Jornada Técnica BIOPHARMAC Ponta Delgada, Azores 5-7 Mayo 2010

Presentación del tema: "Jornada Técnica BIOPHARMAC Ponta Delgada, Azores 5-7 Mayo 2010"— Transcripción de la presentación:

1 Jornada Técnica BIOPHARMAC Ponta Delgada, Azores 5-7 Mayo 2010
Actividad 1: Definición de Planes Estratégicos Jornada Técnica BIOPHARMAC Ponta Delgada, Azores 5-7 Mayo 2010

2 Actividad 1: Definición de Planes Estratégicos
Objetivo de Actividad 1: Realización de Planes Estratégicos: 1 Plan Estratégico por región participante (3) 1 Plan Estratégico global: Biotecnología 1 Plan Estratégico global: Sector Farmacéutico

3 Actividad 1: Definición de Planes Estratégicos
Objetivo de los Planes Estratégicos: Identificar los elementos críticos que marcarán el desarrollo de la industria biotecnológica y farmacéutica en la Macaronesia: Datos del sector Tendencias generales Actores clave y punto de partida a nivel regional Crear una base teórica y analítica para la definición de acciones a lo largo del estudio, especialmente la creación de redes y de apoyo a la emprendeduría y a la creación de empresas biofarmacéuticas.

4 Actividad 1: Definición de Planes Estratégicos
Socio Responsable - Cabildo Insular de Tenerife Metodología y Plan de Acción para el lanzamiento previsto para Mayo 2010 Revisión periódica en Jornadas Técnicas Planes finales previsto para Julio 2011

5 Metodología Análisis documental y bibliográfico
Revisión resultados Proyecto BIOPOLIS Trabajo de campo, entrevistas personales Análisis DAFO de la situación actual Definición de objetivos Definición y priorización de acciones

6 Tareas Identificar el contexto global, europeo, nacional de la industria biotecnológica y farmacéutica. Identificar a los actores clave en el sector de la industria biotecnológica y farmacéutica en Canarias, Madeira y Azores. Realización de al menos 6-8 entrevistas por región con actores clave a nivel regional en los sectores de biotecnología y farmacéutica. Análisis interno y externo de los sectores Identificación de factores clave de éxito. Definición de líneas y acciones estratégicas de actuación. Revisión de los planes obtenidos.

7 Contenido previsto de cada Plan
Introducción Contexto internacional del sector de la biotecnología Marco de apoyo al sector a nivel europeo y en España/Portugal Bases para el desarrollo del sector en [Canarias/Madeira/Azores] Recursos Naturales, Recursos de Investigación, Recursos para el desarrollo empresarial biotecnológico, Proyectos, Redes y Cooperaciones Análisis DAFO del sector Líneas estratégicas para subsector Industria biotecnológica para uso agroalimentario La Biomedicina y la industria farmacéutica Recomendaciones para la acción estratégica Conclusiones y recomendaciones Plan de acción

8 Calendario Acción Plazo previsto
Presentación de la Metodología a los socios del Proyecto Mayo 2010 Presentación Primer Borrador y primera revisión con los socios Septiembre 2010 Presentación Segundo Borrador y segunda revisión con los socios Marzo 2011 Envío Versión final a los socios Julio 2011 Presentación Versión Final a los socios Septiembre 2011

9 Avance 1. Datos del sector (1)
Número de empresas biotecnológicas por países: Cifras de: OECD Key Biotech Indicators 2009

10 Avance 1. Datos del sector (2)
Empleo en I+D biotecnológica por países: Cifras de: OECD Key Biotech Indicators 2009

11 Avance 1. Datos del sector (3)
Número de patentes en Biotecnología por países ( ): Cifras de: OECD Key Biotech Indicators 2009

12 Avance 1. Datos del sector (4)
Impacto macroeconómico de la Biotecnología en España: 0,8% del PIB total, generación de MEUR (2007), genera empleos directos e indirectos. Previsión de 1,6% del PIB y de empleos en 2012. Crecimiento de las empresas de Biotecnología de un 239% entre , la tasa anula de crecimiento de los empleos es de 48%. En Portugal, hay más de 65 empresas biotech (2007), de éstas 33 en el sector medico-farmacéutico, 19 en agro-alimentación y 9 en biotech medioambiental. Número de patentes solicitadas en España en biotecnología (2007): 302, tasa de crecimiento de un 11,4 %. EU25 sólo desarrolla el 15% de productos biofarmacéuticos del mundo, EEUU el 54%, y Suiza otro 10%. Cifras de: Genoma España 2009, OECD Key Biotech Indicators 2009, EU COM 2007

13 Avance 2. Tendencias generales (1)
La biotecnología describe un conjunto de tecnologías y aplicaciones para diversos sectores como la medicina, la salud y el bienestar, la agro-alimentación, la energía y el medioambiente así como otras aplicaciones industriales. Tendencias actuales necesidad de encontrar soluciones nuevas medioambientales, Uso de las energías renovables y el uso eficiente de los recursos naturales, la necesidad por mejorar la producción de alimentos, las nuevas posibilidades de cálculo y de análisis de datos mediante las tecnologías de la información (bioinformática). Amenazas e inseguridades actuales: Patentes y derechos de propiedad sobre seres vivos y productos naturales modificados. El Desarrollo de nuevos productos farma requiere mucho tiempo y varias fases de ensayos clínicos. Necesidad elevada de capital y tasa de retorno de sólo 1% de proyectos de I+D.

14 Avance 2. Tendencias generales (2)
Evolución del Gasto Farmacéutico Real per Cápita (Base 2006) (*) Datos 12 meses a septiembre 2008 Fuente: Ministerio de Sanidad y Consumo e Instituto Nacional de Estadística

15 Avance 2. Tendencias generales (3)

16 Avance 2. Tendencias generales (4)
En el sector agro-alimentario la biotecnología ha empezado a jugar un papel fundamental. Dentro de las diferentes aplicaciones que puede tener la biotecnología en el sector, destacan, a pesar de las barreras legales y sociales en este ámbito, las que hacen referencia a la producción primaria, de plantas para fines no alimentarios (producción de energía, biocombustible, otros materiales biológicos), Plantas modificadas genéticamente y producción de fertilizantes y biopestizidas, Animales modificados genéticamente , Producción de compuestos moleculares para añadir a alimentos animales, Producción de órganos y animales, Producción de alimentos artificiales, Nano biotecnología, sensores biológicos, sistemas mejorados de control de aplicaciones .

17 Avance 3. Actores clave (CAN)
Fundación ICIC Universidad de La Laguna (Instituto Universitario de Biología Orgánica Antonio González, Instituto de Universitario de Enfermedades Tropicales y Salud de Canarias, Instituto Universitario de Tecnologías Biomédicas (ITB)) FUNCIS Hospitales (Candelaria, Universitario) Proyecto Canarias Bio Región Asebitec (Asociación de Empresas Biotecnológicas de Canarias) Cluster Aloe Vera, Biodiversidad y Plantas Medicinales-CABIOMED Cluster Innovador Salud Innovación Cluster de Biotecnología de Canarias, CLUBICAN Cluster de Biotecnología e Industria Farmacéutica de Canarias (BIOTIFARM) ASEBIO -Asociación Española de Bioempresas.

18 Avance 3. Actores clave (POR)
Associação Portuguesa de Bioindústrias - APBio Universidad de Azores – Campus Ponta Delgada: Departamento de Biología, Centro de Investigación de Recursos Naturales, Centro de Investigación y Tecnologías Agrarias, Departamento de Ciencias Tecnológicas) Universidad de Azores – Campus Terceira: Centro de Biotecnología de Las Azores Instituto de Biotecnologia e Biomedicina dos Açores (PT Terceira) Universidad de Madeira - Centro de Química Hospitales en Madeira y Azores