Estado o progreso del informe

Presentación del tema: "Estado o progreso del informe"— Transcripción de la presentación:

1 Estado o progreso del informe
TÍTULO DEL SUBTÍTULO Tu nombre

2 RESUMEN DEL ESTADO ¿Se entregará el proyecto en la fecha prevista?
RESUMEN DEL ESTADO ¿Se entregará el proyecto en la fecha prevista? ¿Cuál es la fecha final para la entrega? ¿Cuáles son los costos finales estimados? Estado contra otros objetivos de envío de nivel alto Tasa de fabricación Entrega Socios, etc.

3 PROGRESO Enumera los logros y los progresos desde la última actualización de estado. Resalta los aspectos que hicieron posible el progreso. Resuelve las implicaciones en el programa Lorem Ipsum Dolor Sit Amet Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh Euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh Euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

4 ÁREAS DE ATENCIÓN Enumera las medidas correctivas que se están tomando Resuelve las implicaciones en el programa ENUMERA LOS RETRASOS Y LOS PROBLEMAS DESDE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DE ESTADO Los problemas que están causando retrasos o amenazando el progreso Por qué no se previó el problema Si el cliente desea hablar sobre el problema con la gerencia ASEGÚRATE DE COMPRENDES

5 PROGRAMACIÓN TÍTULO DEL ENCABEZADO Enumera las fechas de alto nivel
PROGRAMACIÓN TÍTULO DEL ENCABEZADO Enumera las fechas de alto nivel Mantenlo simple para que el público no se distraiga con detalles Distribuye una programación más detallada si procede Asegúrate de que estás familiarizado con los detalles del programa para que puedas responder preguntas

6 ENTREGAS ENUMERA LAS PRINCIPALES ENTREGAS CRÍTICAS
ENTREGAS Las tuyas para el cliente Las tuyas para un servicio externo Servicios externos para ti Otros departamentos para ti ENUMERA LAS PRINCIPALES ENTREGAS CRÍTICAS Indica el nivel de confianza en las diapositivas si procede CONOCE TU CLASIFICACIÓN DE CONFIANZA PARA CADA ENTREGA

7 COSTOS ENUMERA LAS NUEVAS PROYECCIONES DE COSTOS SI HAY SOBRECOSTOS
COSTOS ENUMERA LAS NUEVAS PROYECCIONES DE COSTOS Incluye las estimaciones iniciales Conoce el origen de las diferencias en estos números: prepárate para las preguntas SI HAY SOBRECOSTOS Resume las causas Enumera las medidas correctivas o preventivas que has tomado Establece expectativas realistas para gastos futuros

8 TECNOLOGÍA Resume su impacto en el proyecto
TECNOLOGÍA Enumera los problemas técnicos resueltos Enumera los problemas técnicos pendientes de resolverse Resume su impacto en el proyecto Menciona cualquier dependencia tecnológica dudosa del proyecto Indica el origen de la duda Resume las medidas que se están tomando para el plan alternativo

9 Recursos RESUME LOS RECURSOS DEL PROYECTO
Recursos RESUME LOS RECURSOS DEL PROYECTO Recursos dedicados (tiempo completo) Recursos de medio tiempo Si el proyecto está restringido por la falta de recursos, sugiere alternativas CONOCE LO QUE TUS CLIENTES DESEAN Tal vez los clientes quieran estar seguros de que se están usando todos los recursos posibles, pero de tal forma que los costos se administren adecuadamente.

10 OBJETIVOS PARA LA SIGUIENTE REVISIÓN
FECHA DE LA PRÓXIMA ACTUALIZACIÓN DE ESTADO Elementos específicos que se realizarán Problemas que se resolverán ENUMERA LOS OBJETIVOS PARA LA SIGUIENTE REVISIÓN Asegúrate de que todas las personas involucradas en el proyecto comprenden el plan de acción REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN