Panel: Sistema de Protección Integral a la Infancia: Avances y desafíos en el trabajo Intersectorial Jornada Nacional Noviembre 2011

Acompañamiento personalizado del desarrollo Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial Controles de salud Identificación de riesgos biopsicosociales según protocolo Vulnerabilidad de salud Salud Vulnerabilidad social Municipalidad Se entra al Sistema en el 1° control prenatal independiente de la semana gestacional nacimiento Cualquier punto de contacto del niño/a debiera activar la red ante situaciones de vulnerabilidad (Salud / Municipio/ Educación) Apoyos Diferenciados Ej: Programa de Visitas Domiciliarias Condiciones inadecuadas de habitabilidad Necesidad de sala cuna Ej: Aplicación de FPS y derivación a Chile Solidario Ej: Acceso prioritario a programa de mejoramiento de vivienda Educación Rezago en el desarrollo

Comité de Ministros por la Infancia MIDEPLAN MINSAL MINEDUC SEREMI Serplac SEREMI Salud SEREMI Educación Servicios de Salud Gerentes ChCC Gobernaciones JUNJI INTEGRA Coord. Prov. P.S. Municipalidad Salud Educación Enc. Regional ChCC Nivel Nacional Nivel Comunal Nivel Provincial Nivel Regional Estructura de Soporte Red Comunal de ChCC Diseño Central / Nacional con expresiones locales

¿Cuáles son los factores que facilitan y los nudos críticos que dificultan acompañar en forma oportuna y pertinente el desarrollo de los niños y niñas a nivel local?

Algunos Factores que facilitan: Ley , que institucionaliza el Subsistema de Protección Integral a la Infancia, Chile Crece Contigo: consagra un Modelo de Gestión, Garantías para la población del 60% y 40% más vulnerable y el Programa EJE, denominado Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial. Discurso que sigue convocando transversalmente a los equipos en los distintos niveles territoriales. Equipos locales de las redes regionales y comunales comprometidos con los objetivos de ChCC y con la tarea. Aumento de recursos financieros en el presupuesto del Subsistema de Protección Integral a la Infancia, especialmente en el área de fortalecimiento a la gestión municipal y educación preescolar – modalidades no convencionales (más del 8% en el año 2011). Evaluaciones periódicas que permiten retroalimentar la implementación de la Política Pública. Alta satisfacción usuaria tanto en el Programa EJE como en el PARN (81% en PADB y 94% en ajuares).

Algunos Factores que facilitan: Aumento progresivo en el uso del SRDM Buenas prácticas locales y regionales de coordinación intersectorial, con herramientas y resultados concretos.

Algunos Nudos Críticos: Todavía no está el Reglamento de la Ley (versión borrador final en revisión) Sobre carga de los equipos de trabajo en los distintos niveles territoriales, especialmente comunales, con multiplicidad de funciones. Falta consolidar el trabajo en red entre los distintos actores a nivel local. Inexistencia o deficientes flujos de derivación al interior de las instituciones y/o entre ellas. Resultados de la Encuesta nos muestran que: Un 59,7% de los encargados comunales de ChCC son DIDECOS. Un 58,8% de los encargados comunales está a contrata. Un 89,4% de los encargados comunales dedica menos del 50% de su jornada laboral al ChCC. Un 14,7% de los encargados comunales no conoce los roles y atribuciones que tiene dentro de ChCC.

Algunos Nudos Críticos: Un 32,4% de las redes comunales no realiza capacitación o inducción a los nuevos miembros de la red. Un 66% de los encargados comunales declara conocer el Catálogo de Prestaciones del PADB. Un 63,3% de los encargados comunales de ChCC señala NO conocer la distribución monetaria del PADB.

¿Qué estamos haciendo? Aplicación de Encuesta a 340 encargados comunales para diagnosticar cómo están las redes comunales. Lo anterior ha permitido orientar los recursos del FFM, por ejemplo, para contratar recurso humano. Creación de Indicadores de Desempeño Clave (KPI´s) para saber cómo está operando la Red Comunal ChCC y la región. Reforzar Asistencia Técnica y trabajo conjunto con MINSAL, pero también integrando a MINEDUC. Aumento de recursos para el Fondo de Fortalecimiento Municipal. Falta mucho por hacer…..los aportes son BIENVENIDOS!!!!