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1 Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
SEMINARIO - TALLER IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES REQUISITO OHSAS 18001 INSTRUCTOR: ING. VICTOR CHAMBY J. Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

2 OBJETIVOS DEL SEMINARIO
Comprender el PROCESO DE LA SEGURIDAD, Comprender la importancia de la GESTIÓN DE RIESGO en un Sistema de Gestión de Seguridad, Aprender metodologías para Gestionar los Riesgos, Al finalizar los alumnos deben tener la capacidad para Identificar, Evaluar y proponer medidas para Controlar Riesgos. Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

3 CONTENIDO DEL SEMINARIO
PARTE I. 1 PROCESO GENERAL DE LA S&SO, 2 MARCO CONCEPTUAL, PARTE II. 3 IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS – REQUISITOS OHSAS 18001, PARTE III. 4 PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGO, PARTE IV. 5. METODO ANÁLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS (APR), PARTE V. 6. METODO ANÁLISIS DE MODOS DE FALLAS Y EFECTOS CRÍTICOS (FMECA). Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

4 PROCESO GENERAL DE LA S&SO
DIFICULTADES PARA LA GESTION S&SO PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Gestión S&SO Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad GESTIÓN SySO ¿Por dónde Empiezo? ¿Cuál es siguiente paso? Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

5 PROCESO GENERAL DE LA S&SO
PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad PREVENCIÓN PROCESO DE GESTIÓN S&SO RESP. EMERGENCIA PREPARACIÓN Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

6 PROCESO GENERAL DE LA S&SO
COMPONENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN S&SO PREVENCIÒN PREPARACIÓN RESPUESTA REVISIÓN Objetivos Alcance Identificación Valoración Control (Acciones) Verificación PEL IGROS & RIESGOS Análisis Evaluación Plan Emergencia Capacitación Entrenamiento Manejo Escena Restauración Identif. Causas Programas Procedimientos Normas PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad VOLVER Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

7 ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS?
MARCO CONCEPTUAL ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS? Es un proceso de aplicación sistemática de métodos capaces de identificar, estimar, valorar con el fin de priorizar y tomar las acciones para el control de los mismos, PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad “La identificación, evaluación y control de los riesgos son la base para el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional” OHSAS Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

8 Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
MARCO CONCEPTUAL PELIGRO. Cualquier fuente con potencial de causar daños o lesiones, problemas en la salud, daños a la propiedad y al medio ambiente o a la imagen empresarial, PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Físicos, Químicos, Mecánicos, Ergonómicos, Eléctricos, Biológicos, Arquitectónicos, Psicosociales. Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

9 Riesgo = Probabilidad x Severidad
MARCO CONCEPTUAL RIESGO LABORAL. Es una medida de pérdidas, resultado de la combinación entre la probabilidad y la severidad de los daños con relación a la ocurrencia de un hecho especifico, PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Riesgo = Probabilidad x Severidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

10 MARCO CONCEPTUAL PROBABILIDAD (Frecuencia Probabilística)
Posibilidad de que ocurra un daño en un periodo de tiempo dado, P = 24 Acc. / Año La probabilidad esta en función de: Frecuencia y duración de la exposición al peligro, Posibilidades técnicas o humanas para evitar o limitar el daño, Deficiencias del medio. ¿Cuál es la probabilidad de sufrir accidentes en un mes? P = 24 / 12 = 2 acc/mes PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

11 MARCO CONCEPTUAL SEVERIDAD (Frecuencia Probabilística).
Es la gravedad o magnitud de los daños de un evento no deseado. La Severidad se expresa la magnitud del daño sobre la frecuencia de veces dadas. S = 2 Fatalidades /Cada 24 accidentes = Fat/Acc La severidad esta en función de: La disponibilidad de EPP o EPC, La eficiencia de la reacción a la contingencia, PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

12 MARCO CONCEPTUAL EJEMPLO DE CÁLCULO RIESGO ¿Cuál es el riesgo de sufrir 1 accidente con fatalidades en 1 mes? R = 2 acc/mes X Fat./Acc = Fat/Mes LA PRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS AUMENTA DE ACUERDO AL NIVEL DE RIESGO PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

13 PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA
MARCO CONCEPTUAL EL PELIGRO Y RIESGO EVENTO: RIESGO DE CAIDA CON LESIONES PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA RIESGO PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad PROBABILIDAD (P) A B (P)B (P)A (S)A (S)B SEVERIDAD (S) Escalera + Cabo de Vida Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

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MARCO CONCEPTUAL ACTO INSEGURO Comportamiento de las personas que fuera de las normas y procedimientos de trabajo (errores o negligencia). Son fuente potencial de causar incidentes y accidentes. PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

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MARCO CONCEPTUAL CONDICION INSEGURA Condición física en el ambiente de trabajo (deficiencias) fuera de normas y procedimientos y son fuente potencial de causar incidentes o accidentes. PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad VOLVER Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

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MARCO CONCEPTUAL INCIDENTE Acontecimiento no deseado, que con un ligero cambio en las condiciones pudo causar un accidente, Es un casi accidente. Es un síntoma de un accidente y es importante para tomar acciones preventivas y correctivas. PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

17 Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
MARCO CONCEPTUAL ACCIDENTE Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas, daños al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen empresarial. PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

18 Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
MARCO CONCEPTUAL ACCIDENTE Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas, daños al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen empresarial. PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

19 MARCO CONCEPTUAL PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
Siempre que ocurre un accidente, tuvo que ocurrir una cadena de eventos que no se controlo en ninguna de sus etapas. PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Fallas en la administración de Seguridad Cusas físicas o humanas Evento Perdidas Acto inseguro o Condición Insegura Material Peligroso o Energía Liberada Causa u Origen Daños o Perdidas Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

20 PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE
MARCO CONCEPTUAL PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE PARTE I. 1. PROCESO S&SO. Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes MARCO CONCEP. Gestión riesgo Peligro Riesgo Peligro y riesgo Acto inseguro Condición Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad Acto inseguro Condición Insegura Causa u Origen Material Peligros Energía Liberada Daños o Perdidas Acto Inseguro: No acatar procedimientos No usar cinturón seguridad Condición Insegura: Pisos resbaladizos Equipo sin guardas Material Peligros: Vapor de combustible Humos en operación soldar Energía Liberada: Caída de distinto nivel Colisión de un carrito transportador Muerte Perdidas producto Daños equipos Falta inspección Falta mantenimiento Falta capacitación Falta procedimientos CAUSA RAIZ O BASICA CAUSA INDIRECTA CAUSA DIRECTA Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

21 Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
BIBLIOGRAFÍA NB-OSHAS Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, 2003 Procedures for Assessing Risks, Volumen 3, Coast Guard USA, 2005 Guía de Principios para Accidentes Químicos, Francia, 2003 Safety Management, Australia, 1999 Evaluación de riesgos laborales, INSHT, España, 1997 Hazard Analysis Guidelines for Transit Poryect, USA DOT, 2000 Risk Analysis an Introduction, Marvin Rausand, Noruega, 2003 Preliminar Hazard Analysis, Marvin Rausand, Noruega, 2003 Failure Mode, Effets, and Criticality Analysis, Marvin Rausand, 2003 Preliminar Hazard Analysis, R.R. Mohr, 2002 Failure Modes and Effects Analysis, R.R. Mohr, 2002 Investigación de Accidentes Laborales, Victor Belmar Muños, 2005 MIL-STD-882D, USA, 2000 MIL-STD-1629A, USA, 1980 AS/NZS 4360:1999, Administración de Riesgos, Australia, 1999 Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por:

22 Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
EL AUTOR ELABORADO POR: Victor Chamby Jamera Ingeniero Industrial y Comercial Especialista en Seguridad, Medio Ambiente y Salud Consultas: Santa Cruz - Bolivia Copyright © Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: