Dra. Imelda Trancón P.1 ECONOMIA PARA ADMINISTRADORES DRA.IMELDA I. TRANCÓN PEÑA.

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1 Dra. Imelda Trancón P.1 ECONOMIA PARA ADMINISTRADORES DRA.IMELDA I. TRANCÓN PEÑA

2 Dra. Imelda Trancón P. 2 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION La economía tiene que ver con la satisfacción de las necesidades humanas,mediante las actividades de producir y distribuir los bienes y servicios para el consumo. Para realizar las actividades económicas,los hombres usan los recursos y las técnicas de producción que aplican en las unidades económicas Las unidades económicas son las empresas,que realizan actividades en las cuales utilizan recursos humanos y materiales, técnicos y financieros para lograr sus objetivos.

3 Dra. Imelda Trancón P. 3 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION Los empresarios modernos deben poseer conocimientos de economía,administración contabilidad e informática. Los estudios económicos se pueden referir a la macroeconomía o a la microeconomía. La economía es una sola pero puede ser estudiada por medio del análisis macroeconómico o microeconómico

4 Dra. Imelda Trancón P. 4 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION La macroeconomía se ocupa de los indicadores globales de la economía,por ejemplo,del producto total,el empleo total,el ingreso total,el nivel general de precios. El análisis macroeconómico nos permite conocer el funcionamiento de la estructura económica en su totalidad. El análisis macroeconómico se puede referir a un país,a una región o a un estado.Se hace referencia a hechos y fenoménos mundiales o internacionales.

5 Dra. Imelda Trancón P. 5 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION La microeconomía se propone el estudio de los hechos y fenómenos económicos que directa o indirectamente afectan a la empresa y a los consumidores. La microeconomía estudia básicamente dos cuestiones : la teoría de la empresa y la conducta del consumidor que permiten el análisis y la toma de decisiones del empresario y del consumidor. La microeconomía estudia: los costos de la empresa,el mercado, oferta,demanda,precios,equilibrio de la empresa,la conducta del consumidor.

6 Dra. Imelda Trancón P. 6 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION La empresa es la célula del sistema económico,definida como una unidad económica productiva capaz de transformar un conjunto de insumos en un conjunto de productos que toman forma de bienes y servicios destinados al consumo,ya sea de otras empresas o individuos dentro de la sociedad en la que existen. El empresario es el encargado de la dirección empresarial quien asume los riesgos y recibe las ganancias o beneficios. El empresario actual debe ser un empresario emprendedor.

7 Dra. Imelda Trancón P. 7 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION El empresario emprendedor es una persona que arriesga y ofrece siempre soluciones creativas y aplicables en lo inmediato: * El empresario emprendedor es aquel que se reta a sí mismo. * Debe poseer capacidad de liderazgo y organización. * El empresario emprendedor se adapta rápidamente a los cambios * Conoce con detalle el comportamiento de la demanda de los individuos en el mercado. * No se amilana ante la adversidad.

8 Dra. Imelda Trancón P. 8 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION La Administración, es una ciencia que tiene por finalidad la explicación del comportamiento de las organizaciones. La Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación,organización,ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos,mediante el uso de gentes y recursos. La Administración es un conjunto de principios,técnicas y prácticas que permiten dirigir cualquier organización social,estableciendo sistemas racionales de trabajo que permiten alcanzar los objetivos planteados.

9 Dra. Imelda Trancón P. 9 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION No existe oposición entre la micro y la macroeconomía,más bien hay una interrelación entre ellas. Para alcanzar los objetivos empresariales deben combinarse los conocimientos de microeconomía y administración. La microeconomía permite al administrador conocer el funcionamiento de la empresa

10 Dra. Imelda Trancón P. 10 RELACIONES ENTRE ECONOMIA DE LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION El estudio de la economía le permite al administrador realizar mejor sus funciones tales como: Crear un ambiente positivo de trabajo. Distribuir y administrar los recursos humanos, materiales y técnicos. Establecer una administración participativa. Comprender el funcionamiento del mercado y de su entorno. Aplicar la filosofía de calidad total con un espíritu de mejora continua. Agregar valor a la empresa.

11 Dra. Imelda Trancón P. 11 LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION El proceso económico o conjunto de actividades económicas se desarrolla en la estructura económica de la sociedad. La estructura económica está integrada por la combinación dinámica de las fuerzas productivas y las relaciones sociales de producción. La estructura económica de la sociedad es el conjunto de actividades económicas que se realizan en las unidades productivas para satisfacer las necesidades humanas.

12 Dra. Imelda Trancón P. 12 LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION Las unidades económicas se enfrentan a los problemas básicos de toda sociedad: qué producir,cuánto producir,cómo producir,y para quién producir Los problemas básicos de la sociedad tienen relación directa con las empresas ya que éstas los resuelven por medio de sus actividades ubicadas en los planos económico, tecnológico y social. Los dos primeros problemas, qué y cuánto producir estan ubicados en el plano económico debido a su relación directa con el mecanismo de precio que se da en el mercado.

13 Dra. Imelda Trancón P. 13 LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION El siguiente problema,cómo producir ha sido ubicado en el plano tecnológico,poque la tecnología nos enseña los métodos y el procedimiento para hacer las cosas. El problema de para quién producir lo hemos ubicado en el plano social,porque su respuesta depende del funcionamiento de toda la sociedad. Recordemos, que existen los problemas económicos cuando existen multiples necesidades y limitados recursos disponibles.

14 Dra. Imelda Trancón P. 14 LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA DE LA PRODUCCION Para hacer frente a los problemas económicos y obtener las máximas ganancias la empresa establece su estructura productiva de acuerdo a sus condiciones. En un proceso de producción la empresa se basa en la combinación de factores productivos y de relaciones sociales y técnicas que permiten obtener el conjunto de bienes producidos por la empresa. La habilidad empresarial,surge por la necesidad de organizar y sistematizar el proceso productivo.

15 Dra. Imelda Trancón P. 15 EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES Maximizar ganancias, principal objetivo de las organizaciones económicas para lo cual tienen que mantenerse en la competencia con otras empresas e introducir las innovaciones tecnólogicas necesarias para mantener o aumentar su competitividad. Los empresarios recurren con frecuencia a los servicios de administradores para buscar la máxima eficiencia empresarial con el objeto de conseguir la maximización de las ganancias.

16 Dra. Imelda Trancón P. 16 EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES La racionalidad económica supone, en el caso de las organizaciones,el comportamiento racional de los empresarios lo cual significa analizar todos los elementos que componen las actividades estratégicas de la organización. La racionalidad entendida como conducta que maximiza las ventajas de la empresa,nos lleva a la toma de decisiones,que es el proceso de elección entre diversas alternativas para obtener determinados objetivos.

17 Dra. Imelda Trancón P. 17 EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES La maximización de ganancias con base en la conducta racional de los empresarios y la adecuada toma de decisiones se enfrenta al mundo real donde imperan el riesgo y la incertidumbre. El riesgo es la posibilidad de que ocurra un determinado acontecimiento que signifique un peligro,un contratiempo o un daño que perjudique la buena marcha de la organización. La incertidumbre es la perplejidad o la duda en torno a la manera como se van a desenvolver los acontecimientos en el tiempo y que pueden afectar positivamente o negativamente el desarrollo empresarial.

18 Dra. Imelda Trancón P. 18 EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES Los riesgos asegurables son aquellos que se pueden calcular con base en ciertos estudios que uniforman su cálculo como el robo,el incendio,etc.Mediante el pago de una prima de seguro,el empresario se asegura contra esos riesgos. Los riesgos no asegurables son aquellos que no se pueden prevenir ni calcular,dado que muchas veces dependen del azar y de la incertidumbre,son imprevistos que pueden surgir por cambios en las condiciones del mercado,factores políticos, cambios en la política del Estado y otros.

19 Dra. Imelda Trancón P. 19 EL RIESGO E INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES Los empresarios,al tomar decisiones deben estar conscientes de los resultados que esperan obtener,los cuales se pueden dar en cual quiera de las tres circunstancias siguientes: Certeza,cuando una acción conduce a un resultado específico. Riesgo,cuando una acción puede conducir a varios resultados probables. Incertidumbre,cuando los resultados de una acción son desconocidos.