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INSUMOS PARA PROYECTOS COMUNITARIOS
5.3.2
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El Proyecto Comunitario
debe ser el medio para detonar procesos Organización Planeación Diseño y gestión del proyecto Monitoreo - Seguimiento Evaluación (diferentes etapas)
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Reglas de Operación Para los SEDIF que requieran implementar y/o fortalecer proyectos comunitarios durante el ejercicio fiscal 2018; podrán destinar hasta un 20% del monto de la asignación presupuestal, en la adquisición de insumos para proyectos: productivos, sociales, culturales, de infraestructura, económicos, ecológicos, educativos, entre otros; siempre y cuando cumplan con los criterios de elegibilidad establecidos por el SNDIF.
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Grupos de Desarrollo de continuidad y/o consolidación
Criterios de elegibilidad Grupos de Desarrollo de continuidad y/o consolidación Que tengan capacitación afín al proyecto Haber recibido la capacitación por lo menos en ó 2015 ó 2016 ó 2017 En caso de no tener capacitación afín, deberán programar un tema para el ejercicio 2018 Que el proyecto comunitario esté diseñado por el Grupo de Desarrolllo (formato A.5.a) Todos los insumos deben estar considerados en la “Relación de Insumos para Proyectos Comunitarios vigente”
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Cuadro 4. Insumos para Proyectos Comunitarios 2018
En caso de solicitar recurso, llenar sin excepción cada una de las siguientes variables
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DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO DEL PAT
5.3.3 y 5.4
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Cuadro 5. Distribución de los recursos de Ramo 12
Generación de Ingresos: hasta 25% del monto total de la asignación presupuestal Cuadro 5. Distribución de los recursos de Ramo 12 CONCEPTO MONTO ASIGNADO Cantidad Porcentaje Total $1,000,000.00 100% Capacitaciones (Total) $830,000.00 83% Vertiente 1 $155,000.00 15.5% Vertiente 2 $319,000.00 31.9% Vertiente 3 $222,000.00 22.2% Vertiente 4 $134,000.00 13.4% Vertiente 5 $00.00 0% Insumos $170,000.00 17% Emergencias: hasta 10% del monto total de la asignación presupuestal Insumos: Hasta el 20% del monto total de la asignación presupuestal
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Recurso que aporta el SEDIF
Son los recursos con los cuales el SEDIF prevé contar para operar el SCD: Humanos (personal operativo, coordinadores, mandos medios, etcétera) Materiales (medios físicos y concretos que ayudan a conseguir los objetivos: vehículos, materias primas o apoyos en especie, incluir recursos técnicos o tecnológicos -computadoras, impresoras, software-, otros) Financieros
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Cuadro 6. Recursos que el SEDIF programa para los gastos de operación del SCD
Concepto del recurso Número Monto programado Personal operativo 16 $1,728,000.00 Capacitación a personal operativo 2 $ 120,000.00 Visitas de seguimiento: pasaje y viáticos 83 $807,000.00 Gastos de propaganda con Imagen Institucional y con Imagen de Comunidad DIFerente (Mantas, carteles, trípticos y etiquetas). 25 $5,000.00 Material de trabajo (papelería, consumibles, equipo de cómputo) Varios $80,000.00 Apoyos a Mejoramiento de vivienda y la comunidad 57 $ 2,500,000.00 Proyectos productivos comunitarios 30 300,000.00 Encuentro Estatal con Grupos de Desarrollo 1 $250,000.00 Total $5,790,000.00
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COORDINACIONES 5.5
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Fortalecen al SCD Vinculaciones
Acciones Intra DIF Coordinación con áreas internas del DIF Estatal que permitan fortalecer los distintos momentos del proceso de planeación, ejecución, seguimiento, formación de recursos humanos, etcétera. Acciones Interinstitucionales Instancias de gobierno estatal o federal o del ámbito privado y social -Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), instituciones internacionales y académicas. Acciones Municipales Coordinación con los Ayuntamientos, SMDIF y demás autoridades locales que coadyuven a la operación.
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DE INTERVENCIÓN DEL SEDIF
7.
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En las filas, las distintas actividades del proceso
Nombre y cargo de la persona responsable de que la actividad se lleve a cabo En las columnas se pondrá el tiempo durante el cual se desarrollarán las actividades En las filas, las distintas actividades del proceso Se usará una cromática para diferenciar las actividades que llevarán a cabo cada uno de los responsables
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Para realizar Cronograma del PAT, existen diferentes técnicas gráficas de apoyo a la programación que permiten distribuir en el tiempo las distintas actividades y hacen posible una captación rápida y global de la secuencias de las actividades. El que aquí se sugiere, es el Diagrama de Avance o Diagrama de Gantt, consiste en una matriz de doble entrada, en la que se anotan las actividades, el tiempo y el periodo de las mismas.
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