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DOCENTE: LIC. FREDDY ALIENDRE E.

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Presentación del tema: "DOCENTE: LIC. FREDDY ALIENDRE E."— Transcripción de la presentación:

1 GOBIERNO PROPIEDAD DE LA COMUNIDAD: MEJOR FACULTAD QUE SERVIR DIRECTAMENTE
DOCENTE: LIC. FREDDY ALIENDRE E. UNIVERSITARIO: SINCA CONDORI RONALD NELSON

2 Que sea un organizador un activista de la comunidad
Policía dirigida a la comunidad Es hacer de la seguridad pública una responsabilidad de la sociedad Funcionario que investiga y obliga al cumplimiento de la ley en un catalizador en el marco de un proceso de ayuda así misma de una comunidad. Adolecentes de un sector dela ciudad era quienes creaban la mayor parte de los problemas de drogas ataco ala raíz de los problemas de droga. Se establecido un programa de educación antidrogas en los proyectos de vivienda Los clientes son personas dependientes que están bajo el control de sus de sus lideres Los ciudadanos son personas que comprenden sus problemas en sus propios términos sacar la propiedad de la burocracia y llevarla a la comunidad Se crea un sentimiento de capacidad que si se trabaja conjuntamente en los barrios Hay organizaciones comunitarias que se hacen con la propiedad de justicia basada La atención de enfermos crónicos requiere una respuesta funde la comunidad la mentalmente distinta una respuesta basado en la familiaridad

3 VIVIENDA PÚBLICA La transformación que tuvo lugar cuando los ocupantes de vivienda política tomaron el control de su medio. Estudio de un caso de lo particular a lo genera Durante dos décadas el sistema de vivienda pública funciono bien puede tener una fuerza aun cuando constituía un ejemplo del modelo burocrático, pero no paso mucho tiempo para que los locales de vivienda pública sean auténticas trampas. La policía puede hacer una batida tras otra pero solo si la comunidad decide asumir la responsabilidad de su propia seguridad Cuando toman el control de su medio “sus expectativas comienzan a cambiar” La gente pasa por una verdadera experiencia de conversión El desarrollo comienza con un sistema de creencias Lo único que hicieron Kimi y otros líderes de inquilinos es confiar en sí mismo

4 SERVICIO PROFESIONAL VS CARGO DE LA COMUNIDAD
COMUNIDADES MÁS COMPROMETIDAS ANTE SUS MIEMBROS QUE LOS SISTEMAS MEJOR QUE LOS PROFESIONALES DE SERVICIO DE PRESTACIÓN LAS COMUNIDADES COMPRENDEN SUS PROBLEMAS MEJOR SU REALIDAD QUE LOS PROFESIONALES Y LA BUROCRACIA La gente del barrio comprendió de inmediato que lo que necesitaban no era más y mejor servicio médico hospitalario sino reducir el volumen de accidentes automovilísticos violentos interpersonal, de accidentes de alcoholismo y mordedura de perro comenzaron por las mordeduras de perro, se les ocurrió ofrecer á los niños de barrio por llevar los perros suelto a casa

5 LAS INSTITUCIONES Y LOS PROFESIONALES OFRECEN SERVICIO Y LAS COMUNIDADES OFRECEN TRABAJO.
LAS COMUNIDADES SON MÁS FLEXIBLES Y CREATIVAS QUE LA GRANDE BUROCRACIAS LAS COMUNIDADES SON MÁS BARATAS QUE LOS PROFESIONALES DE SERVICIOS LAS COMUNIDADES IMPONEN PATRONES DE CONDUCTA DE UN MODO EFICAZ QUE LA BUROCRACIA O PROFESIONALES DE LOS SERVICIOS LAS COMUNIDADES SE CENTRAN EN CAPACITADORESLOS SITEMAS DE SERVICIO SE SENTRAN EN LAS DEFICIENCIAS

6 PROMOVER LA CAPACITACIÓN DEL SERVICIO A LA PRODUCCIÓN

7 CONCLUSIONES de acuerdo a Osborne y Gaebler reside en fortalecer las comunidades y la participación de los ciudadanos en las decisiones gubernamentales que les afectan. La ineficiencia de los gobiernos contemporáneos –dicen los autores- “no reside tanto en las personas (funcionarios públicos) que trabajan en sus agencias; el verdadero mal se encuentra en los sistemas, estructuras, reglas, procedimientos y leyes que los atrapan e inhiben su capacidad creativa”. Los autores sostienen que “..para que los programas de gobierno realmente funcionen es necesario sacar la responsabilidad de éstos de las manos de los burócratas y traspasarla a la gente a la cual están orientados servir”. De acuerdo a Osborne y Gaebler, frente a los problemas que la afectan la comunidad presenta una serie de ventajas en relación a las burocracias públicas. Entre alguna de estas: comprende mejor sus problemas, que como los entienden los burócratas; los miembros de la comunidad presentan un mayor grado de compromiso hacia la solución de sus problemas, que el que presentan los funcionarios públicos; las comunidades se centran en fortalecer sus capacidades, las burocracias se centran en fortalecer sus deficiencias; las comunidades resuelven problemas, las burocracias prestan servicio. Por otra parte, agregan los autores, un gobierno empresarial basado en este principio contribuye a estimular y fortalecer la práctica de la democracia participativa”.


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