CAPACITACIÓN ENLACES DEPARTAMENTALES DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN COLCIENCIAS Febrero 2014.

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1 CAPACITACIÓN ENLACES DEPARTAMENTALES DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN COLCIENCIAS Febrero 2014

2 3. 3. ESTRATEGIA DE REGIONALIZACIÓN - DIRECCIÓN REDES DEL CONOCIMIENTO

3 PEDCTIS Plan Estratégico Departamental de Ciencia Tecnología e Innovación PEDCTIS Plan Estratégico Departamental de Ciencia Tecnología e Innovación

4 Que son los PEDCTI

5 RegiónPEDCTIs Región Centro Oriente Elaborados (3)(Cundinamarca, Boyacá y Santander) En proceso (1) (Norte de Santander) Región Pacífico Elaborados (4) (Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño) Región Caribe Elaborados (7)(Guajira, Atlántico, Magdalena, Bolívar, San Andrés, Cesar y Córdoba) En proceso (1) (Sucre) Región Eje Cafetero Elaborados (4) (Antioquia, Caldas, Quindío y Risaralda. Región Sur Centro Elaborados (5) (Amazonas, Caquetá, Huila y Tolima, Putumayo) Región LlanosElaborados (4) (Arauca, Casanare, Meta, Vichada) En proceso (3 )(Vaupés, Guaviare y Guainía) En que están los PEDCTIs

6 REGION CARIBE

7 CESAR LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI 1. AGROINDUSTRIA (GANADERÍA, FRUTAS Y HORTALIZAS, TUBÉRCULOS TROPICALES, Y PALMA DE ACEITE ) 2. SERVICIOS EMPRESARIALES Y PERSONALES

8 BOLIVAR LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI - Programa de potenciación de recurso humano departamental. -Programa de fomento de la dinamización del sistema de innovación del departamento de Bolívar - Programa de apoyo a la gestión de la innovación en los sectores competitivos consolidados. - Programa de refuerzo de la base científica y tecnológica - Programa de financiación que priorice las actividades innovadoras con promoción de instrumentos accesibles y transparentes

9 GUAJIRA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI (Elaborado en 2013) Apuestas Productivas: -A.Ovino - Caprino -B. Hortofrutícola -C. Otras apuestas agropecuarias potenciales (Ganado, bovino, avicultura, bosques xerofítico, palma, café, malanga) (Exploratorias) -D. Acuicultura y maricultura -E. Eco y etno turismo especializado -F. Océano como fuente alternativa y -G. Mineras ( valores agregados) Apuestas Sociales -A. Manejo agua -B. Generación y uso de energías alternativas -C. Educación -D. Salud -E. Emprendimiento como base de desarrollo -F. Conocimiento étnico y tradicional Etno-Educación -G. Cambio climático y seguridad alimentaria.

10 SUCRE LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI * 1.Formación de talento humano para la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación 2.Empresas innovadoras y líderes del desarrollo tecnológico 3.Apropiación de la ciencia, la tecnología y la innovación 4.Institucionalidad de la actividad de CTeI 5.Investigación y desarrollo tecnológico para sostenibilidad ambiental y protección del patrimonio cultural 6.Innovación para la equidad, la convivencia y el bienestar social *En proceso de aprobación

11 ATLÁNTICO LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI (Elaborado en 2013) CLUSTER SELECCIONADOS - Logística -Procesamiento de productos de molinería y concentrados.

12 CORDOBA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI - Fortalecer el capital humano especializado en la producción de nuevos saberes científicos, desarrollo de tecnologías, implementación de innovaciones productivas y gestión del conocimiento. - Mejorar la capacidad regional instalada en el SCTeI para generar mayor valor agregado en las apuestas productivas (agroindustria, minería, energía, artesanías y turismo sostenible) fortaleciendo las capacidades de innovación tecnológicas en el departamento. - Implementar procesos para la articulación y gestión institucional y operativa del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del departamento de Córdoba. - Desarrollo de procesos de Apropiación Social de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (ASCTI).

13 MAGDALENA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI (Elaborado en 2013) CADENAS PRODUCTIVAS - Cafés Especiales - Pesca y Acuicultura

14 SAN ANDRES LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI El PEDCTI se orienta en las siguientes estrategias: - Aprovechamiento sostenible de recursos naturales del Archipiélago. - Economía basada en conocimiento. Educación en la investigación. - Emprendimiento y nuevos sectores productivos. - Fortalecimiento de la relación empresa, academia, estado. - Sociedad, cultura, arte y mejora del bienestar de la sociedad del departamento. -Infraestructuras científicas y tecnológicas.

15 REGION EJE CAFETERO

16 QUINDIO LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI -Agroindustria -Turismo -Software

17 RISARALDA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI Objetivos estratégicos: -Ciencia, Tecnología e Innovación -Apropiación social del Conocimiento: - Financiación e Inversión en Ciencia, Tecnología e Innovación -Territorio e Internacionalización - Saberes ancestrales

18 ANTIOQUIA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI - Formación de talento humano de alto nivel - Desarrollo de competencias de innovación en empresas establecidas en el territorio - Creación de empresas de uso intensivo de conocimiento en el departamento. Áreas del conocimiento priorizadas Energía, TICs, Salud y Vida, Materiales, Defensa y Biotecnología

19 CALDAS LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI -Ciencias Naturales y Agropecuarias -Salud -Ambiente y Biodiversidad -Hábitat, Ciudad y Territorio -Ingeniería e Industria -Áreas Transversales -Tics y biotecnología

20 REGION PACIFICA

21 NARIÑO LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI - Nariño Alcanza el Bienvivir - Nariño Potencia la Diferencia - Nariño Potencia Alimentaria - Nariño Viabiliza la Vía Campesina - Nariño Verde y Biodiverso

22 CHOCÓ LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI - Gestión de la Biodiversidad, - Formación de Talento Humano, - Infraestructura para el Desarrollo Sostenible, - Proyectos Ecoturisticos, - Pesca y Acuicultura, - Productividad y Competitividad, - Servicios Públicos, - Technology Roanmap.

23 CAUCA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTeI -Diseño de un sistema regional de ciencia tecnología e innovación soportado en un enfoque de apropiación social de conocimiento. -Generación de un sistema de gestión de conocimiento regional. -Sistematización del proceso de gestión de conocimiento más apropiado para los actores del sistema. -Plan prospectivo de formación del talento humano para la ciencia, la tecnología y la innovación. -Directrices de política regional para el financiamiento de la CTeI que incluya instrumentos y alternativas de financiación para la CTeI. -Establecimiento de un mecanismo de medición - indicadores para la CTeI en la región. -Propuesta de política para abordar la innovación en la regional

24 VALLE DEL CAUCA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI -Institucionalidad del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación, - Formación del Talento Humano Regional en Ciencia, Tecnología e Innovación, - Ciencia, Tecnología e Innovación para la Transformación Productiva en el Valle del Cauca, -Fomentar las Actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación para la Equidad y el Desarrollo Social, Ambiental e Institucional de la Región, -Ciencia, Tecnología e Innovación para la Investigación Regional -Apropiación Social del Conocimiento en las Subregiones del Valle del Cauca.

25 REGION CENTRO ORIENTE

26 BOYACA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI Los cinco ejes estratégicos que se establecen en el PEDCTI son: - Formación del Recurso Humano para la CTeI. - Capital Social e Institucionalidad para la CTeI. - Sostenibilidad Ambiental. - Competitividad Regional. - Apropiación Social de CTeI.

27 CUNDINAMARCA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI 1.- Apropiación Social de la CTeI a.Gestión de la información y el conocimiento b.Comunicación de la CTeI c.Transferencia tecnológica. 2.- Fortalecimiento del Capital Humano a.Formación b.Vinculación de capital humano en actividades estratégicas de los territorios c.Fortalecimiento de entidades de conocimiento, para la consolidación de la institucionalidad departamental. 3. Fomento a la Innovación para la competitividad a.Gestión de la innovación b.Propiedad intelectual. 4. Gestión y Apoyo a la Ciencia y la Tecnología. a.Articulación institucional b.Financiamiento e incentivos, c.TICs al servicio de la CTeI.

28 SANTANDER LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI 1.Apropiación social de la ciencia, tecnología e innovación 2.Articulación de actores del sistema regional de ciencia, tecnología e innovación 3.divulgación, seguimiento y financiación de las actividades de ciencia, tecnología e innovación 4.apoyo al emprendimiento 5.formación, atracción y retención de capital humano de alto nivel 6.infraestructura tecnológica y de conectividad 7.fortalecimiento del tejido empresarial e industrial del departamento

29 LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI EN ELABORACIÓN NORTE DE SANTANDER

30 REGION CENTRO SUR

31 TOLIMA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI -Potenciar el Talento Humano -Desarrollar soluciones de innovación social que impacten el Desarrollo Urbano; la Salud y la Educación; el ambiente; el turismo; la energía y los materiales -Fortalecer la institucionalidad del SRCTeI -Generar conocimiento y desarrollar soluciones tecnológicas a la Medida en los tópicos de Conectividad, movilidad, logística, y Organizacional -Implementar herramientas estratégicas para la Innovación en las áreas de Inteligencia Competitiva; Vigilancia Tecnológica; Prospectiva Tecnológica; Benchmarking; y Modelos de Negocios -Construir una cultura de CTeI a partir de una cultura focalizada incluyente que permita una alfabetización tecnológica masiva y que sea apropiada por la sociedad -Propiciar Escenarios para el Surgimiento de Nuevos Sectores que aseguren el Emprendimiento de Base Tecnológica; las Ruedas de Negocio; y el desarrollo de un ecosistema para el emprendimiento.

32 CAQUETA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI - Eje estratégico formación y educación - Eje de biodiversidad, Ambiente y desarrollo rural. - Eje estratégico: Productividad, competitividad e innovación - Eje estratégico: Formación y educación

33 PUTUMAYO LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI Sectores Productivos: 1.Artesanías y tradicionales exportables 2.Energía, minería, carbón y petróleo 3.Bienes y servicios ecosistémicos 4.Departamento fronterizo (logística y transporte) 5.Agropecuaria y agroindustria 6.Industria y servicios tecnológicos

34 HUILA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTeI - Agroindustria de base tecnológica - Turismo temático Especializado - Productos Psicolas derivados - Industrialización de Recursos Minerales - Generación y comercialización de Electricidad

35 AMAZONAS LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI -Conocimiento, aprovechamiento y conservación de la biodiversidad - Cualificación de procesos y productos educativos -Mejoramiento de la Calidad de Vida -Incorporación de tecnologías limpias -Desarrollo turístico -Desarrollo y mejoramiento de modelos productivos sustentables -Fortalecimiento del Estado y empoderamiento de la sociedad civil

36 REGION LLANOS

37 ARAUCA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI Eje temático 1. El sistema educativo para la generación de conocimiento Eje temático 2: Competitividad territorial basada en la CTeI Eje temático 3: Gestión y sostenibilidad ambiental Eje temático 4: Cultura científica y tecnológica Eje temático 5: Arquitectura estratégica para la CTeI

38 CASANARE LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI 1. Eje Gestión y Direccionamiento en CTeI Articulación Universidad-Empresa-Estado para la CTeI (U-E-E) Marco institucional para la gestión en CTeI, gestión local para el fomento de la CTeI Conocimiento para el ordenamiento territorial; 2. Eje Capacidades para la CTeI del Departamento Capacidad para la formación de capital humano, Investigación para el desarrollo sostenible del territorio, Diversificación productiva y gestión de negocios, Infraestructura para la CTeI, Gestión y aprovechamiento de recursos naturales e inserción del talento humano en el departamento para el desarrollo territorial.

39 META LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI Líneas de Acción: -Creación y fortalecimiento de equipos científicos en las instituciones universitarias departamentales. -Articulación Institucional -Creación de una red de financiamiento para la promoción de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación. -Promoción de una cultura de la innovación en instituciones educativas (Escuelas, Colegios, Institutos y Universidades), empresas y gremios.

40 VICHADA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI - Generar y transferir resultados de CTeI en coherencia con las prioridades de la sociedad y el territorio. - Desarrollar capacidades locales en recurso humano para la CTeI. - Desarrollar alianzas estratégicas para el fortalecimiento del sistema departamental de CTeI. - Fortalecer la institucionalidad y la infraestructura departamental en CTeI.

41 GUAINIA LÍNEAS ESTRATEGICAS DEL PEDCTI EN ELABORACIÓN VAUPES GUAVIARE