1.-División del trabajo Principio de la especialización que propugna un uso efectivo de los recursos humanos en una empresa. 2.- Autoridad y responsabilidad.

Presentación del tema: "1.-División del trabajo Principio de la especialización que propugna un uso efectivo de los recursos humanos en una empresa. 2.- Autoridad y responsabilidad."— Transcripción de la presentación:

1 1.-División del trabajo Principio de la especialización que propugna un uso efectivo de los recursos humanos en una empresa. 2.- Autoridad y responsabilidad. Principio de orden que nos muestra la mancuerna indisoluble que existe entre el puesto y la autoridad, la persona y la responsabilidad. 3.-Disciplina. Principio del acuerdo entre subordinados y jefes, bajo ciertas normas. Principio de comunicación para establecer vínculos claros de instrucciones y quienes deben cumplirlos. 4.-Unidad de mando. 5.-Unidad de dirección Principio que señala la conveniencia de tener un solo plan y un solo jefe. 6.-Subordinación del interés individual al interés general. Principio que busca la conciliación de los intereses particulares de las personas o departamentos de una empresa y el interés institucional PRINCIPIOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN

2 Remuneración Principio que busca la óptima satisfacción de los recursos humanos y la óptima satisfacción en los resultados de la empresa. Línea de autoridad Principio que muestra la línea ascendente o descendente de jefes, a la cual deben ceñirse los subordinados para comunicarse con ellos. Principio de equilibrio que menciona la distribución de cosas y personas en una empresa. Principio de justicia que busca la lealtad de los recursos humanos de la empresa por medio del trato justo de sus superiores. Principio de creatividad que permite a los subordinados utilizar sus conocimientos, habilidades y experiencias en beneficio propio y de la empresa Orden. Equidad. Iniciativa. Principio de involucración, que busca la integración de equipos de trabajo, haciendo énfasis en la comunicación para lograrlo. Espíritu de grupo.