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Ponente: Carmen Elena Caraballo Directora de Desarrollo Económico Alcaldía de Sucre.

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Presentación del tema: "Ponente: Carmen Elena Caraballo Directora de Desarrollo Económico Alcaldía de Sucre."— Transcripción de la presentación:

1 Ponente: Carmen Elena Caraballo Directora de Desarrollo Económico Alcaldía de Sucre

2 Contribuyendo con la Seguridad Alimentaria de nuestra gente…. Mercados Itinerantes del Municipio Sucre

3 Alcalde: Carlos Ocariz Guerra (2008-2017) Fundación: 17 de febrero de 1621 División Político Territorial : 31 de julio de 1989 Creación del municipio Autónomo: 1993 Geografía y división político territorial El Municipio Autónomo Antonio José de Sucre es una de las 21 entidades político-administrativas que conforman al Estado Miranda; actualmente es parte de la llamada subregión mirandina de la zona metropolitana de Caracas. El Municipio Sucre es una entidad político-administrativa de carácter autónomo que le debe su actual configuración a la reforma política jurídica del territorio venezolano realizada por el poder legislativo en el año 1993, fecha desde la cual queda conformado por cinco parroquias : Petare, parroquia capital, La Dolorita, Filas de Mariche, Caucagüita y Leoncio Martínez. Con una superficie aproximada de 162 Km 2. Municipio Sucre Población estimada: 1.200.000 habitantes Más de 1900 barrios y 49 urbanizaciones Estratificación Social Fuente: Datanálisis - 2010

4 La transformación de los mercados eventuales es una iniciativa de la Alcaldía de Sucre a través de la Dirección de Desarrollo Económico, con la firme intención de brindar atención y soluciones en las áreas socio- productivas del Municipio. INTRODUCCIÓN

5 MAPA MERCADOS ITINERANTES DE SUCRE

6 Diagnóstico Mercados desorganizados Pocos rubros y poca oferta Comerciantes descontentos Poca relación entre los mercados y las autoridades municipales Mala calidad en el servicio prestado

7 873 COMERCIANTES 39 MERCADOS 35 FERIAS

8 El Fortalecimiento de los Mercados Hemos logrado fortalecer 30 mercados itinerantes: – Donación de toldos – Reestructuración de los mercados – Redistribución de ubicación por rubros – Mejoramiento de espacios peatonales, de carga y descarga. – Organización de los comerciantes. – Dotación de uniformes – Fiscalización – Encuestas de calidad de servicio

9 Conectar Productores Consumidores (gente, vecinos, comunidad) Espacios mas amigables Confianza de los productores en la alcaldía Construimos una relación con nuestra Marca. Como los mercados han servido como punto de encuentro para cubrir distintas necesidades. ¿Qué buscamos con el Fortalecimiento de los mercados?

10 LA CALIFORNIA NORTE De lo que teníamos a lo que tenemos : Reinauguración y Fortalecimiento del Mercado Paúl Harris

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13 Mercados Nocturnos Un nuevo reto como alternativa a la crisis

14 MERCADOS ITINERANTES DE SUCRE

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