Valoración de stock para cierre del ejercicio SAP Best Practices Baseline Package (España)

Resumen del escenario: 1 Objetivo y ventajas: Objetivo Dentro de la valoración de stocks al final del ejercicio, la valoración del material se debe revisar teniendo en cuenta varios enfoques de valoración. Los materiales de un solo nivel se pueden determinar por el valor más bajo basándose en el precio de mercado. Los materiales producidos también se pueden valorar con el valor mínimo utilizando el cálculo de coste del inventario con una configuración propia para la variante de valoración. Beneficios La valoración puede considerar la solicitud de valoración basándose en las necesidades locales para los enfoques de valoración. Flujos de proceso clave cubiertos Valoración de stocks para materias primas, materiales de embalaje y mercaderías en función del valor mínimo posible Valoración de stocks para materiales semielaborados y elaborados en función de los requisitos locales para los enfoques de valoración Ajuste del valor de stocks

Resumen del escenario: 2 Aplicaciones de SAP necesarias: Obligatorias SAP enhancement package 4 for SAP ERP 6.0 Roles de la empresa implicados en los flujos de proceso Encargado de almacén Controlador de empresa Controlador de costes de producción Director financiero

Resumen del escenario: 3 Descripción detallada del proceso: Valoración de stocks, utilización del principio del valor mínimo para materias primas, materiales de embalaje y mercaderías. Devaluaciones adicionales por grado de rotación. Cálculo del coste del inventario para productos elaborados y semielaborados, según el principio de valor mínimo posible. Gestión de informes de valores de stock en forma de un análisis comparativo. Contabilización de corrección del valor del stock manual en el componente Contabilidad financiera. and transfer them from one account to another.

Diagrama del flujo de procesos Valoración de stock para cierre del ejercicio Evento Aprovisio-namiento Valoración Contabilización Planificación Encargado de almacén Determinación de valor mínimo para materias primas, materiales de embalaje y mercancías en función de los precios de mercado Aprovisionamiento de materias primas, materiales de embalaje y mercancías Valoración de stocks de productos semielaborados y elaborados: determinación de valor mínimo con el cálculo de coste del inventario Análisis de valoración de stocks para materiales con comparación de precios para cada cuenta de existencias de materiales / clase de material / material Controlador de empresa Copia de versión de Controlling de inventario Contabilización de amorti-zación contable como valores plan Revalorización: establecer en cero la amortización de valores contabilizados Planificación de precios de actividad Plan según capacidad Reconciliación del plan Cambio para calcular las tarifas basadas en capacidad (opcional) Controlador de costes de producción Actualización de precio – Marcación Planificación de cálculo de precios Director financiero Corrección del valor del stock

Leyenda Símbolo Descripción Comentarios de utilización Símbolo Banda: identifica un rol de usuario, como interventor o representante de ventas. Esta banda también puede identificar una unidad o un grupo organizativo, más que un rol específico. El resto de símbolos del flujo de procesos de esta tabla van en estas filas. Dispone de todas las filas que necesite para cubrir todos los roles del escenario. La banda de roles contiene tareas comunes de ese rol. Eventos externos: contiene eventos que comienzan o terminan el escenario, o que tienen una influencia en la sucesión de eventos del escenario. Línea de flujo (continua): la línea indica la secuencia normal de etapas y la dirección del flujo en el escenario. Línea de flujo (de guiones): línea que indica el flujo de tareas utilizadas con poca frecuencia o condicionales en un escenario. La línea también puede llevar a documentos que forman parte del flujo de procesos. Conecta dos tares de un proceso de escenario o un evento sin etapas. Actividad comercial / Evento: identifica una acción que lleva hacia o fuera del escenario, o bien un proceso externo que tiene lugar durante el escenario. No corresponde a una etapa de tarea del documento. Proceso de unidades: identifica una tarea que se cubre por etapas en el escenario. Corresponde a una etapa de tarea del documento. Referencia de proceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en su totalidad, escriba el número y el nombre en este punto. Referencia de subproceso: si el escenario hace referencia a otro escenario en parte, escriba el número y el nombre del escenario, así como los números de etapas, en este punto. Decisión del proceso: identifica una decisión / punto de inflexión, en el sentido de elección que debe realizar el usuario. Las líneas representan varias opciones que surgen de distintas partes del diamante. No suele corresponder al paso de una tarea del documento, sino que refleja una opción que debe tomarse tras la ejecución de un paso. Símbolo Descripción Comentarios de utilización Al siguiente / Desde el último diagrama: lleva a la página siguiente / anterior del diagrama. El diagrama de flujo continúa hasta la página siguiente /anterior. Impresión / Documento: identifica un documento, informe o formulario impreso. No corresponde a un paso de una tarea en un documento, sino que se utiliza para reflejar un documento generado por un paso de una tarea; esta forma no tiene líneas de flujo hacia fuera. Reales financieros: indica un documento contable financiero. Planificación del presupuesto: indica un documento de planificación del presupuesto. Proceso manual: cubre una tarea efectuada manualmente. No suele corresponder a un paso de una tarea de un documento, sino que se utiliza para representar una tarea realizada de forma manual, como la descarga de un camión en el almacén, que afecta al flujo del proceso. Versión existente / Datos: este bloque cubre datos facilitados desde un proceso externo. No suele corresponder a un paso de una tarea en un documento, sino que esta forma representa datos que provienen de una fuente externa; este paso no tiene líneas de flujo entrantes. Decisión de aprobado / no aprobado del sistema: este bloque cubre una decisión automática realizada por el software. No suele corresponder a un paso de una tarea del documento, sino que se utiliza para representar una decisión automática realizada por el sistema y que se realiza tras la ejecución de un paso. Conexión de diagrama <Función> Impresión / Documento No de SAP Reales financieros Planificación del presupuesto Actividad comercial / Evento Proceso de unidades Proceso manual Referencia de proceso Versión / Datos existentes Referencia de subproceso Decisión de aprobado / no aprobado del sistema Decisión del proceso

© 2010 SAP AG. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. Microsoft, Windows, Excel, Outlook, and PowerPoint are registered trademarks of Microsoft Corporation. IBM, DB2, DB2 Universal Database, System i, System i5, System p, System p5, System x, System z, System z10, System z9, z10, z9, iSeries, pSeries, xSeries, zSeries, eServer, z/VM, z/OS, i5/OS, S/390, OS/390, OS/400, AS/400, S/390 Parallel Enterprise Server, PowerVM, Power Architecture, POWER6+, POWER6, POWER5+, POWER5, POWER, OpenPower, PowerPC, BatchPipes, BladeCenter, System Storage, GPFS, HACMP, RETAIN, DB2 Connect, RACF, Redbooks, OS/2, Parallel Sysplex, MVS/ESA, AIX, Intelligent Miner, WebSphere, Netfinity, Tivoli and Informix are trademarks or registered trademarks of IBM Corporation. Linux is the registered trademark of Linus Torvalds in the U.S. and other countries. Adobe, the Adobe logo, Acrobat, PostScript, and Reader are either trademarks or registered trademarks of Adobe Systems Incorporated in the United States and/or other countries. Oracle is a registered trademark of Oracle Corporation. UNIX, X/Open, OSF/1, and Motif are registered trademarks of the Open Group. Citrix, ICA, Program Neighborhood, MetaFrame, WinFrame, VideoFrame, and MultiWin are trademarks or registered trademarks of Citrix Systems, Inc. HTML, XML, XHTML and W3C are trademarks or registered trademarks of W3C®, World Wide Web Consortium, Massachusetts Institute of Technology. Java is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc. JavaScript is a registered trademark of Sun Microsystems, Inc., used under license for technology invented and implemented by Netscape. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear Enterprise, SAP BusinessObjects Explorer, and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and other countries. Business Objects and the Business Objects logo, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius, and other Business Objects products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP France in the United States and in other countries. All other product and service names mentioned are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. No part of this document may be reproduced, copied, or transmitted in any form or for any purpose without the express prior written permission of SAP AG. This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. Please note that this document is subject to change and may be changed by SAP at any time without notice. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement. SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence. The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.