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Publicada porMaría Mercedes Ortiz Méndez Modificado hace 7 años
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Los diez principales socios comerciales de Estados Unidos en 1996 (miles de millones de dólares)
País Exportaciones Importaciones Total Superávit/ estadounidenses estadounidenses Déficit Canadá $132.6 $155.8 $ $23.2 Japón México Reino Unido Alemania China Corea del Sur Taiwán Singapur Hong Kong FUENTE: Compilado de
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Explosión de compras en Asia, 1995-2000
Qué comprará la Entre 1993 y clase media agregada (En millones) 73.3 Millones de hogares que se acercan a los $18,000 anuales de poder de compra Indexado a precios de Singapur Recámaras Salas 16 58 Cocinas 16 58 Baños Espacio habitable (m2) 1,200 4,350 Electrodomésticos 16 58 Televisores 24 87 Teléfonos 24 87 Automóviles 16 58 32.5 14.4 1991 1995 2000 FUENTE: Bill Saporito, “Where the Global Action Is”, Fortune, otoño-invierno de 1993, p.64.
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Cuenta corriente estadounidense por componentes principales, 1983-96 (miles de millones de dólares)
1. Comercio de mercancías a. Exportaciones $ $319.9 $362.1 $389.3 $416.9 $440.4 $456.9 $502.5 $575.9 $ b. Importaciones c. Balance 2. Servicios a. Exportaciones b. Importaciones c. Balance 3. Otros bienes y servicios a. Exportaciones b. Importaciones c. Balance FUENTES: Survey of Current Business, U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis, febrero de 1998.
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Cuenta corriente estadounidense por componentes principales, 1983-96 (miles de millones de dólares)
4. Inversión internacional a. Ingresos b. Pagos c. Balance 5. Bienes y servicios totales a. Exportaciones , b. Importaciones , , c. Balance 6. Transferencias unilaterales netas 7. Balance de cuenta corriente FUENTES: Survey of Current Business, U.S. Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis, febrero de 1998.
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El precio del proteccionismo
Costos totales a Número de Costo los consumidores empleos por empleo Industria (millones de dólares) salvados salvado Textiles y ropa $27, ,000 $ 42,000 Acero de carbón 6,800 9,000 $ 750,000 Automóviles 5,800 55,000 $ 105,000 Productos lácteos 5,500 25,000 $ 220,000 Servicios de entrega 3,000 11,000 $ 270,000 Carne 1,800 11,000 $ 160,000 FUENTE: Michael McFadden, “Protectionism Can’t Protect Jobs”, Fortune, 11 de mayo de 1987, pp. 125.
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Tipos de barreras no arancelarias
Limitaciones específicas sobre el comercio: Cuotas Requisitos para otorgar licencias de importación Restricciones proporcionales a las del extranjero para bienes nacionales (requisitos de contenido local) Límites mínimos a los precios de importación Embargos Procedimientos administrativos y aduaneros de entrada: Sistemas de valoración Prácticas antidumping Clasificaciones de aranceles Requisitos de documentación Derechos Estándares: Disparidades entre estándares Aceptaciones intergubernamentales de métodos y estándares de prueba Estándares de empaque, etiquetado y marcado
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Tipos de barreras no arancelarias
Participación gubernamental en el comercio: Políticas gubernamentales de adquisiciones Subsidios de exportación Impuestos compensatorios Programas de asistencia nacional Cargos sobre importaciones: Requisitos de depósito previo para importaciones Derechos administrativos Obligaciones suplementarias especiales Discriminaciones en el crédito de importación Recaudaciones variables Impuestos en frontera Otros: Restricciones voluntarias a la exportación Acuerdos formales de marketing FUENTE: A.D. Cao, “Nontariff Barriers to U.S. Manufactured Exports”, The Columbia Journal of World Business, verano de 1980, P.94.
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Lazos que obligan: Keiretsu japonés y Toyota
Toyota tiene una típica familia keiretsu con lazos financieros hacia sus más importantes proveedores. Algunas de las compañías, con el porcentaje que de cada una posee Toyota, son: Iluminación Koito Mfg % Hule Toyoda Gosel 41.4 Frenos de disco Akebona 13.9 Transmisiones, clutches, frenos Aisin Seiki 22.0 Relojes Jeco 34.0 Electrónica Nippondenso 23.6 Cinturones de seguridad, interruptores Tokai Rika 28.2 Acero Aichi Steel Works 21.0 Material de tapicería Kyowa Leather 33.5 Marcos de puertas, molduras Shiroki 13.2 Pintura Trinity 30.2 Silenciadores Futaba Industrial 13.2 FUENTE: Adaptado de “Japan: All in the Family”, Newsweek, 10 de junio de 1991, p 38.
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