Presidente SAP Best Practices for Business Intelligence SAP Best Practices.

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Transcripción de la presentación:

Presidente SAP Best Practices for Business Intelligence SAP Best Practices

Resumen del escenario: 1 Objetivo El dashboard de resumen de KPI proporciona una síntesis de los KPI operativos y estratégicos seleccionados, sus estados actuales y planificados y una tendencia. Beneficios El dashboard de resumen de KPI y CEO con la función de desglose puede ver los Crystal Reports del detalle de KPI. Flujos de procesos clave cubiertos Descuentos Perdidos [%] Gasto Gestionado Estratégicamente [%] Créditos Pendientes [%] Pedido hasta Envío [días] Envío hasta Facturación [días] Duración de los Ciclos de Fabricación [días] Facturas con Deducciones No Autorizadas [%] Objetivos y ventajas:

Resumen del escenario: 2 Obligatorias Enhancement Package 4 for SAP ERP 6.0 Crystal Reports 2008 Xcelsius 2008 Kit de integración SAP Live Office Business Objects Edge Server Roles de la empresa implicados Usuario del proceso empresarial responsable del análisis de datos Aplicaciones de SAP necesarias: A modo de resumen del escenario presentado en este documento, las siguientes diapositivas describen los principales informes.

Informes para el Presidente Pérdidas de los descuentos que ofrecen los proveedores [%] KPI para medir el porcentaje de los descuentos perdidos, que se recibieron por compras a proveedores que ofrecen condiciones para alentar pagos más rápidos. Gasto gestionado estratégicamente [%] KPI para medir el porcentaje de volumen de gasto, que gestiona estratégicamente. Se considera que el gasto se gestiona estratégicamente cuando existe un proceso regular para analizar la categoría de gasto, agregar el gasto a través de regiones o divisiones, identificar proveedores y ejecutar un proceso de evaluación del proveedor. Créditos pendientes [%] KPI para medir el porcentaje deudores pendientes pasada la fecha de vencimiento.

Informes para el Presidente Ciclo entre pedido y envío [días] KPI para medir el tiempo que toma en cumplirse un pedido. Ciclo entre envío y entrega [días] KPI para medir el tiempo que toma en recibirse un pedido una vez que se ha enviado. Duraciones del ciclo de fabricación de los productos primarios [días] KPI para medir el tiempo de producción real desde que un pedido de cliente se envía a la planta para un producto determinado a través de la finalización de la fabricación, el montaje y las pruebas para ese producto determinado. Facturas con Deducciones No Autorizadas [%] KPI para medir deducciones no autorizadas tomadas por clientes.

Leyenda SímboloDescripciónComentarios de utilización Banda: identifica un rol de usuario, como interventor o representante de ventas. Esta banda también puede identificar una unidad o un grupo organizativo, más que un rol específico. El resto de los símbolos del flujo de procesos de esta tabla van en estas filas. Dispone de todas las filas que necesite para cubrir todos los roles del escenario. La banda de roles contiene tareas comunes de ese rol. Eventos externos: contiene eventos que comienzan o terminan el escenario, o que tienen una influencia en la sucesión de eventos del escenario. Línea de flujo (continua): la línea indica la secuencia normal de etapas y la dirección del flujo en el escenario. Línea de flujo (de guiones): línea que indica el flujo de tareas utilizadas con poca frecuencia o condicionales en un escenario. La línea también puede llevar a documentos que forman parte del flujo de procesos. Conecta dos tareas de un proceso de escenario o un evento sin etapas. Actividad/evento empresariales: identifica una acción que lleva hacia el escenario o fuera de éste, o bien un proceso externo que tiene lugar durante el escenario. No corresponde a una etapa de tarea del documento. Proceso de unidades: identifica una tarea que se cubre por etapas en el escenario. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Referencia de proceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en su totalidad, escriba el número y el nombre en este punto. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Referencia de subproceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en parte, escriba el número y el nombre del escenario, así como los números de etapas, en este punto. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Decisión del proceso: identifica una decisión o un punto de inflexión, es decir, el usuario debe realizar una elección. Las líneas representan varias opciones que surgen de distintas partes del losange. Generalmente no corresponde a la etapa de tarea del documento, sino que refleja una opción que debe tomarse tras la ejecución de una etapa. SímboloDescripciónComentarios de utilización Al siguiente/Desde el último diagrama: lleva a la página siguiente/anterior del diagrama. El diagrama de flujo continúa hasta la página siguiente/anterior. Impresión/documento: identifica un documento, un informe o un formulario impresos. No corresponde a la etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento que se genera en una etapa de tarea. Esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Resultados financieros reales: indica un documento contable financiero. No corresponde a la etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento que se genera en una etapa de tarea. Esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Planificación del presupuesto: indica un documento de planificación del presupuesto. No corresponde a la etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento que se genera en una etapa de tarea. Esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Proceso manual: cubre una tarea efectuada manualmente. No suele corresponder a una etapa de tarea de un documento, sino que se utiliza para representar una tarea realizada de forma manual, como la descarga de un camión en el almacén, que afecta al flujo del proceso. Versión/datos existentes: este bloque cubre datos facilitados desde un proceso externo. No suele corresponder a una etapa de tarea en un documento, sino que esta forma representa datos que provienen de una fuente externa; esta etapa no tiene líneas de flujo entrantes. Decisión de aprobado/no aprobado del sistema: este bloque cubre una decisión automática realizada por el software. No suele corresponder a una etapa de tarea del documento, sino que se utiliza para representar una decisión automática realizada por el sistema y que se realiza tras la ejecución de una etapa. Externo al sistema SAP Actividad/event o empresariales Proceso de unidades Referencia de proceso Referencia de subproces o Decisi ó n del proces o Conexi ó n de diagrama Impresi ó n/documento Resultados financieros reales Planificaci ó n del presupuesto Proces o manual Versi ó n/dato s existentes Decisi ó n de aprobado /no aprobado del sistema

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