1 RESULTADOS DEL 2T02. 2 Cifras Relevantes 1S02 1S01 RESULTADOS DE GFNORTE AL 2T02 GFNORTE Utilidad de GFNorte (millones de pesos) 912.6 1,141.0 Utilidad.

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1 1 RESULTADOS DEL 2T02

2 2 Cifras Relevantes 1S02 1S01 RESULTADOS DE GFNORTE AL 2T02 GFNORTE Utilidad de GFNorte (millones de pesos) 912.6 1,141.0 Utilidad de GFNorte(millones de pesos) (Excluye Generali) 742.6 ROE 21.2% 23.2% ROE (Excluye Generali) 15.2% UPA (Pesos/por accíón) 1.81 2.28 Valor en Libros 18.03 20.78 SECTOR BANCARIO Utilidad Sector Bancario (millones de pesos) 779.1 984.9 Utilidad Sector Bancario(millones de pesos) (Excluye Generali) 618.4 Indice de Capitalización 15.6% 13.1% Crecimiento Anual de Cartera (Exc.FOBA/IPAB) (21.1)% 46.8% Crecimiento Anual de Captación Integral 9.3% 48.7% Indice de Cartera Vencida 5.4% 3.4% Cobertura de Reservas 100.0% 117.2%

3 3 GFNorte generó utilidades por $1,141 millones en el 1S02 UTILIDAD ACUMULADA EN EL 1S02 MILLONES DE PESOS SECTOR BANCARIO$ 984.886.3% ($6.2)HOLDING(0.5%) $53.9CASA DE BOLSA4.7% $75.7AHORRO Y PREVISION6.6% $32.8ORGANIZACIONES AUXILIARES2.9% $ 1,141.0GFNORTE100%

4 4 INFORMACION A JUNIO DE 2002. 2T01 2T02 % CRECIMIENTO TRIM ANUAL CARTERA (Millones de Pesos) La cartera tradicional mostró un importante crecimiento especialmente en Vivienda y Consumo 1T02 10,028 Comercial Vivienda y Consumo Vivienda 3,419 1,970 Tarjeta de Crédito 530 Auto 730 14,542 13,028 9,211 1,204 2,241 45.0% 281.0% 367.5% 127.3% 207.0% Otros 189 Corporativo 7,193 Banca de Recuperación 6,587 372 9,353 5,689 96.3% 30.0% (13.6)% 13,825 11,936 8,711 1,053 1,859 313 8,728 6,008 5.2% 9.1% 5.7% 14.4% 20.5% 18.7% 7.2% (5.3)%

5 5 Integración Bancrecer Comercial: En el mes de mayo iniciamos la tercera estapa del proceso de integración, denominada Integración Comercial. Para el segundo trimestre, se realizó el cierre de 67 sucursales, acumulándose a la fecha 97 oficinas cerradas, lográndose conformar una red de 1,091 sucursales. Se tiene programado cerrar 13 oficinas adicionales en este mes de julio. Recursos Humanos Los ajustes de redimensionamiento realizados han significado una disminución de 1,974 empleados, obteniendo un ahorro mensual de $25 millones de pesos, equivalente al 13.6% respecto de la nómina del 31 de diciembre de 2001. El ahorro anualizado por este concepto alcanza los $540 millones de pesos. Se ha estado reforzando la comunicación con el personal a través del sistema de información de la Intranet Corporativa Banorte. Se homologaron los tabuladores de sueldos del personal de Bancrecer.

6 6 Operaciones y Tecnologia El proyecto de interoperatividad que inició el pasado 22 de abril ha tenido muy buena aceptación entre los clientes de ambos bancos. La aplicaciones de sistemas serán gradualmente remplazadas para mejorar el servicio. A partir de octubre estaremos plenamente integrados para el público. Mercadotecnia El cambio de imagen interior de las sucursales está prácticamente concluido. En estos días estamos iniciando los trabajos para la imagen exterior, que deberán estar finalizados hacia el cierre del tercer trimestre. Integración Bancrecer

7 7 Aún y cuando los Activos en Administración de la Banca de Recuperación representan una importante cantidad, el riesgo involucrado es bajo MILLONES DE PESOS A JUNIO 2002 2,544 Banorte TOTAL 6,538 BIENES ADJUDICADOS12,738 TOTAL ACTIVOS$62,911 100% Bancen Banpaís 2,463 16,228 Serfín Nuevas Carteras 13,748 11,196 Cartera comprada o administrada-IPAB 24,944 CARTERA TOTAL 50,173 5,549 0 11,196 1,228 $17,973 29% 16,745 11,196 COMPARTIDO C/IPAB 989 10,718 0 3,038 $14,745 23% 11,707 10,718 48% 1,021 27% 29% 23% IPAB 0 2,463 16,228 3,030 0 8,472 $30,193 21,721 3,030 48% 19% BANORTE

8 8 El control del Gasto No Financiero ha sido fundamental... GASTO NO FINANCIERO 19992000 MILLONES DE PESOS A JUNIO 2002... resultando en un 15% de reducción del gasto de 1999 a 2001. 2001 7,466 6,325 6,377 15% 1S011S02 6.7 4.0 GASTO NO FINANCIERO POR SUCURSAL

9 9 ACTIVOS 25.5% 10.5% BANACCI GFNORTE 7.9% GFBITALGF SANTANDER FUENTE: CNBV AL 1T02. GFBVA- BANCOMER 14.6% 2° 22.2% 4° 7.9% SCOTIABANK COMPARATIVO CON LA INDUSTRIA

10 10 CAPTACION 26.7% 11.8% BANACCI GFNORTE 8.8% GFBITALGF SANTANDER GFBVA- BANCOMER 15.0% 2° 21.5% 4° 5.3% SCOTIABANK COMPARATIVO CON LA INDUSTRIA FUENTE: CNBV AL 1T02.

11 11 CREDITO (Incluye Fobaproa/IPAB) 26.1% 14.3% BANACCI GFNORTE 6.8% GFBITAL GF SANTANDER GFBVA- BANCOMER 13.8% 2° 20.3% 3° 5.4% SCOTIABANK FUENTE: CNBV AL 1T02. COMPARATIVO CON LA INDUSTRIA

12 12 NUMERO DE SUCURSALES 23.5% 16.2% BANACCI GFNORTE 19.2% GFBITAL GF SANTANDER GFBVA- BANCOMER 12.9% 2° 20.8% 4° 5.1% SCOTIABANK COMPARATIVO CON LA INDUSTRIA FUENTE: CNBV AL 1T02.

13 13 ROE MARZO 2002 COMPARATIVO CON LA INDUSTRIA El ROE de GFNorte se posiciona entre los más altos de México 40.4% 8.3% * BANACCI GFNORTE 5.9% GFBITALGFSANTANDER (1) Exluye $ 383 millones de ingreso extraordinario de Generali FUENTE: REPORTE TRIMESTRAL DE CADA BANCO AL 1T02. * A SEPTIEMBRE 2001 GFBVA- BANCOMER 14.8% 2° 15.5% 2° 15.2% (1) 2° 1T02 2T02

14 14 El índice de capitalización se incrementó a 13.1% 12.1% 9.3% 12.3% BANAMEX BBVA - BANCOMER BITAL BANORTE SANTANDER SERFÍN 20012003 2001 REGLAS DE: 18.5% INDICE DE CAPITALIZACION 12.9% 13.1% 1T02 2T02 2° Datos a Marzo 02 del Reporte Trimestral de cada Banco. * A Diciembre 2001.

15 15 EVENTOS RECIENTES Pago de Generali Assicurazioni Generali hizo un pago de 45 miliones de dólares a Banorte en Junio 2002 por la expansión de la red de sucursales después de la adquisición de Bancrecer, y por el desarrollo en la infraestructura tecnológica del negocio de la Afore, Bancaseguros y Pensiones. Este pago se registró como un Ingreso Extraordinario en el 2T02. Porceso Jurídico de Afin Casa de Bolsa A GFNorte se le concedió una suspensión del proceso en contra de su Casa de Bolsa. El proceso en cuestión fue presentado en 1994 en contra Afin Casa de Bolsa (Posteriormente Casa de Bolsa Banorte). En ella, la viuda y los herederos del Sr. Lance de la Torre reclaman la entrega de 7.8% de acciones del capital social de AFIN que fueron propiedad de este, así como los dividendos correspondientes a dichas acciones, generados desde 1990 y hasta 1994.

16 16 EVENTOS RECIENTES Este proceso carece de fundamento ya que las acciones fueron entregadas, y posteriormete vendidas -siguiendo instrucciones de los propios herederos- a través de la Bolsa Mexicana de Valores en Junio 1990. Incluso, se ha pretendido involucrar a GFNorte en este proceso, por esta razón el Grupo presentó el pasado 5 de julio demanda de amparo indirecto, pues resulta claro que no puede obligársele a cumplir una condena derivada de un juicio en el que nunca fue parte. Asimismo, AFIN Casa de Bolsa presentó denuncias penales en contra de los jueces y magistrados del fuero común, así como federales, que conocieron en su momento del asunto en primera, segunda instancia y amparo.

17 17 Factores de Riesgo Riesgo OperativoBancomerBanorte Intensa competencia de Instituciones Internacionales Consolidación en el sector Igual Co-obligaciones de Subsidiarias Requerimientos de capital mínimo Igual Insolvencia Igual Ningún ingreso generado por actividades de la Holding. Todo Ingreso viene de las subsidiarias Igual Las regulaciones Gubernamentales pueden ser adversas Provisiones de cartera crediticia Igual Requerimientos de Capital Igual Programas de apoyo a deudores Igual Inadecuada estimación de provisiones preventivas Mayores Requerimientos Igual Exposición Fobapora-IPABUSD 8.6 Billones (35%) USD 9.1 Billones (67%) Fondeo de Corto Plazo Captación Corto Plazo Igual Posición de DólaresAlgo DesbalanceadaBalanceado Tasa dólares y volatilidad de tasa de interés Riesgo asociado Menor exposición en dólares Investigación oficial de accionistas mayoritarios BBVA y algunos muembros del consejo Ninguna Integración de otro banco en proceso BBV-Probursa y PromexBancrecer

18 18 Riesgo País Una recesión y/o inflación e incremento en tasa de interés Ejemplo: crisis económica de 1994 Igual Depreción o devaluación del Tipo de cambio Peso-dólar Impacto FinancieroIgual Eventos internacionales adversos Importante Interelación con EUIgual Ataques Terroristas a EU Nuevos ataques contra EUIgual BancomerBanorte Factores de Riesgo

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