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Propuesta de innovación
Módulo de Ingeniería Máster GSC&AIO Universidad de Sevilla, Mayo, 2012.
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Propuestas y equipos GRUPO A: Normales y herramientas al punto de uso
Acevedo Morales, Alejandro Antón Barco, Eloy Díaz de Aguilar Osona, Álvaro Martínez Álvarez, Pablo Shaw Jaime, Alexandre GRUPO B: Mejoras en los sistemas de gestión y comunicación de incidencias Cortés Domínguez, M. Jacobo De Frutos Tinoco, Pedro Garcia Vazquez, Manuel Lopera Palomero, Julián Patiño Gantivar, Ginna Paola GRUPO C: Digitalización y centralización de paneles SQCDP Barrientos Paramio, Alejandro Carmona García, Antonio Cuquerella Tejeda, Isabel Juliá Peinado, Juan Carlos Martínez Giménez, Jesús GRUPO D: Optimización en la gestión del tiempo Baena Amodeo, Ezequiel Barbero Herranz, Alberto Chaparro Gómez, Enrique García Lanza, Miguel Ángel Villalba Montero, Jesús GRUPO E: Gestión de normales Beca Pemán, Armando Ceñal Montes, Carlos Gómez Martín, Alberto Guijarro Bueno, Belén Riera Cruañas, Jordi
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Esquema a presentar Objetivos Contexto (As-is) Estado del arte Alcance
Beneficios esperados Retos Riesgos Planificación Business Case Entregables Conclusiones
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Business Case Rellena casillas en blanco
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Para evaluar a cada alumno dentro de un grupo:
Evaluación Para evaluar a cada alumno dentro de un grupo: Se especificará, antes de la presentación, quién ha hecho cada parte. La presentación de cada equipo durará 10’, con 5’ para preguntas y respuestas. Se preguntará a cada miembro del equipo.
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