ING. JUAN GOICOCHEA ING. JUAN GOICOCHEA TRUJILLO – 2010 TRUJILLO – 2010 METODO WHAT IF..? “GESTIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE EN “GESTIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE.

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1 ING. JUAN GOICOCHEA ING. JUAN GOICOCHEA TRUJILLO – 2010 TRUJILLO – 2010 METODO WHAT IF..? “GESTIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE EN “GESTIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE EN PLANTAS INDUSTRIALES Y SALUD OCUPACIONAL” DIPLOMADO

2 WHAT –IF…? Detección y análisis de desviaciones sobre su Comportamiento normal previsto. Es una metodología de lluvia de ideas en la cual el grupo de gente experimentada familiarizada con el proceso en cuestión realiza preguntas a cerca de algunos eventos indeseables o situaciones que comiencen con la frase “Qué pasa sí”. Análisis ¿Qué pasa sí? “What-If”

3 WHAT –IF…? Análisis ¿Qué pasa sí? “What-If” El propósito es la identificación de riesgos, situaciones riesgosas, o específicos eventos accidentales que pudiesen producir una consecuencia indeseable. Un grupo experimentado de personas identifica posibles situaciones de accidente, sus consecuencias, protecciones existentes, y entonces sugieren alternativas para la reducción de los riesgos.

4 WHAT –IF…? Procedimiento Definir alcance del estudio Seguridad del proceso Seguridad el é ctrica Seguridad personas Global Explicar el funcionamiento del proceso Empezar por el principio del proceso: Normalmente almacenamiento y admisi ó n de materias primas hasta el final: Salida y almacenamiento de productos y subproductos Anotar todas las preguntas Que pasa s í… ?, pero no contestarlas a ú n!! Revisar estudios What if … ? anteriores para verificar si hay preguntas adicionales.

5 WHAT –IF…? Procedimiento Contestar las preguntas Que pasa s í… ? Una a una, participando todo el equipo, incluyendo participaci ó n de especialistas en control, materiales, mantenimiento. Para cada pregunta contestar qu é medidas de control existen y cuales se deben tomar para disminuir el riesgo en su origen. Redactar el informe: Descripci ó n del proceso Preguntas QPS An á lisis y respuestas Propuesta de mejoras Difusi ó n.

6 WHAT –IF…? Preguntas ¿Qué Pasa sí..? Las materias primas son de mala calidad? Las concentraciones de cada una de ellas son incorrectas? Fallan o se interrumpen las corrientes de cada una de ellas, de materias primas, productos o servicios en el proceso? Se detienen los equipos impulsores (bombas, compresores, eyectores y agitadores) ? Fallan los elementos de seccionamiento y regulaci ó n (v á lvulas) intercalados en el proceso? Fallan los sistemas de instrumentaci ó n y control? Fallan las actuaciones previstas para los operadores humanos?

7 WHAT –IF…? Ejemplo

8 WHAT –IF…? Ejemplo

9 WHAT –IF…? Ejemplo