IMPLEMENTAR CORRECCIONES EN EL PROCESO DEL DEPARTAMENTO DE COTIZACIÓN DE LA CORPORACIÓN EMERSON POR: FRANCIS CAMILO MEM 6200.

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1 IMPLEMENTAR CORRECCIONES EN EL PROCESO DEL DEPARTAMENTO DE COTIZACIÓN DE LA CORPORACIÓN EMERSON POR: FRANCIS CAMILO MEM 6200

2 INTRODUCCIÓN  Propósito de informar de manera visual sobre el estatus llevando a cabo con el proceso de manufactura y sus respectivos problemas.  Implementación de correcciones en el departamento de cotización para hacer que la información fluya eficazmente.

3 DATA COLECTADA EN EL MES DE AGOSTO

4 MOD  Prototipo  Mide el tiempo de análisis de el Departamento de Cotización. ENG  Mide el tiempo de diseño de el Departamento de Ingeniería.

5 Cotización recolectando información “MOD” Ingenieros diseñan “ENG” Comparación de información en el mes de septiembre Trabajar con la comunicación entre departamentos Dialogo Prototipo Trabajo en progreso mas adelante

6 “ETO TRACKER” ANTES

7 Después “ETO TRACKER”

8 CONCLUSIÓN Se tienen varios prototipos en marcha. Reclutar personal para dar entrenamiento adecuado. Se entiende que este tipo de proyecto se entenderá por un prologando tiempo debido a lo extenso que es el problema.

9 AGENDA  Agosto- Se realizo prototipo “ENG”.  Septiembre- Se trabajo con data recolectada e entrenamiento.  Septiembre- Se realizo prototipo “MOD”.  Finales de Septiembre- Se va a trabajar con nueva data.  Octubre -Trabajar con una lista de cotejos para varios departamentos.

10 PREGUNTAS