Gestión de rappel: Bonificación en especie SAP Best Practices Baseline Package (España) SAP Best Practices.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Diagrama de flujo de procesos
Advertisements

Diagrama del flujo de procesos
Resumen del escenario: 1
Entrega gratuita SAP Best Practices Baseline Package (Chile)
Resumen del escenario: 1
Resumen del escenario: 1
Cálculo del coste de referencia y simulación SAP Best Practices Baseline Package (Chile) SAP Best Practices.
Gestión de Inflación SAP Best Practices Baseline Package (Chile)
Gestión de viajes SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Proporcionar una gestión.
Reporting interactivo SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
E-Service: Gestión de solicitudes de prestación de servicios SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
Estructura de la empresa SAP Best Practices Baseline Package (Chile)
Gestión integrada de ofertas y pedidos ERP SAP Best Practices.
Proceso de renovación (material fabricado en stock) SAP Best Practices.
Servicio de Interaction Center SAP Best Practices for CRM
Servicios Resumen de datos maestros SAP Best Practices Baseline Package V1.605.
Pedido de ventas con precio fijo y facturación en función del tiempo y material SAP Best Practices Baseline Package (Perú) SAP Best Practices.
Acreedores SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
Gestión de órdenes de servicio (independiente)
Cálculo del coste por componente de simulación SAP Best Practices.
Gestión de oportunidades SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  El escenario.
Planificación de órdenes de I+D SAP Best Practices Baseline Package (Chile) SAP Best Practices.
Proyecto con precio fijo y facturación en función del tiempo y material SAP Best Practices Baseline Package (Chile) SAP Best Practices.
Diagrama de Flujo del Proceso
Inventario físico / Recuento y ajuste de inventario
Gestión de áreas SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
Partición online SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
Gestión de devoluciones de cliente ampliada: (250) SAP Best Practices for Discrete Manufacturing V1.604 (Mexico.) SAP Best Practices.
Gestión de viajes SAP Best Practices Baseline Package (Perú)
Proceso de repaso (Trabajo en curso) SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
Diagrama del flujo de procesos
Oferta de ventas SAP Best Practices.
Orden CO para planificación de marketing y otros gastos generales SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
Resumen del escenario: 1
Mantenimiento interno SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Este escenario.
Resumen del escenario: 1
Proceso de renovación (material fabricado en stock) SAP Best Practices.
Salida de documentos de facturación mediante EDI
Cálculo del coste por componente de simulación SAP Best Practices.
Gestión de inflación SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Se pueden realizar.
Proyectos internos SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  En cualquier empresa.
Orden CO para planificación de marketing y otros gastos generales SAP Best Practices.
Contabilidad de gastos generales – Real SAP Best Practices.
Oferta de ventas SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Describir el proceso.
Gestión de Números de Serie SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Propósito  Explicar.
Gestión de abonos SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  La gestión de abono.
Gestión de pedidos de cliente con anticipo de deudor
Mantenimiento interno SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Este escenario.
Aprovisionamiento externo de terceros SAP Best Practices.
Plan trimestral: previsión de cantidades de ventas con CO-PA SAP Best Practices.
Entrega gratuita SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  En este escenario se.
Gestión de viajes SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Proporcionar una gestión.
Registro de tiempos SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  La hoja de horas.
Gestión de nota de cargo SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  El tratamiento.
Consultoría puntual con facturación de precio fijo SAP Best Practices.
Proyectos de cierre del período SAP Best Practices Baseline Package (Chile) SAP Best Practices.
Registro de tiempo SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  La hoja de horas de.
Tratamiento de Ventas utilizando Solicitante externo (con aviso de entrega) SAP Best Practices Baseline Package (Chile) SAP Best Practices.
Planificación de órdenes de I+D SAP Best Practices Baseline Package (Colombia) SAP Best Practices.
Gestión de áreas SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  Gestión de áreas le.
Gestión de cuentas y contactos SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
Gestión de actividades SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. Reservados todos los derechos.2 Objetivo, beneficios y etapas clave del proceso Objetivo  La.
Reporting de segmento SAP Best Practices. ©2011 SAP AG. All rights reserved.2 Objetivo, ventajas y etapas clave del proceso Objetivo  El objetivo de.
Oferta a un cliente SAP Best Practices Baseline Package (Perú) SAP Best Practices.
Pedido de ventas con precio fijo y facturación en función del tiempo y material SAP Best Practices Baseline Package (Colombia) SAP Best Practices.
Planificación de órdenes de I+D SAP Best Practices Baseline Package (Venezuela) SAP Best Practices.
Gestión de Números de Serie SAP Best Practices Baseline Package SAP Best Practices.
Proyecto con precio fijo y facturación en función del tiempo y material SAP Best Practices Baseline Package (Perú) SAP Best Practices.
Proceso de renovación (Trabajo en curso) SAP Best Practices Baseline Package (España) SAP Best Practices.
Gestión de números de serie SAP Best Practices Baseline Package (España) SAP Best Practices.
Transcripción de la presentación:

Gestión de rappel: Bonificación en especie SAP Best Practices Baseline Package (España) SAP Best Practices

Resumen del escenario: 1 Objetivo Este escenario describe toda la secuencia de procesos relativa a un proceso de ventas estándar (fabricación contra stock) con un cliente, incluida la bonificación en especie. El proceso empresarial abarca todas las etapas, desde la creación de un pedido a la compensación de la cuenta de deudor tras recibir el pago. Ventajas Una vez introducida la orden, se lleva a cabo una verificación de disponibilidad y se determina automáticamente el puesto de expedición. La bonificación en especie incluida se determina automáticamente. Se crea un documento de facturación y se realizan las contabilizaciones en FI y CO. Flujos de proceso clave cubiertos Creación de pedidos de cliente Confirmación de pedido Entrega Picking Salida de mercancías Facturación Objetivos y ventajas:

Resumen del escenario: 2 Obligatorias SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0 Roles de la empresa implicados en los flujos de proceso Administrador de ventas Encargado de almacén Gestión de Contabilidad de Deudores Administrador de facturación Administrador IT (Usuario Profesional) Aplicaciones de SAP necesarias:

Resumen del escenario: 3 Gestión de rappel: Bonificación en especie El proceso se inicia con la creación de un pedido de cliente estándar. Se crea un registro de condiciones de bonificación en especie correspondiente al material utilizado. Así, el cliente recibe una determinada cantidad de bonificación en especie en función de la cantidad solicitada. Se verifica si se cuenta con suficiente material en el almacén necesario. En caso contrario, se lleva a cabo un movimiento de stock. A continuación, se generan los documentos de picking para los almacenistas para la puesta a disposición del producto para su envío al cliente. Una vez efectuado el picking, la cantidad efectivamente enviada debe registrarse en el sistema para asegurarse de que no haya diferencias entre el pedido de cliente y el documento de entrega. En caso de que hubiera diferencias reales, esto también se puede documentar para garantizar contabilizaciones correctas. Tras la realización del picking, el almacenista deberá liberar sistemáticamente el stock. Esta liberación de stock es el registro real de la cantidad que se ha enviado al cliente. Estos resultados en el registro del precio de coste de las mercancías vendidas se registran en la contabilidad financiera. Una vez liberado el stock, la entrega se puede facturar y los ingresos junto con el precio de coste de las mercancías vendidas se registran en la contabilidad interna. Esta etapa supone el fin de la operación contable en Comercial. La etapa final de este documento describe la contabilización, preparación e impresión de facturas e informes de cliente y cómo se registran los pagos y su compensación para garantizar que el saldo de cuenta de cliente abierto se ha reconciliado. Descripción detallada del proceso:

Cliente Diagrama del flujo de procesos Gestión de rappel: Bonificación en especie Gestión de ventas Almacenista Deudo- res Evento Entrada de pedido de cliente El cliente necesita comprar un producto Inventario COGS AR= Deudores, COGS = Precio de coste Nota de entrega Confirmación de pedido Lista de picking Pool de entregas Contabilización de la salida de mercancías AR–Entrada de pagos (157) Documento de facturación Tareas de cierre SD (203) Factu-ración Facturación

© 2010 SAP AG. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation. Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries. Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries. Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation. UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc. HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology. Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc. JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear Enterprise, SAP BusinessObjects Explorer, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP France in the United States and in other countries. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permission of SAP AG. This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please note that this document is subject to change and may be changed by SAP at any time without notice. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement. SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence. The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.