Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porBenita De Santos Modificado hace 11 años
1
(Ingresos por ventas/Cobranzas deudores/Cuentas a cobrar)
Enfocados a Créditos (Ingresos por ventas/Cobranzas deudores/Cuentas a cobrar)
2
Agenda Afirmaciones y objetivos auditoria Factores de riesgo Transacción típica Actividades de control interno Procedimientos de auditoria Circularización de deudores
3
Afirmaciones
4
Factores de riesgo. Impacto.
Factores de riesgo Inherente: Muchos deudores nuevos Procedimientos o sistemas nuevos Concentración clientes Nuevos productos a precios bajos Posibilidad devoluciones Factores de riesgo de control: Debilidades de control interno (razonar impacto en procedimientos)
5
Transacción típica Ordenes de pedido Ordenes de despacho Despacho de bienes Facturación Cobranzas
6
Controles internos Ambiente de control
- Bases ventas + vocación ventas Controles directos * Gerenciales e independientes - Seguimientos presupuestarios - Informes gerenciales y excepciones. - Seguimiento de morosos - Confirmaciones de saldos. * Procesamiento Controles generales - Analizar segregaciones erroneas
7
Procedimientos de auditoria
Analíticos -Comparativos de ventas, margenes brutos, cobranzas sobre ventas, cuentas por cobrar, días en la calle. Cumplimiento de controles - Revisiones gerenciales - Conciliaciones de cantidades despachadas y facturadas revisadas y aprobadas por nivel importante, también para cuentas a cobrar y otras. - Aprobaciones de listas de precios, nc, límites de crédito. - Otros controles. Sustantivos - Detalladas de transacciones: muestra de facturas contra despachos, de cobranzas contra boletas de depósitos, etc. - Circularización. - Revisión corte de operaciones. - Cobranzas posteriores al cierre.
8
Circularización Bases de selección Planilla de control
Revisión de correspondencia con cia. Despacho. Segundos pedidos. Prácticas. Procesamiento de respuestas. Revisar pagos posteriores. Conclusiones.
9
Principales problemas
Criterio devengamiento ventas Apareamiento ingresos y costos Previsión para incobrables Estimación de devoluciones, descuentos y bonificaciones. Reconocimiento de ingresos cuando existe derecho de devolución. Descuento o cesiones de facturas.
Presentaciones similares
© 2025 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.