales del Ecuador. Misión MAE Ejercer de forma eficaz, eficiente y transparente la rectoría de la gestión ambiental, garantizando una relación armónica entre los ejes económicos, social, y ambiental que asegure el manejo sostenible de los recursos naturales estratégicos.

4 Elementos Orientadores
Alineación de los objetivos institucionales Plan Nacional de Desarrollo “Toda una Vida” Objetivo 3: Garantizar los derechos de la naturaleza para las actuales y futuras generaciones Políticas Conservar, recuperar y regular el aprovechamiento del patrimonio natural y social, rural y urbano, continental, insular y marino-costero, que asegure y precautele los derechos de las presentes y futuras generaciones. Promover buenas prácticas que aporten a la reducción de la contaminación, la conservación, la mitigación y la adaptación a los efectos del cambio climático, e impulsar las mismas en el ámbito global. Incentivar la producción y consumo ambientalmente responsable, con base en los principios de la economía circular y bio-economía, fomentando el reciclaje y combatiendo la obsolescencia programada. Objetivos Estratégicos MAE Incrementar la conservación y la gestión sostenible del patrimonio natural y sus servicios ecosistémicos. Incrementar la prevención y control de la contaminación ambiental en los procesos de extracción, producción, consumo y post consumo a nivel nacional. Incrementar las capacidades del país para la mitigación de emisiones de gases de efecto invernadero y la adaptación al cambio climático.

5 Estructura Administrativa
Dirección Provincial del Ambiente de Morona Santiago Unidad de Patrimonio Natural Unidad de Calidad Ambiental Unidad Administrativa Financiera Unidad de Asesoría Jurídica

6 Logros de la Gestión Unidad Administrativa Financiera

7 Logros de la Gestión Unidad de Asesoría Jurídica
Se han iniciado un total de 94 procesos administrativos por infracciones forestal (movilización, transporte, comercialización o por no seguir las normas de movilización, Tala ilegal de Bosque) siendo resueltos a la fecha 89 procesos administrativos, con la debida resolución en sede administrativa. 16 procesos administrativos por tenencia ilegal de especímenes de Vida Silvestre, con resolución y medidas a cumplirse. Decomiso de producto forestal mediante resolución m3 de producto forestal. Se remató mediante acta de adjudicación 53.34m3 Donación de producto forestal con la debida resolución la cantidad de m3. 4 procesos de Calidad Ambiental por incumplimiento a las normas técnicas ambientales.

8 Logros de la Gestión Unidad de Patrimonio Natural: Forestal
70 Operativos Realizados que permitieron el decomiso de 368,92 m3 de madera ,00 Hectáreas conservadas mediante los proyectos de Socio Bosque y 5198 Hectáreas reforestadas mediante proyecto de Reforestación 25 Eventos de capacitación y asesoramiento realizados con las comunidades de: shuar de los cantones de Tiwintza, Taisha, Gualaquiza, Huamboya, Pablo Sexto 149 licencias de manejo forestal Y 649 guías de productos forestales (No maderables), entregados contribuyendo al manejo legal y sostenible de la actividad 12 de abril 2018: Adjudicación de tierras a la comunidad shuar Tarimiat Shuar Irutka de , 025 Ha dentro del Área de Bosque y Vegetación Protectora Kutuku Shaimi. Mediante AM 039

9 Logros de la Gestión Unidad de Patrimonio Natural: Biodiversidad
66 Operativos Realizados que permitieron el decomisos de 7 retenciones especímenes y partes constitutivas 62 especímenes rescatados mediante la unidad de biodiversidad 2 patentes de funcionamiento a dos centros de rescate 11 permisos de investigación otorgados Declaratoria del Parque Nacional Río Negro-Sopladora (30616,28 Ha), mediante AM 009, de 23 de enero. Declaratoria de la primera Área protegida Comunitaria del país. Tambillo con 1954,65 Ha. Mediante AM 038 de fecha 12 de abril 2018

10 Logros de la Gestión Unidad de Patrimonio Natural: Áreas Protegidas
240 Visitas en áreas protegidas 21 Guardaparques que realizan control y monitoreo en 3 áreas protegidas 187 mantenimientos de límites e infraestructuras de las áreas protegidas Se ha fortalecido las capacidades de guardaparques mediante 6 Eventos 180 eventos de capacitación educación y participación ambiental 358 recorridos de control y vigilancia

11 Logros de la Gestión Unidad de Calidad Ambiental: Gestión de desechos
Actividad Numero 1 Certificados Ambientales. 443 2 Registros Ambientales. 111 3 Licencias Ambientales. 5 4 Inspecciones de Control y Seguimiento. 197 Informes Ambientales de Cumplimiento. 56 6 Atención a Denuncias. 35 7 Planes de Acción y Planes Emergentes (Revisión y Pronunciamiento). 75 8 Auditorías Ambientales de Cumplimiento (Incluye TDRs). 77 9 Registros Generadores de Desechos Peligrosos y Especiales. 30

12 Logros de la Gestión Unidad de Calidad Ambiental: Gestión de desechos
Actividad Numero 1 El evento de limpiezas de playas y cuerpos de agua “Acción por el Planeta”, se desarrolló en 2 cantones (Morona y Sucúa). Se contó con la presencia de 564 persona y recolectó 2901 kg. 2 Se brindó capacitaciones a diferentes actores sociales como: Comunidades, Escuelas, colegios, universidades, GAD Municipales y GAD Provincial. Se ha capacitado a 301 Personas.

13 MORONA SANTIAGO 2018 GANADERÍA CLIMÁTICAMENTE INTELIGENTE
Integrando la Reversión de la Degradación de Tierras y Reduciendo los Riesgos de Desertificación en Provincias Vulnerables MORONA SANTIAGO 2018

14 RESUMEN DEL POA - INDICADORES
Componente 1 Fortalecimiento Institucional y Políticas 1 Documento de actualización PDOT Estrategia Nacional de MGCI (80%) Determinación de escenario de emisiones GEI Metodología validada de Zonificación Ganadera. Avance general: % Componente 2 Transferencia de Tecnología Capacitación en buenas practicas ambientas y Educación Financiera 23 fincas referentes (30% mujeres, 70% hombres) Relaciones de género (7 grupos focales 161 productoras) Descripción Programados Ejecutados Eventos de capacitación 14 42 Productores capacitados 137 382 Productoras capacitadas 73 161 Ha intervenidas 481.7 Ha influencias 3360  2092.5 Componente 3 Adaptación y Mitigación al CC Cálculo del stock de carbono del componente arbóreo (70%) Sistema de cálculo de emisiones y riesgo climático Análisis de Riesgo Climático en el sector ganadero Herramientas para Cuantificación y Monitoreo GEI y RC a nivel de finca (90%) Componente 4 Gestión del proyecto Sistema de Monitoreo y Evaluación/mes Plataforma para la Gestión de Conocimiento GCI

15 BPMGCI por implementarse BPMGCI pendientes 2019
BUENAS PRÁCTICAS GCI Cortes de igualación de pastos Pastoreo rotacional (cercas eléctricas) Punto óptimo de consumo de pastos Implementación de bancos forrajeros y de proteína Ensilaje Suplementación mineral de bovinos Elaboración de biol-manejo de excretas Manejo sanitario del hato Implementación de abrevaderos Siembra de pastos de ciclo corto BPMGCI implementadas BPMGCI por implementarse BPMGCI pendientes 2019 Administración de registros Análisis de suelos y fertilización de pasturas Siembra de pastos de ciclo corto, implementación de cercas vivas, bancos forrajeros y de proteína

16 Antes Después Antes Después Antes Después Antes Después
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS Antes Después Antes Después Bancos forrajeros Suplementación Antes Después Antes Después Pastoreo rotacional Suministro de agua

17 Gracias