SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN CEPSA REFINERIA LA RABIDA

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1 SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN CEPSA REFINERIA LA RABIDA
Prevexpo 2008

2 SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN CEPSA R.L.R.
INDICE Consideraciones Generales. Actuaciones Claves. Estadísticas. Reflexiones Finales.

3 SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN CEPSA R.L.R.
Consideraciones Generales La seguridad es uno de los valores que nos permite operar adecuadamente y ser rentable a la vez. Somos conscientes que manejamos sustancias peligrosas. Tomamos medidas para minimizar el riesgo (probabilidad) de nuestra actividad (potencialidad).

4 SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN CEPSA R.L.R.
Consideraciones Generales La Dirección es responsable de la seguridad en la empresa, pero a la vez cada trabajador es responsable de su seguridad y de apoyar en esta Area a sus colaboradores. Eso es para nosotros seguridad integrada e integral: Afecta a todos y abarca todo. La seguridad no fluye de manera natural. Es incomoda y requiere una fuerza impulsora que asegure su implantación y mantenga la tensión. Es por lo que requiere un sistema de gestión que emane de la Dirección y se transmita en cascada a cada trabajador. La rutina es uno de los mayores enemigos de la seguridad.

5 SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN CEPSA R.L.R.
Actuaciones Claves Las actuaciones claves de nuestro sistema de gestión son: Actuaciones de supervisión. Actuaciones de formación y entrenamiento en aula y campo. Actuaciones de participación y comunicación. El sustento, para conseguir estos objetivos lo da el compromiso visible de la Dirección ante todos los trabajadores. Siempre se requieren comprobaciones periódicas, internas y externas del funcionamiento del Sistema.

6 SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN CEPSA R.L.R.
Actuaciones Claves Actuaciones de Supervisión: Observaciones Preventivas: Para detectar actos inseguros en las personas. Media Anual  6.000 Observaciones hechas desde la Dirección hasta el J. de Turno.

7 SISTEMA DE GESTION DE LA PREVENCION EN CEPSA R.L.R.
Actuaciones Claves Inspecciones: Para detectar condiciones inseguras en las instalaciones. Media Anual  120 Son coordinadas por la unidad de seguridad, e incluyen inspecciones de seguridad, de orden y limpieza y de las guías de condiciones físicas. Análisis de Tareas Críticas: Evaluaciones de riesgo en tareas de personas o instalaciones. Media Anual  95

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Actuaciones Claves Actuaciones de Formación y entrenamiento en aula y campo: Simulacros de situaciones de emergencia. Media Anual 140  140 Prácticas con fuego real. Media Anual  <> horas, 3 horas/persona-año Programa de formación presencial: Conjunto de programas de refuerzo periódico trienal en seguridad. Media Anual  horas

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Actuaciones Claves Programa de formación en el puesto: Impartida por los mandos mediante la herramienta de módulos de formación. Media Anual  módulos de formación Programa de formación externa: Nivel básico en P.R.L. para todo el personal operario, 208 técnicos de Nivel Intermedio en P.R.L. y 39 Nivel Superior en P.R.L. Media Anual  horas Programa de formación especializada (Hazops, etc.).

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Actuaciones Claves Actuaciones de Participación y Comunicación: Reuniones de Grupo: Estructuradas en 5 niveles que involucran a toda la organización. Media Anual  750 Coordinación con Empresas Contratistas: Reuniones periódicas de análisis de riesgos y accidentes. Evaluación continua de las empresas habituales según sus ratios de prevención, accidentabilidad y gravedad de las desviaciones detectadas en las observaciones preventivas, afectando dicha evaluación a los futuros procesos de contratación.

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Actuaciones Claves Participación y consulta con representantes de los trabajadores: Reuniones periódicas in situ de las diferentes unidades de la Refinería con sus DD.PP. y del Comité de Seguridad y Salud. Programas de Sensibilización y Comunicación Interna: Buzón Rojo: Premia anualmente las “Buenas Ideas” que “mejoren la seguridad de las personas o instalaciones”. Y otras herramientas como: Comunicados Internos, Intranet, Tablones de Comunicación, Campañas Corporativas.

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Actuaciones Claves El soporte básico del sistema lo da el: Compromiso visible de la Dirección: Presencia en Campo Dotación económica adecuada Aunque en todo caso se requieren comprobaciones periódicas, internas y externas Auditorias legales con alcance OHSAS Inspecciones SEVESO Revisión externa por compañías internacionales del sector del seguro

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Estadísticas * * Enero-Julio/08

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NÚMERO DE ACCIDENTES CON BAJA EN JORNADA DE TRABAJO EN ANDALUCÍA DATOS COMPARATIVOS PERÍODO: ENERO–JUNIO INDUSTRIA QUÍMICA ESPAÑA SECTOR REFINO ESPAÑA REFINERÍA LA RÁBIDA 2007 2008 % Inc. LEVES/GRAVES 638 563 -11,76 38 26 -31,58 MORTALES TOTAL Fuentes de información: COASHIQ (Comisión Autónoma de Seguridad e Higiene de la Industria Química CONCAWE (The Oil Companies European Association for Enevironment, Hearth and Safety in Refining and Distribution).

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Reflexiones Finales Todas las acciones que se acometan en Seguridad directa o indirectamente tienen que incidir en las personas que ejecutan los trabajos, por que el factor humano es la clave: La SEGURIDAD no es negociable. TOLERANCIA CERO de incumplimientos Concepto DUEÑO DE CASA 85-95 % de los accidentes son por actuaciones humanas y por lo tanto EVITABLES.

16 Muchas Gracias