REGIÓN DE LAS AMERICAS Y EL CARIBE: Participación, Avances & Desarrollo profesional aduanero. COMALEP Punta del Este, Abril 2012 Uruguay
CONTENIDO I. Avances y resultados en temas claves para la OMA II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades de la OMA III. Participación de la región en las actividades de la OMA
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! Algunas áreas a destacar son como parte del proceso de modernización aduanera son: Operador Económico Autorizado Convenio de Kioto Revisado Ventanilla Única Planificación y Gestión de la Reforma
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! República Dominicana Colombia México Guatemala Costa Rica Argentina Canadá Estados Unidos Nicaragua El Salvador Peru Uruguay Panama Brasil NECESIDAD DE COOPERACIÓN REGIONAL !!! a) Operador Económico Autorizado
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! Lanzamiento OEA - Colombia
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! Lanzamiento OEA - México
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! Lanzamiento OEA - República Dominicana
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! Colombia Costa Rica Ecuador México Rep. Dominicana Paraguay El Salvador Guatemala Nicaragua Uruguay Chile Perú Argentina Santa Lucia Barbados Trinidad y Tobago Honduras b) Ventanilla Única LANZARON SUS ESQUEMAS AVANCES SIGNIFICATIVOS EN PROCESO DE DESARROLLO DEL CONCEPTO DE VENTANILLA ÚNICA
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! c) Convenio de Kioto Revisado Necesidad de construir acuerdos y promover el CKR en la Región Varios países están en proceso de acceder al CKR Identificación de expertos en la Región
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! Sao Paolo, Brazil Firma Declaración de Sao Paulo
I. La Región ha tenido avances significativos en temas clave para la OMA! d) Planificación y Gestión de la Modernización Modernizar de manera integral, respetando principios de desarrollo organizacional e invirtiendo en las capacidades de las personas Consolidar los distintos proyectos y priorizar los cambios Fase 2 del Programa Columbus: Asesoramiento en la estructuración y gestión de la reforma (e.g. Chile, Costa Rica, Nicaragua, Uruguay) Apoyo OMA en planificación estratégica, elaboración de propuestas de financiamiento, medición de avances en la reforma, etc.
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades Cuidar perfil candidatos: Gerente nivel intermedio menor de 35 años. Sustentabilidad: No podemos partir de cero cada año Importate mantener carácter transversal: Programa en español, no para Latinoamérica. a) Programa de Becas en Español Programa Piloto 2011
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades 2º Programa de Becas en español, del 7 de mayo al 15 de junio del De 33 postulantes de la región, 12 fueron seleccionados. Apoyo de CCF Corea y CCF Japón, España y OMA. 57mo Programa de Becas de la OMA
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades b) Programa de Desarrollo Profesional Iniciativa lanzada en el 2009 financiado por Japón. 3 funcionarios de la región han participado. (Guatemala, RD y Ecuador) Objetivos: Obtener y desarrollar conocimientos y habilidades en un ámbito internacional. Fortalecer las relaciones con otras administraciones y ; Apoyar a la Secretaría de la OMA en diversas actividades.
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades c) Programa de colaboración China – América Latina. (Desafíos y oportunidades en la aduana del siglo XXI) Auspiciado por el BID y la OMA Tuvo lugar en Washington D.C. de Diciembre 7-9 y Shanghai- China de Diciembre de 2011 Objetivo: Intercambio de buenas prácticas que contribuyan al mejoramiento continuo de la modernización aduanera Compromiso: Fortalecer lazos con Asía Pacífico
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades d) Programa de la OMA para el desarrollo y liderazgo de los directivos Desarrollado en colaboración con los miembros, la academia y el sector privado Objetivo: fortalecer capacidad gerencial fomentar calidades de liderazgo Dirigido a directivos de nivel medio y alto Taller de 9 días a nivel nacional con 12 módulos Capacidad reducida actual para impartir el taller en español – esfuerzos para preparar facilitadores hispanoparlantes
II. Desarrollo profesional Aduanero en el marco de Fortalecimiento de Capacidades Taller de la OMA para el desarrollo del personal directivo y el liderazgo - 9 días y 12 módulos Introducción Desarrollo aduanero para el siglo XXI Gestión estratégica y normas PICARD Autoevaluación y desarrollo de capacidades personales Liderazgo Visión Estilos de gestión y liderazgo situacional Gestión de personas Promoción de la integridad en el lugar de trabajo Habilidades para la negociación Comunicación Gestión del cambio
18 III. Participación de la Región en las actividades de la OMA HAY CAPACIDAD DEMOSTRADA: OEA, DPI, Intercambio información, etc. PARTICIPACIÓN EN REUNIONES OMA: Mirada a la situación de hoy. Ideas para la siguiente etapa.
III. Participación de la Región en las actividades de la OMA Total de Reuniones Asistidas % del Total de Reuniones Participación Aduana Total de Reuniones Asistidas % del Total de Reuniones Participación Aduana Argentina1040%91142%11 Barbados14%000%0 Bolivia312%214%0 Brasil1456%12623%5 Canadá25100%24 92%23 Chile312%1519%5 Colombia624%41558%0 Costa Rica624%0935%0 Cuba14%000%0 Ecuador624%1312%2 El Salvador14%000% Estados Unidos25100% %21 Guatemala28%200%0 Haití1560%151246%12 México1144%71869%16 Nicaragua00%014%1 Panamá28%114%1 Paraguay728%6519%5 Perú520%0519%2 República Dominicana1872%11 42%5 Uruguay624%4312%2 Venezuela832%0519%1
III. Participación de la Región en las actividades de la OMA
Reuniones Total Miembros por reunión Miembros AMS por reunión % de Asistencia de la Región (de 31) AMS / Total Integrity Sub-Committee (ISC) Mar %12% Capacity Building Committee Feb %13% Technical Committee on Rules of Origin Ene %11% Technical Committee on Customs Valuation Oct %21% HS Review Sub-Committee Nov %18% Harmonized System Committee Sep %16% Harmonized System Committee Mar %16% Working Group on GNC Sep %12% Working Group on GNC Nov % Working Group on GNC Feb %11% Scientific Sub-Committee Ene %9% SAFE Working Group Nov %16% Revised Kyoto Convention Management Committee Nov %12% Permanent technical Committee Oct %6% Permanent technical Committee Mar %6% Information Management Sub-Committee Feb %13% Global RILO Meeting Ene %31% Experts Group on Air Cargo Security Sep %14% Experts Group on Air Cargo Security Feb %8% Enforcement Committee Mar %10% Data Model Project Team Oct % Data Model Project Team Mar % Data Model Project Team Ene % Counterfeiting and Piracy (CAP) Group Oct %27% CEN Management Team (CENMaT) Meeting Ene %13% Administrative Committee on Istanbul Convention Mar %5%
22 III. Participación de la Región en las actividades de la OMA No es falta de interés Recursos. Idioma. Requiere innovación y cooperación: Calendario de reuniones y participación. Definir líderes por tema y priorizar. Anunciar participación, pedir opinión e informar. Usar red de agregados (debidamente coordinados con Aduanas).
REGIÓN DE LAS AMERICAS Y EL CARIBE: Participación, Avances & Desarrollo profesional aduanero. COMALEP Punta del Este, Abril 2012 Uruguay