PLAN DE INVIERNO 2013 (4 JUNIO)

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1 PLAN DE INVIERNO 2013 (4 JUNIO)
SSMSO

2 “ PREPARANDONOS PARA EL INVIERNO”
10/22/11 “ PREPARANDONOS PARA EL INVIERNO” La Red de Salud Sur Oriente, se organiza para enfrentar en forma coordinada y oportuna, el aumento de las consultas por causa respiratoria y hospitalizaciones durante el periodo invernal.- Estrategia clave , contar con equipo de Plan de Invierno en la RED, cohesionado y coordinado. .

3 FASE PREPARATOPRIA Trabajo de equipo del Servicio con la “Evaluación Plan de Invierno 2012 “ ( diciembre 2012 y marzo 2013) Enero , se realizo un diagnostico vigilancia epidemiológica ( morbilidad APS, morbilidad SAPU , morbilidad UEH ) y diagnostico de camas basales, factibilidad de crecimiento y brechas Se definió el Objetivo de Plan de Invierno 2013: “Mantener la oferta de respuesta año 2012 de consultas y hospitalizaciones por causas respiratorias en los meses de invierno en la Red Sur Oriente” Se mantiene los 9 Objetivos Estratégicos año 2012 (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

4 OE 1: Contar con un equipo de “Plan de invierno SDGA”
Equipo Plan de Invierno SSSMO, con resolución En marzo se solicito a los Establecimientos y Comunas confirmar los encargados de Plan de Invierno En marzo se solicito a los establecimientos y Comunas sus proyectos Reunión de coordinación con Hospital San Jose de Maipo, proyecto de apertura de Laennec. Se trabaja con RRHH , en actualización valorización por PI , difundida ala RED (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

5 OE 1: Contar con un equipo de “Plan de invierno SDGA”
Participación con equipo en las Videoconferencias MINSAL los días miércoles, desde el 13 de marzo.- A la fecha 11 VD , con informes a los directivos y encargados de todos los establecimientos . Reunión con MINSAL, directivos , apoyo para realizar convenios Reuniones equipo del SSMSO y reuniones con encargados después de VD Reuniones con equipo de gestión de camas y AS 3 mayo se crea link “ Plan de invierno” en la web 14 mayo se realizo una reunión con los establecimientos hospitalarios, donde los SDM presentaban sus proyectos y el cronograma de las estrategias , participaron los comunicadores y gestores de cama (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

6 OE 2: Lograr una retroalimentación oportuna con los usuarios y la comunidad
Reunión de coordinación con los comunicadores de los establecimientos de la RED En proceso afiche informativo “ Como funciona la RED” Reunión informativa al “ Consejo de derecho civil” Capacitación a funcionarios de las OIRS de la Red Participación en Radio local de Pirque y de Puente Alto Distribución de afiches y volantes en medidas de prevención (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

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9 E 3: Brindar estrategias de prevención para la comunidad y usuarios
% Coberturas estrategia Influenza: al 3 junio SSMSO 75,15 Personal de Salud 90,32 Embarazadas 108,01 Enfermos crónicos 81,69 Mayores de 65 años 54,93 Niños de 6 a 23 meses 64,53 Trabajadores avícolas 206,8 (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

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14 OE 4:Asegurar el acceso a la atención y tratamiento oportuno a los usuarios de APS
Todas las comunas presentaron sus proyectos , énfasis en las estrategias: Selector de demanda Reforzar salas IRA-ERA Suspender reuniones y capacitaciones Diferir control de paciente crónico y control sano Reconvertir horas crónico a horas de morbilidad Extensión horaria Convenio con las comunas , recursos para contratar horas medicas y TPM (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

15 OE 5:Asegurar el acceso a la atención y tratamiento oportuno a pacientes medianamente complejos en SAPU Reforzamiento de recurso Humano: Convenio refuerzo horas kinésicas ( IRA SAPU) San Ramón , La Granja y Pirque partieron el 21 mayo, La Pintana y Puente Alto 1ero junio parcialmente y La Florida el 1ero junio Convenio refuerzo de horas medicas y TPM de lunes a domingo Triage (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

16 OE 6:Asegurar el acceso y tratamiento oportuno a los pacientes mas complejos en las Urgencias Hospitalarias Las Urgencias del CADSR y HPH definieron el RRHH e insumos que se requiere para reforzar CADSR Adulto : comenzó reforzamiento 20 mayo CADSR pediatría : comenzó sábado 1ero junio HPH Adulto : comenzó 20 de mayo Modulo de atención (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

17 OE 7:Asegurar el acceso oportuno a la hospitalización
Se realiza diagnostico de camas basales , se hace ejercicio de aumento y reconversión de camas Pediatría : camas básicas CADSR : aumenta a 90 HPH : aumenta a 73 CHSJM : aumenta comunitario 32 proyecto Laennec camas Total de 104 camas basales básicas aumentamos a 226 CHSJM : mayo 18 camas en el comunitario Convenios : Hospital Militar 4 camas con respaldo de critica : Hospital Josefina Martínez : paciente crónico y paciente agudo ( 18 camas UTI ) (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

18 OE 7:Asegurar el acceso oportuno a la hospitalización
Adultos : perfil del paciente difícil crecer CADSR : Reconversión de camas quirúrgicas de menor a mayor complejidad 10 camas ( mejorar flujo pacientes quirúrgicos que salen de críticos) Una Sala pre-alta ( agilizar todo el proceso de alta de los pacientes, se lograría mejorar la disponibilidad de este recurso en los horarios y plazos adecuados) Una Sala de Medicina Abreviada (entregarían la posibilidad de realizar exámenes y evaluaciones clínicas en forma ambulatoria, evitando hospitalizar pacientes para este fin en el servicio de cirugía de Medicina (ej. Hemato-oncología/ Reumatología). HPH : De 68 camas medicina aumentan a 74 (reconversión de camas quirúrgicas) Reconversión de camas de Gine o Mater en quirúrgicas En camas criticas 10 UTI, disminuyen a 7 y crecen de 6 a 9 UCI (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

19 OE 7:Asegurar el acceso oportuno a la hospitalización
Adultos : CHSJM : Casa de Salud , se mantiene la oferta de camas ( reconvertido solo el Comunitario) HOSMET :Reestructuración de dotación de camas, en concordancia con el HLF. 12 UCI 24 UTI 64 UCA 57 UCB Convenios: Clínica Colonial el HPH Servicio esta en licitación 6 camas UTI con respaldo UCI (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

20 OE 7:Asegurar el acceso oportuno a la hospitalización
Gestión de camas: CADSR: A partir del 3 de junio se reforzó con un 2x2 de lunes a domingo , apoyo en la gestión de camas (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

21 OE 8:Monitorizar el comportamiento epidemiológico en la RED , que optimice la toma de decisiones e implementación de estrategias Centinela APS Centinela SAPU Consultas en UEH Hospitalizaciones Circulación virus (optimo 50 BK x consultas) a junio 24

22 Total consultas de Urgencia Total consultas por causa Respiratoria
Acumulado Semana 22  2011 2012 2013 Total consultas de Urgencia Total consultas por causa Respiratoria

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25 ADULTO

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29 OE 9:Velar por una gestión financiera acorde a los gastos que genera implementar las estrategias descritas en el Plan de Invierno Convenio ejecución Plan de Invierno valor $ Convenio Reforzamiento IRA en SAPU $ (optimo 50 BK x consultas) a junio 24 Convenio “ Refuerzo equipo de salud” horas medicas y TPM APS $ SAPU $

30 Escenario 2013 Antecedentes generales Ambiente Circulación Viral

31 Escenario : Más Probable
Brote mayor de Influenza a H3N2 y B acompañado de brote de V.R.S. VRS , tiende a ascender en forma sostenida con una mayor duración de la meseta Período Otoño 2013 precipitaciones normales para zona centro y sur, población expuesta a Tº mínimas bajo el promedio y máximas sobre el promedio (incremento de diferencia entre el día y la noche). Eventos que condicionan ventilación regular con probables episodios de alta concentración por material particulado en RM y centro sur del país. Conclusión: Año 2013 difícil, con alta demanda de morbilidad, especialmente adulto

32 GRACIAS