PERFIL DEL DIRECTIVO DE ALTO RENDIMIENTO

Presentación del tema: "PERFIL DEL DIRECTIVO DE ALTO RENDIMIENTO"— Transcripción de la presentación:

1 PERFIL DEL DIRECTIVO DE ALTO RENDIMIENTO

2 CRECIMIENTO EQUILIBRADO AMBICIÓN DE ÉXITO
SOÑADOR DE UNA SOLIDA ESCALA DE VALORES CUIDA SU SALUD ACTITUD MENTAL POSITIVA ES UNA PERSONA CREATIVA

3 LO DESAFIAN LOS PROBLEMAS GRAN NEGOCIADOR CULTIVA BUENOS HÁBITOS
ES UNA PERSONA DE METAS PLANEA SUS ACTIVIDADES ES UNA PERSONA DE ACCIONES

4 CAPITALIZA SUS FRACASOS Y APRENDE DE SUS ERRORES ASUME GRANDES RIESGOS
EXCELENTE COMUNICADOR FOMENTA LAS RELACIONES HUMANAS Y PÚBLICAS ES UN GRAN VENDEDOR PROMUEVE LA CALIDAD EN EL SERVICIO AL CLIENTE

5 TIENE CAPACIDAD DE CAMBIO ADMINISTRA SU TIEMPO SABE DELEGAR
OPTIMIZA LOS R.HUMANOS PROMUEVE LA CAPACITACIÓN FOMENTA EL TRABAJO EN EQUIPO

6 PROMUEVE LA PRODUCTIVIDAD ES UN LÍDER
ES UN GRAN MOTIVADOR PROMUEVE LA PRODUCTIVIDAD ES UN LÍDER ES UNA PERSONA CON SUERTE TIENE ENFOQUE DE RESULTADOS

7 INTRODUCCIÓN La alta dirección en las empresas está formada por las personas que ocupan los puestos de mayor jerarquía como son: Presidente, Gerente General y los Directores de las distintas áreas. La alta dirección forma parte del comité de Dirección o comité de ejecutivos, el cual tiene como función, marcar las líneas estratégicas para el logro de los objetivos en las empresas. Algunas empresas presentan problemas principalmente de tipo administrativo además de fiscal, jurídico, político y en sistemas de información y son tratados de diferente manera dependiendo de las habilidades de sus directivos.

8 En esta investigación se plantean algunos problemas que presentan las empresas establecidas en Tabasco y que ocasiona que la inversión por parte de la iniciativa privada en el Estado no sea tan acelerada como se requiere. Se presenta un ejemplo de una empresa pequeña de tipo familiar de Tabasco, pero que se puede observar como a través del tiempo han logrado mantenerse como líderes en el mercado.

9 Tarifas de energía eléctrica
1.PROBLEMÁTICA QUE SE PRESENTA EN LA ALTA DIRECCION EN LAS EMPRESAS DEL ESTADO DE TABASCO DESDE EL PUNTO DE VISTA: FISCAL, JURIDICO, POLITICO, Y EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Tarifas de energía eléctrica Inseguridad Inundaciones Financiamiento Impuesto especial sobre producción y servicios

10 2. DEFINIR EL OBJETO DE ALTA DIRECCION EMPRESARIAL EN EL ESTADO DE TABASCO, RETOS Y OPORTUNIDADES:
Concepto de Alta Dirección: Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas. Los Directores son los responsables de las distintas áreas que conforman una empresa: Recursos Humanos Marketing Finanzas Sistemas

11 Dirección Tradicional
Comparativo de Dirección tradicional y Dirección Moderna: Tradicional vs Dirección Moderna Dirección Tradicional Dirección Moderna Operativo Estratégico, ve el conjunto Visión de Corto plazo Visión de largo plazo Individualista Trabaja con la Gente Es inflexible Es flexible Tiene objetivos Tiene visión Vive de Urgencias Anticipa El puesto le da poder Tiene poder personal Reacciona al cambio Se anticipa al cambio Organiza a las personas y a los sistemas para lograr la misión Inspira el compromiso a la misión. Controla y se mantienen dentro de los paradigmas Rompe paradigmas Tiene empleados Tiene seguidores Es eficiente con los sistemas Es eficaz con las personas Delega funciones Faculta autoridad Mide en forma cuantitativa Evalúa en forma cualitativa Piensa de manera lineal Piensa de manera global Puede no ser buen líder Puede no ser buen gerente