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Estrategia de Negocios I: Organizaciones, gerentes y estrategia.

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Presentación del tema: "Estrategia de Negocios I: Organizaciones, gerentes y estrategia."— Transcripción de la presentación:

1 Estrategia de Negocios I: Organizaciones, gerentes y estrategia.
Semana 1. Introduccion Estrategia de Negocios I: Organizaciones, gerentes y estrategia. Dr. Antonio Lloret Avisos generales Recapitulación Presentación Organizaciones, gerentes y estrategia Blog: ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

2 Semana 1. Introduccion Recapitulación Revisamos los elementos y características principales que tiene un emprendedor. Comentamos respecto de franquicias y características generales de las micro, pequeñas y medianas empresas. Hicimos una dinámica que tenía como objetivo despertar tu espíritu emprendedor ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

3 Semana 1. Introduccion Organización Miles: Una organización es “una coalición de grupos de interés, que comparten una base común de recursos, que cumplen una misión común, y que dependen de un contexto mayor para su legitimidad y desarrollo” Tres niveles: Corporativo Negocio Funcional ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

4 Organización II Corporativo:
Semana 1. Introduccion Organización II Corporativo: Implica uno o más negocios y decide en dónde participar. Negocio: Se centra en el desarrollo de las ventajas competitivas de un mercado en general. Funcional: Engloba las funciones para llevar a cabo el negocio. ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

5 Diseño del negocio Freedman et al 2003
Semana 1. Introduccion Diseño del negocio Freedman et al 2003 ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

6 Diseño del negocio Fin último es la creación de valor. Clientes
Semana 1. Introduccion Diseño del negocio Clientes Productos y servicios Actividades Capacidades de la organización Sistema administrativo Desempeño del diseño del negocio Fin último es la creación de valor. ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

7 Creación de valor Cuando los productos o servicios generados valen más de los que hay que pagar para obtenerlos. Entorno externo Recursos y procesos Entorno interno Organización Valor

8 Naturaleza de las organizaciones
Semana 1. Introduccion Naturaleza de las organizaciones Parsons (1960) Adaptación al mercado Definición y logro de objetivos Integración de los miembros al sistema para crear una sola entidad Permanencia a través del tiempo Arrow (1974) Las organizaciones son medios para lograr los beneficios de acciones colectivas. ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

9 Naturaleza de las organizaciones
Semana 1. Introduccion Naturaleza de las organizaciones Milgrom & Roberts (1992): Entidades con independencia legal. Alchian & Demsetz (1972): Combinación de contratos en las que destacan: Derechos de propiedad, de asociación y generales. ¿Tú como la definirías? ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

10 Funciones del gerente Administración por funciones (Mackenzie, 1969):
Semana 1. Introduccion Funciones del gerente Administración por funciones (Mackenzie, 1969): Planear: Predeterminar el curso de acción Organizar: Dividir y relacionar el trabajo Integrar: Seleccionar al personal para las acciones Dirigir: Al personal, delegar, estimular. Controlar: Garantizar que el equipo llegue a sus objetivos ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

11 Funciones del gerente Toma de decisiones (Simon, 1977):
Semana 1. Introduccion Funciones del gerente Toma de decisiones (Simon, 1977): Inteligencia: Buscar en el entorno condiciones Diseño: Idear, desarrollar y analizar cursos de acción Selección: Elegir curso de acción entre existentes Revisión: Evaluar las opciones seleccionadas ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

12 Funciones del gerente Roles gerenciales (Mintzberg, 1994):
Semana 1. Introduccion Funciones del gerente Roles gerenciales (Mintzberg, 1994): Respecto al marco de trabajo Respecto a la administración de la información Respecto al personal Respecto a la acción ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

13 Áreas funcionales Ventas y mercadotecnia
Semana 1. Introduccion Áreas funcionales Ventas y mercadotecnia Operaciones, logística y tecnología Organización y personal Informática, contabilidad y finanzas Administración estratégica ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret

14 Sistema de administración estratégica
Semana 1. Introduccion Sistema de administración estratégica Ventas y mercadotecnia Operaciones, logística y tecnología Organización y personal Informática, contabilidad y finanzas Administración estratégica Revisemos los diagramas pagina 34, 35 y 36. RA. ITAM Estrategia de negocios Agosto 21 de 2007 Estrategia Empresarial Antonio Lloret


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