EL ANÁLISIS DE LA CONSULTA AMBULATORIA COMO INDICADOR DE LA GESTIÓN SANITARIA. PERÍODO 2014-2016. INSTITUTO DE ONCOLOGÍA “ÁNGEL H. ROFFO” (UBA) Autores:

Presentación del tema: "EL ANÁLISIS DE LA CONSULTA AMBULATORIA COMO INDICADOR DE LA GESTIÓN SANITARIA. PERÍODO 2014-2016. INSTITUTO DE ONCOLOGÍA “ÁNGEL H. ROFFO” (UBA) Autores:"— Transcripción de la presentación:

1 EL ANÁLISIS DE LA CONSULTA AMBULATORIA COMO INDICADOR DE LA GESTIÓN SANITARIA. PERÍODO INSTITUTO DE ONCOLOGÍA “ÁNGEL H. ROFFO” (UBA) Autores: Babini, Laura; Wu, Hong I; Durand, Alfonso; Rodríguez, Adalberto; Rodríguez, Laura; Bengochea, Laura. Objetivos: Métodos: Describir y analizar la dinámica de la Consulta Ambulatoria y de las Unidades Funcionales del Instituto de Oncología “Ángel H. Roffo” (UBA) durante el período Fuente de datos: Registros primarios de consulta ambulatoria y registro informático de turnos de la institución. Metodología: Proceso estadístico mediante el cual se calcula el número total de consultas y se desagregan por especialidad. Resultados: El número total de consultas realizadas se presenta creciente durante el período estudiado (12% de incremento). En el Área Clínica, el mayor número de consultas fue producido por los departamentos de Oncología Médica, Hematología y Clínica Médica. En el Área Quirúrgica, el mayor número de consultas fue producido por Mastología, Cabeza y Cuello y Ginecología. Las Unidades Funcionales presentaron también un número creciente de consultas a lo largo del período. La mayor concentración de ellas se presentó en las Unidades Funcionales de Cabeza y Cuello, Gastroenterología, Urología y Ginecología. El porcentaje de Historias clínicas que se abrieron tras la consulta promedió el 30%. Pudieron también identificarse los servicios a los que se dirigieron sus pacientes para sus respectivos tratamientos. Imágenes: Conclusiones: Considerando que la Consulta Ambulatoria es un indicador indiscutible de Gestión Asistencial, se concluye que la producción asistencial se incrementó a lo largo del período y se consolidó la Unidad Funcional como espacio interdisciplinario en el que se emiten segundas opiniones, se evalúa el ingreso de pacientes a la institución, y el tratamiento surge de un consenso. Este último aspecto constituye una novedad en la Gestión Sanitaria, que beneficia al equipo de salud y a la comunidad.