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Publicada porGerardo Navarrete Ramos Modificado hace 6 años
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IAP: indicadores operativos y analíticos
13 de Octubre 2016
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Una vez seleccionada la intervención
Si cabe: recolección de información adicional para la evaluación operativa y analítica, en función de objetivo y metas de la intervención Cronograma de la intervención Definición de tareas/actividades y responsables Instrucciones operativas Definición de indicadores operativos (de proceso) Definir la frecuencia de evaluación o monitoreo operativo Definición de indicadores analíticos (de resultado) para medir el logro de los objetivos y metas establecidos (cuanti o cuali) Evaluación operativa después de 6 meses Evaluación analítica después del segundo ciclo de la IAP (micro, de resultado) Discusión: análisis de factores que explican éxito o fracaso de la intervención; crítica del modelo conceptual; discusión de reproductibilidad; recomendación de nuevas estrategias
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Instrucciones operativas
Instrucciones precisas (para cada grupo de involucrados en la implementación, profesionales, administrativos, gestores) que garantizan la consistencia entre la intervención seleccionada y el proceso de implementación emprendido para obtener el cambio deseado.
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Requisitos para un buen indicador
validez (debe medir realmente lo que se supone que mide) confiabilidad (mediciones repetidas por distintos observadores deben dar como resultado valores similares del mismo indicador) sensibilidad (ser capaz de captar los cambios) (sin falsos negativos) especificidad (reflejar sólo efectos atribuibles a la intervención) (sin falsos positivos) relevancia: (debe ayudar a responder las preguntas de la investigación) disponibilidad, simplicidad (fácil de obtener y elaborar) Recomendación: limitar la cantidad de indicadores, solo medir los más relevantes y los que son relativamente fáciles de obtener
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Evaluación analítica de los resultados
¿Los resultados observados corresponden a los esperados cuando se priorizó el problema y se seleccionó la intervención (objetivo general y específicos)? En este análisis se determina la validez de la estrategia de cambio (hipótesis dinámica). En Equity-LA II, la evaluación analítica se hará sobre la base de indicadores analíticos (de resultado) ad hoc definidos previamente. (micro-evaluación); puede haber evaluación cualitativa (grupos focales, observación directa, informantes claves etc.) Posteriormente, terminada la fase de intervención y su evaluación analítica, se hace la “macro-evaluación” con la repetición de los estudios cuali y cuanti, midiendo el posible impacto final de la intervención en el nivel micro sobre coordinación y continuidad en los servicios de salud
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Gracias!
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