Optimizar mano de obra S.E.N.A.

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1 Optimizar mano de obra S.E.N.A.
Gr08-ej9-v2 solución propuesta para el problema de mantenimiento en el centro metalmecánico del S.E.N.A . Problema: Falta Mantenimiento Equipos; por herramientas y softwares de mantenimiento obsoletos, desactualizados, con fallas por impericia técnica falta de organización, definición de responsabilidades, generando equipos en mal estados, altos costo altos tiempos perdidos. Afectando la formación de profesionales Técnicos Integrales, Metalmecánicos , Aprendices, Técnicos de Mantenimiento, Instructores, Coordinadores, Sub-Director del Centro Metalmecánico , Gobierno e Industria

2 Optimizar mano de obra S.E.N.A.
Gr08-ej9-v2 solución propuesta para el problema de mantenimiento en el centro metalmecánico del S.E.N.A . Organización propuesta Centro Mecanizado Desarrollo, metodología, procedimientos, planificación, plazos. Responsables, Administradores Programa de Mantenimiento Preventivo – SAP PM Tiempos, Ejecución Control

3 Optimizar mano de obra S.E.N.A.
Gr08-ej9-v2 solución propuesta para el problema de mantenimiento en el centro metalmecánico del S.E.N.A . Presupuesto implementación SAP/PM M US$/Año Total 1 2 3 Planificación 2.420 840 790 Ejecución 430 190 120 Control 425 182 123 Otros, contingencia 164 61 52 3.439 1.273 1.082 1.085 Compromisos: Disponibilidad de equipos, en buen estado y que operen correctamente Ejecución del programa de mantenimiento preventivo Gestión, Mantenimiento, Repuestos, Administrativo, Capacitación del personal y formación de Técnicos, Presupuestos, Control de Costos

4 Optimizar mano de obra S.E.N.A.
Gr08-ej9-v2 solución propuesta para el problema de mantenimiento en el centro metalmecánico del S.E.N.A . Conclusiones fundamentadas S.E.N.A. entidad Gubernamental, debe entrar a licitar con proveedores externos el suministro del software SAP/PM, su implementación, soporte y mantenimiento. El programa debe contar tres fases. Planificación-Ejecución y Control Los costos de inversión para mantenimiento del “Servicio nacional de aprendizaje” lo amparan decretos legales Balance del funcionamiento por ser un programa social, el balance económico pasa a un segundo plano ya que tiene e más interés social, comunitario, educacional, desarrollo de talentos y de mucho costo político del Gobierno con la institución S.E.N.A.; misión del S.E.N.A. El proyecto es económicamente sustentable, pues el decreto del 118 de 1957 en el artículo 9 cita “los patronos obligados, destinarán un uno por ciento(1%) de su nómina mensual de salarios para el servicio nacional de aprendizaje” El proyecto está programado para ejecutarse en 3 años, pero se espera que se comience a retornar la inversión en un año. Gr08-ej9-v2 Autores: Flores, Abarca, Carreño, Sánchez Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos