1 Aseguramiento del Suministro de Energía & Iniciativas en base al Libro Blanco de la Distribución Octubre 2012 Ing. Roberto Tamayo Pereyra Director General de Electricidad

2 I.Aseguramiento del Suministro II.Libro Blanco de la Distribución

3 Oportunidades de inversión en Energía I. Aseguramiento del Suministro

4 Un sistema energético que satisface la demanda nacional de manera confiable, continua y eficiente, que promueve el desarrollo sostenible y se soporta en la planificación y en la investigación e innovación tecnológica continua. Visión Objetivos de la política energética La Política Energética del Estado debe cubrir cinco aspectos fundamentales: 1.Seguridad energética. 2.Conservación de los recursos energéticos. 3.Precios justos y estables. 4.Desarrollos amigables con el medio ambiente. 5.Inclusión social. Política Energética de Largo Plazo

5 matriz energética diversificada fuentesrenovableseficienciaenergética 1. Contar con una matriz energética diversificada, con énfasis en las fuentes renovables y la eficiencia energética. abastecimiento a precios competitivos 2. Asegurar el abastecimiento racional y sostenido de combustibles a precios competitivos. crecimiento de redes de gas natural ductos virtuales 3. Impulsar el crecimiento de redes de gas natural (Lima y en otras Regiones del país). Asimismo, promover el desarrollo de ductos virtuales (LNG, GNC) para zonas sin redes de gas natural. centrales hidroeléctricas 4. Priorizar la construcción de centrales hidroeléctricas como base para la generación eléctrica nacional. reserva de generación 5. Contar con reserva de generación eficiente y descentralizada que incremente la seguridad del abastecimiento. sistema de transmisión 6. Ampliar la capacidad del sistema de transmisión que permita el desarrollo eficiente de la generación. Principales Lineamientos de Política Energética

6 La inversión, es resultado de licitaciones en las que los contratos adjudicados establecen garantía de precios firmes por la energía o servicio ofertado. Contratos de largo plazo de hasta 20 años (generación) y de 30 años (transmisión). 1. Planificación de la Transmisión (Ley N° 28832) 2. Planificación de la Generación (por instrumentar) 3. Licitaciones para Transmisión (Ley N° 28832) 4. Licitaciones para Generación (Ley N° 28832, ProInversión) 5. Licitaciones de Reserva Fría (D.L. N° 1041, ProInversión) 6. Subastas para generación RER (D.L. N° 1002) HerramientasHerramientas

7 Consumida 29,3 TWh de Electricidad Consumida Consumido 172 Mil Barriles por Día de Combustible Consumido 72 Mil Barriles por Día de Petróleo Producido 85 Mil Barriles por Día de Líquidos del GN Producido 700 Millones de Pies Cúbicos de GN Producido 33,7 TWh de Electricidad Producida Perú al TWh (58%) Hidroeléctrica 500 TJ/D de GN Consumido en el Perú 30 Millones de Habitantes 400 Mil Millones de Nuevos Soles (140 Mil Millones de US$) de PBI 7.5 Millones de Viviendas 5.5 Millones de Viviendas con Electricidad 1.7 Millones de Vehículos 90% Veámoslo en una unidad común de energía … >>>

TJ/D de Electricidad Consumida 973 TJ/D de Combustible Consumido 430 TJ/D de Petróleo Producido 413 TJ/D de Líquidos del GN Producido 773 TJ/D de GN Producido 194 TJ/D (58%) Hidroeléctrica 332 TJ/D de Electricidad Producida 90% Perú al TJ/D de GN Consumido en el Perú Dependemos de los derivados del petróleo..., y la tendencia a largo plazo del precio siempre será al alza 30 Millones de Habitantes 400 Mil Millones de Nuevos Soles (140 Mil Millones de US$) de PBI 7.5 Millones de Viviendas 5.5 Millones de Viviendas con Electricidad 1.7 Millones de Vehículos

9 El consumo de GN sigue concentrado en el sector eléctrico (75%) ….

10 RESUMEN AL 2011 Potencia Efectiva-Año 2011 Potencia Efectiva-Año 2011 Total : MW CC.HH. 48% CC.TT. 52% Producción – Energía Producción – Energía Año 2010: GWh Año 2011: GWh (Δ : 8,6 %) % Producción 2011: CC.HH. 58 %, CC.TT. 42% Máxima Demanda Máxima Demanda Año 2010: MW Año 2011: MW (Δ : 7,9 %) Longitud de líneas al año 2011 Longitud de líneas al año kV: km 500 kV: 89 km El Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN)

11 Crecimiento y Proyecciones de la Demanda Eléctrica Crecimiento Medio Anual 4,7% : 4,7% 6,8% : 6,8% 7,9% 2011 : 7,9% 9,9% : 9,9% 5,5% (Conservador) : 5,5% (Conservador)

12 Ventas de Energía 2011/2010 CrecimientoSostenido

13 Oferta concentrada en el zona centro del país, déficit de oferta en el Sur y Norte, congestión en enlaces de transmisión, dependencia de un solo ducto de GN, unidades de generación antiguas... Situación Actual del sector Eléctrico

14 ¿Cuánta reserva realmente tenemos, y dónde? Oferta concentrada, déficit de oferta en el Sur y Norte, congestión en principales enlaces de transmisión, Hidrología, unidades de generación antiguas, indisponibilidades, mantenimiento...

15 Crecimiento y Proyecciones de la Demanda Eléctrica Crecimiento Medio Anual : 4,7% : 6,8% 2011 : 7,9% : 8,6% : 4,6% (Conservador)

16 SEGURIDAD DE ABASTECIMIENTO Seguridad de suministro oportuno y con adecuados márgenes de reserva 5. Seguridad de suministro Margen de reserva adecuado Desconcentración de la producción Holgura en las redes 1 Diversificación de fuentes ¿Qué se necesita? Prioridades

17 Potencial Hidroeléctrico MW (1) Potencial Hidroeléctrico MW (1) Potencial Eólico MW (2) Potencial Eólico MW (2) Potencial Geotérmico MW (3) Potencial Geotérmico MW (3) Potencial Solar (4) Sierra: 5.5 – 6.5 kWh/m 2 Costa: 5.0 – 6.0 kWh/m 2 Selva: 4.5 – 5.0 kWh/m 2 Potencial Solar (4) Sierra: 5.5 – 6.5 kWh/m 2 Costa: 5.0 – 6.0 kWh/m 2 Selva: 4.5 – 5.0 kWh/m 2 (1)Atlas del Potencial Hidroeléctrico del Perú – (DGER-MINEM, BM y GEF), Marzo 2011 (2)Atlas del Potencial Eólico del Perú – ( (3)Battocletti, Lawrence, B& Associates, Inc (1999) Geothermal Resources in Peru (4)Plan Maestro de Electrificación Rural con Energía Renovable en el Perú (DGER-MINEM) (5)Libro de Reservas 2011 – DGH MEM Potencial de Recursos Energéticos

18 Siendo el potencial aprovechable un valor que excluye a áreas restringidas y concesiones ya otorgadas, el potencial técnico aprovechable resulta ser MW. Potencial Hidroeléctrico Técnico

19 Los 15 Proyectos Hidroeléctricos más Grandes de la vertiente del Atlántico. Potencia: MW Proyectos:

20 ¿ Por qué impulsar la Generación en Base al recurso Hídrico? El comportamiento de la Demanda del SEIN ha ido cambiando hacia un mejor factor de carga, incrementándose notablemente la demanda en horas fuera de punta. Por el gran potencial hídrico con el que cuenta el País, que además de ser un recurso renovable, su costo total de producción es menor a mayor factor de planta ( mayor factor de carga de la demanda ).

21 Proyectos de Generación en ejecución Proyectos de Generación :

22 Proyectos de Transmisión :

23 Proyectos de Transmisión :

24 CENTRO SUR LL.TT. SIERRA 220 kV (JUN ) L.T. CHILCA - MARCONA - MONTALVO 500 kV (AGO ) PROYECTO PLAN VINCULANTE: L.T. MACHUPICCHU - QUENCORO - ONOCORA 220 kV (ENE ) L.T. ZAPALLAL – CHIMBOTE - TRUJILLO 500 kV (SET- 2012) NORTE CT Reserva Fría (860 MW Diesel) REPOTENCIACIÓN L.T. MANTARO – SOCABAYA 220 kV (SET- 2011) L.T. TINTAYA - SOCABAYA 220 kV (ABR- 2013) L.T. ONOCORA - TINTAYA 220 kV (ENE ) L.T. TRUJILLO - LA NIÑA 500 kV (DIC- 2013) L.T. POMACOCHA-CARHUAMAYO 220 kV (SET ) L.T. MACHUPICCHU - ABANCAY - COTARUSE 220 kV (FEB- 2013) L.T. CAJAMARCA NORTE - CACLIC 220 kV (MAY– 2014) L.T. CACLIC - MOYOBAMBA 220 kV (MAY– 2014) L.T. MOYOBAMBA – IQUITOS 220 kV (JUL– 2017) L.T. TRUJILLO - GUADALUPE - CHICLAYO 220 kV 2° T (ABR- 2012) ~~~ ~ L.T. CHICLAYO - PIURA 220 kV 2° T.(SET ) L.T. CAJAMARCA – CARHUAQUERO (ENE ) L.T. TALARA - PIURA 220 kV 2do circ. (SET ) ~~ Proyectos de Transmisión y Reserva Fría Generación

25 Al 2021 la demanda sería MW; Para lograr una participación de la hidroelectricidad del 65% en producción eléctrica, se requiere aproximadamente 500 MW por año entre el 2017 al Metas:

26 hidroeléctricas gasoductos Se ha incrementado la dependencia del GN y de un solo gasoducto (Camisea-Lima). Por lo que se busca impulsar la inversión en centrales hidroeléctricas, y el desarrollo de gasoductos hacia el Sur y Norte del país. Metas:

27 II. Libro Blanco de la Distribución

28 Se requiere efectuar ajustes dirigidos a establecer la tasa de retorno real del 12% en las distribuidoras. Ajustes normativos que garanticen ingresos adecuados a mercados diferenciados. – Propiciar pérdidas de energía a niveles estándares. – Considerar condiciones especiales de las empresas en relación a aspectos geográficos y de densidad y características de sus mercados. – Eliminar el esquema vigente de empresas modelo. Perfeccionamiento de la NTCSE Urbana y Rural. Mejorar los mecanismos de coordinación entre las entidades del Estado y las empresas distribuidoras, para las condiciones técnicas en la ejecución de los proyectos de electrificación. TEMAS PENDIENTES EN DISTRIBUCIÓN

29 Problemática de la Distribución Principales Aspectos de la Problemática: 1.Nivel de cobertura del servicio 2.Calidad del Servicio Eléctrico 3.Determinación del VAD por Sectores Típicos de Distribución de sistemas eléctricos seleccionados como modelo 4.Recursos financieros para inversiones / Capacidad de endeudamiento

30 Coeficiente de Electrificación Coeficiente de Electrificación Nacional: Coeficiente de Electrificación Rural: Coeficiente de Electrificación Nacional al 2011: 85% Coeficiente de Electrificación Rural al 2011: 63%

31 Calidad del Servicio Eléctrico La calidad del suministro del suministro (interrupciones) es un reflejo de las características topológicas de la redes de distribución, así como del nivel de inversión en las mismas. SAIFI: Número Promedio de Interrupciones por Usuario SAIDI: Duración Promedio de Interrupciones por Usuario

32 Capacidad de Endeudamiento Ratio: Pasivo / Patrimonio Neto La ejecución de inversiones requiere de recursos financieros. Varias empresas estatales poseen margen para endeudarse, para lo cual se tiene que trabajar en políticas de gobierno corporativo, políticas de endeudamiento, mecanismo de reducción de riesgo y calificación crediticia. Ratio: Generación Interna de Recursos / VNR

33 Iniciativas en base al Libro Blanco Ajustes a la LCE: Pasar de concesiones por áreas de servicio, a concesiones por áreas geográficas. Pasar VAD por SDT modelos a determinación del VAD por cada empresa. Como consecuencia de lo anterior, verificación de la rentabilidad por empresa. Política empresarial del Estado: Crear Holgins empresariales tipo Distriluz (Distrisur, Distriselva). Políticas de endeudamiento, con políticas de buen gobierno corporativo.

34 GRACIAS