La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

AGENCIA CUENCANA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL ACUDIR UNA EXPERIENCIA DE RELACIONAMIENTO PUBLICO - PRIVADO EN CUENCA - ECUADOR Julio de 2002.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "AGENCIA CUENCANA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL ACUDIR UNA EXPERIENCIA DE RELACIONAMIENTO PUBLICO - PRIVADO EN CUENCA - ECUADOR Julio de 2002."— Transcripción de la presentación:

1 AGENCIA CUENCANA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL ACUDIR UNA EXPERIENCIA DE RELACIONAMIENTO PUBLICO - PRIVADO EN CUENCA - ECUADOR Julio de ACUDIR

2 PROYECTO DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL EN CUENCA ECUADOR

3 POBLACIÓN 2001: POBLACIÓN 2001:

4 ACUDIR OBJETIVO GENERAL Establecer una nueva práctica de gestión en los Gobiernos Locales basada en la concertación público – privada en el territorio, a través de la institucionalización de estas relaciones. ACUDIR

5 OBJETIVOS ESPECIFÍCOS 1.Mejorar las capacidades de la planeación estratégica concertada entre sector público y otros agentes sociales, a través del fortalecimiento del liderazgo y capacidad operativa de la Agencia. 2.Construir las bases para un sistema de información económica local. Contar con un canal efectivo para presentar y mercadear las ventajas de la ciudad y la región, así como los datos e información necesarios para la toma de decisiones. ACUDIR

6 OBJETIVOS ESPECIFÍCOS 3.Capacitar recursos humanos adaptando la oferta de entrenamiento a la demanda del sector productivo. 4.Flexibilizar el sistema de formación técnica y profesional y establecer productos específicos para las necesidades productivas. ACUDIR

7 5.Apoyar el proceso de modernización de los gobiernos locales. 6.Establecer un sistema de formación y entrenamiento para la mejora de la gestión de los gobiernos locales. 7.Procurar la presencia del sector privado en la gestión y la mejora de algunos servicios, ejecutados por los gobiernos locales. OBJETIVOS ESPECIFÍCOS ACUDIR

8 MIEMBROS DE LA CORPORACION Municipalidad de Cuenca Empresas Públicas Empresas Municipales Cámaras de la Producción Universidades Instituciones Financieras Miembros individuales ACUDIR

9 PROYECTO DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL SECTORIALESHORIZONTALES GESTION LOCAL PARTICIPATIVA Calificación de recursos humanos de los sectores productivos Ventanilla única empresarial Promoción de mercados Créditos a MIPYMES Incubadora de Empresas Desarrollo Vial Banco de Proyectos Cerámica Cuero y Calzado Textil – Confección Metal mecánica, Línea Blanca Floricultura y Agroindustria Muebles y Madera Artesanía y Joyería Turismo Planificación del desarrollo urbano Marco Legal y normativo Concesiones y privatizaciones Coordinación Interinstitucional: Municipio – Provincia - Estado MUNICIPALIDAD EMPRESAS MUNICIPALES EMPRESAS PUBLICAS CONSEJO PROVINCIAL UNIVERSIDADES ENTIDADES FINANCIERAS PRIVADAS CAMARAS EMPRESARIALES SECTOR PRODUCTIVO OTROS ACTORES ACUDIR PROYECTOS DE DESARROLLO CENTRO DE SERVICIOS Asociaciones Empresariales Universidades Sector ProductivoONGs RED DE INFORMACION PARA EL DESARROLLO

10 No existen territorios sin recursos, sino territorios sin proyectos de desarrollo ACUDIR

11 La Acción de ACUDIR para los próximos meses, tomando en consideración los objetivos del proyecto, los estudios y acciones desarrolladas durante la primera fase, los resultados de la evaluación y las sugerencias e inquietudes de los socios de la Agencia y de otros agentes locales, se la ha dividido en cinco ámbitos generales: Plan de Negocios

12 ACUDIR Ámbitos generales de acción de Acudir. 1.Consolidación de la institucionalidad del desarrollo económico local. 2.Competitividad del sector productivo. 3.Sociedad de la información. 4.Institucionalidad pública regional que favorece el desarrollo económico. 5.Proyectos estratégicos para la transformación de la región. Plan de Negocios

13 ACUDIR Se pretende que el Desarrollo Económico Localsea un concepto y una línea de acción permanentemente presentes en la sociedad cuencana. Esto significa que la Agencia sea reconocida como agente clave del proceso de desarrollo en Cuenca y la Región y que se logre su institucionalidad y permanencia en el tiempo. Para ello se considera que deben seguir ejecutándose actividades que favorezcan esta situación: Consolidación de la institucionalidad del desarrollo económico local.

14 ACUDIR 1.Comunicación e imagen. 2.Estudios sobre iniciativas de Desarrollo Económico Local. 3.Pasantías e intercambio. 4.Presencia en foros nacionales e internacionales. Consolidación de la institucionalidad del desarrollo económico local.

15 ACUDIR Este ámbito de acción busca que el sector productivo se inserte en la dinámica de asociatividad, innovación, calidad que permitan mejorar los niveles de competitividad del sector. La productividad y la mejora de la competitividad, definidas a escala local y microeconómica, se convierten en criterios de medida preferentes de la evolución del proceso y del logro de los objetivos generales del desarrollo local. Competitividad del sector productivo

16 ACUDIR 1.Agenda de competitividad. 2.Sistema de Capacitación y Asistencia Técnica. 3.Impulso a la inversión productiva. 4.Calidad e innovación en el sector manufacturero. 5.Fondo de Apoyo Integral para a las Familias del Cantón. 6.Plan de Destino turístico. 7.Bolsa internacional de artesanías. 8.Protección de la Cuenca del Río Paute. Competitividad del sector productivo

17 ACUDIR Si bien un programa de Sociedad de la Información es un esfuerzo de largo plazo, de alcance nacional y responsabilidad de toda la sociedad, debido a las demandas planteadas por muchas instituciones y actores, es posible definir un conjunto de acciones que preparen la base de una Sociedad de la Información en forma coherente con lo que ocurre en el ámbito mundial. Sociedad de la información

18 ACUDIR Sobre todo, es preferible empatar los programas de competitividad y particularmente la agenda de conectividad nacional, basados en un programa conceptual mucho más amplio que tenga un impacto en el desarrollo en la economía local. Por lo tanto, Acudir apoyará las iniciativas de Sociedad de la Información, conociendo su potencial impacto, más que liderar un programa regional. En este contexto se inscriben los siguientes programas que se desarrollarán: Sociedad de la información

19 ACUDIR 1.Difusión. 2.Observatorios. 3.Red de nodos. 4.Conectividad. 5.Metadatos. 6.City marketing. Sociedad de la información

20 ACUDIR El Desarrollo Económico Local incorpora indispensablemente la necesidad de encontrar respuestas a la gestión institucional de la economía y de la sociedad. De aquí que se resalte la importancia de la institucionalidad local, del poder político de dicho ámbito, como condición necesaria para poder llevar a cabo una adecuada gestión de los recursos locales. Es tarea fundamental de ACUDIR contribuir a esta institucionalidad y crear mecanismos para que las entidades locales aumenten su visión estratégica, su capacidad de negociación y su integración a procesos de desarrollo endógenos. Proyectos que se plantean en este ámbito son: Institucionalidad pública regional que favorece el desarrollo económico.

21 ACUDIR Plan Estratégico de Cuenca. Plan de Desarrollo Integral de la Provincia del Azuay. Modernización de la Municipalidad. Apoyo a cantones y parroquias. Concesiones de servicios públicos. Institucionalidad pública regional que favorece el desarrollo económico.

22 ACUDIR Socios de Acudir y otros agentes locales han considerado que, a más de sus acciones específicas, la Agencia debe impulsar, coordinar y facilitar el desarrollo de importantes proyectos de infraestructura o de innovación que apoyen a una cambio decisivo en la región tanto por el impacto económico que podrían aportar como por los beneficios que generan en la población. Entre estos proyectos se señalan: Proyectos estratégicos para la transformación de la región.

23 ACUDIR 1.Mejoras al aeropuerto. 2.Hospital regional empresarial. 3.Proyecto de integración fronteriza. 4.Museo de ufología. 5.Ampliación del estadio y construcción centro de alto rendimiento deportivo. 6.Ciudad universitaria. 7.Agencia cuencana de prensa. Proyectos estratégicos para la transformación de la región.

24 ACUDIR Impacto global del Proyecto El hecho de tener un plan de desarrollo económico local concertado entre el sector público y privado, con perspectiva regional, hará que los proyectos grandes de desarrollo e inversión estén más engarzados en una visión estratégica y no en respuestas de coyuntura y compromisos políticos clientelares. ACUDIR

25 EL PROBLEMA ES DE TODOS, LA SOLUCION, TAMBIEN CUENCA NUESTRO DENOMINADOR COMÚN


Descargar ppt "AGENCIA CUENCANA PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN REGIONAL ACUDIR UNA EXPERIENCIA DE RELACIONAMIENTO PUBLICO - PRIVADO EN CUENCA - ECUADOR Julio de 2002."

Presentaciones similares


Anuncios Google