Máquina para Hilar Algodón de James Hargreaves (1764)

Presentación del tema: "Máquina para Hilar Algodón de James Hargreaves (1764)"— Transcripción de la presentación:

1 Máquina para Hilar Algodón de James Hargreaves (1764)
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: La Máquina Hiladora Máquina para Hilar Algodón de James Hargreaves (1764) Máquina Hiladora de Richard Arkwrigth (1769)

2 LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: La Máquina de Vapor
Sistema De Bombeo De Thomas Newcomen (1705) Máquina de Vapor de James Watt (1782)

3 LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: Principales Inventos
Principales Inventos desarrollados durante la Revolución Industrial Año Invento Inventor 1705 Máquina Atmosférica de Vapor Thomas Newcomen 1765 Máquina Hiladora Movida por Agua Richard Arkwright 1769 Máquina de Vapor con Condensador Separado James Watt 1782 Máquina de Vapor de Doble Acción (Rotativa) 1783 Proceso para hacer Hierro Forjado y Laminado Henry Cort 1787 Telar con potencia Mecánica Edmun Cartwright 1825 Tracción por Locomotora Richard Trevithick 1831 Producción Mecánica de Electricidad Michael Faraday 1859 Motor de Combustión Interna Étienne Lenoir 1884 Motor Liviano a Gasolina Gottlieb Daimler 1908 Línea de Ensamblaje Henry Ford

4 LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: Niños Trabajadores
Niños Trabajadores en Fábrica de Hilos Niños Mineros (Inglaterra s. XVIII)

5 LOS PIONEROS DE LA ING. INDUSTRIAL
“Principios de la Gerencia Científica”: La gerencia debe desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de un obrero, con la finalidad de reemplazar el juicio o criterio personal. La gerencia debe científicamente seleccionar y entrenar, instruir y desarrollar al trabajador. La gerencia debe cooperar intensamente con los trabajadores para asegurar que todo el trabajo realizado esté en concordancia con los principios científicos con los que fue desarrollado. Debe haber una división casi igual del trabajo y de la responsabilidad entre la gerencia y los trabajadores. La gerencia debe realizar todo aquel trabajo para la que está mejor preparada que el obrero, y no dejarle toda la responsabilidad a éste. Frederick Taylor

6 LOS PIONEROS DE LA ING. INDUSTRIAL
Mediante el “Estudio de Movimientos” describió las tres variables involucradas en cualquier trabajo: Variables del trabajador: relativas a la psicología y fisiología del obrero. Variables del entorno: correspondientes a la ergonomía y la higiene industrial. Variables de movimiento: sobre la cual se centraron sus estudios y relativas a las actividades realizadas por el trabajador en el entorno de trabajo. Dividió los movimientos del trabajador industrial en dieciocho elementos básicos que denominó “therbligs”. También diseño los diagramas de flujo de procesos. Frank Gilbreth

7 LOS PIONEROS DE LA ING. INDUSTRIAL
Obtuvo la licenciatura y maestría en artes en la Universidad de California y recibió un título de doctorado en psicología de la Universidad Brown. Miembro honorario de la Sociedad Americana de Ingeniería Mecánica (ASME, por sus siglas en inglés) Miembro asociado y honorario del Instituto Americano de Ingenieros Industriales (IIE, por sus siglas en inglés). Ganó la Medalla Hoover, premio patrocinado por la ASME, el Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos, y el Instituto de Ingenieros de Minas, Metalurgia y Petróleo. Primera mujer en ser electa por la Academia Nacional de Ingeniería de los Estados Unidos Lillian Gilbreth

8 LOS PIONEROS DE LA ING. INDUSTRIAL
La Familia Gilbreth