Quinto Módulo 5 de Octubre de 2009 Negociación Colectiva y Huelga.

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1 Quinto Módulo 5 de Octubre de 2009 Negociación Colectiva y Huelga

2 A.TIPOS DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA 1º NEGOCIACIÓN COLECTIVA REGLADA 2º NEGOCIACIÓN COLECTIVA NO REGLADA

3 I.- COMO SE CONSTRUYE EL PLIEGO A.- Realizar Asamblea B.- El objetivo de la Asamblea C.- Recibir opiniones de la base D.- Discutir y sancionar el borrador del proyecto B.- ETAPAS PREVIAS A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

4 ASAMBLEA RATIFICATORIA A.-¿SERA NECESARIA E IMPORTANTE? B.-¿CUAL SERA SU OBJETIVO?

5 1.- DEMOSTRACIONES DE FUERZA 1.1.- Analizar ampliamente la situación de la empresa como por ejemplo: - Contratación de personal nuevo y que no este sindicalizada, posibles reemplazos en los lugares de trabajo antes de negociar 1.2.- Evitar filtraciones de información a la Empresa 1.3.-Acumular FUERZA para la Negociación Colectiva C.- PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

6 2.-TENEMOS QUE: 2.1.- ACUMULAR FUERZA DE LOS TRABAJADORES PARA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA (CAMPAÑA DE INSCRIPCIÓN Y CONCIENTIZACIÓN DE TRABAJADORES NUEVOS) 2.2.- CONOCER LA FUERZA DEL SINDICATO 2.3.-LA FORMA DE PRODUCCIÓN (ORGANIZACIÓN Y PUESTOS CLAVES) C.- PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

7 3.- CONSIGNAS : 3.1.- INCITAR A LA PARTICIPACIÓN DE LA BASE EN: PROPAGAR EL CONFLICTO CONSIGNA, LEMA, CHAPAS, POLERAS, LIENZOS, ETC. 4.- PREPARAR FONDO DE RESISTENCIA PARA EL CONFLICTO, COMO POR EJ: 4.1.- ALIMENTOS 4.2.- DINERO C.- PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

8 5.- MANEJO DE TIEMPOS PARA ELEVAR LA LUCHA 5.1.- TOMAR EL PULSO EN LAS CONVERSACIONES 5.2.- NUNCA DAR SIGNOS DE DEBILIDAD 5.3.- ESTIMULAR A LAS BASES A MEDIDA QUE SE CUMPLEN LOS PLAZOS C.- PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

9 6.- TACTICAS PATRONALES USADAS FRECUENTEMENTE POR LOS PATRONES 6.1.- TRATAR DE CORROMPER A LOS DIRIGENTES 6.2.- REUNIONES DE ABLANDAMIENTO 6.3.- DESPRESTIGIO DE LOS DIRIGENTES 6.4.- AMENZAS - HOSTIGAMIENTOS C.- PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

10 1.- INICIO DE LA HUELGA 1.1.- INCENTIVAR A LA PARTICIPACIÓN DE LA BASE EN FUNCIONES Y TAREAS - COMISION FUERZA DE CHOQUE - COMISION NEGOCIADORA CON LOS P…. - COMISION OLLA COMÚN - COMISION RECOLECTORA DE ALIMENTOS - COMISION “ MACHETERA” - COMISION DIFUSION Y PROPAGANDA - Y OTRAS COMISIONES QUE SEAN NECESARIAS D.- HUELGA

11 2.- TERMINO DE LA HUELGA 2.1.- ASAMBLEAS PARA DISCUTIR EL TERMINO DE LA HUELGA 2.2.- DESICIONES “CORRECTAS” 2.3.- SALIR FORTALECIDO DE LA HUELGA D.- HUELGA

12 E.- TERMINO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 1.- SALIR FORTALECIDO (GANE O PIERDA) 1.1.- “REFLEXIÓN” DEL CONFLICTO 1.2.- ENSEÑANZA QUE NOS DEJA 1.3.- COMPROMISO EN EL RESULTADO FINAL

13 2.- PAPEL DEL SINDICATO PARA MANTENER LA VIGENCIA DE LA ORGANIZACIÓN 2.1.- NO QUEDARSE EN LOS LAURELES 2.2.- LEGITIMAR LA LUCHA 2.3.- PENSAR EN LAS REPRESALIAS DEL PATRON - DESPIDOS DE LOS AGITADORES - REDUCIR COSTOS DEL CONTRATO - “CEPILLAR” EL SINDICATO E.- TERMINO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

14 ARRIBA LOS QUE LUCHAN NUNCA MAS SOLOS